我的两次“围山转”

我们村叫炭厂，老辈是给皇家烧制木炭的，现在不烧了，现在我们“围山转”。

十几年前，我提出过一个“围山转”：荒山修成梯田，梯田修成果园。我们村有800亩仁用杏基地，其中的500亩，就是向荒山要来的。但是，跟我们这些大老粗的想法不同，这次“围山转”并没能让村里致富。杏扁是个靠天吃饭的物件，雨水多时，果多个大，雨水少了，果都不挂，即便好年景，一整车杏扁拉到市面上也卖不上什么价。

2005年，我们区实行生态立区，一些地方搞起了旅游，我们村虽然有山有水，但位置比较偏僻，能搞旅游吗？我们心里想，但又不敢动。

我们村后头有条峡谷，常年清水流出，谁也没见过源头，老辈起名叫神泉峡，很多游客自己跑过来玩，都赞不绝口，有领导给我们提示，让我们动动脑筋。

说起搞开发，村里七嘴八舌，我也是“大姑娘上轿头一回”，自己说不出个子丑寅卯，更没法说服别人。这时，镇里书记把我找了过去，动员我带人出去学习，用考察统一思想。

这就是我们第二個“围山转”。

我们第一站去了河南云台山，那里有个说法叫“组团式发展”，我头脑里就有了个概念，搞旅游不能光看我们一个村，得把几个村穿成串思考。

我们去了河北百里峡，那里跟我们很相似，水多也多不了多少，但游客非常多，当时对我触动很大。

接着，我们去了河北盘山。清朝时，乾隆经常去那儿，据说有32次，写了1366首诗，最有名的一句是：早知有盘山，何必下江南。但在我看来，他们的资源条件远不如我们，我们的山水全是自然的，还有喀斯特地貌，只是养在深闺人未识。

我也想了两句诗：早知神泉峡，何必去盘山！

看了这么多地方，村里思想统一了，旅游能搞，关键是迈出迈好第一步。

我们请专家做了指导，建设的时候不搞破坏，保持原生态，这才是城里人愿意看的。

我们弄了许多小创意，景区入口处有一塊巨石，侧面看像猪脸，我们起了个名叫“珠联（猪脸）璧合”，就当迎宾石。

景区2009年开始建设，2010年试营业。开业后，跟我们想的大不同，不仅未见客流涌来，游客似乎比以前还少，扳手指头都数得过来，村里涌起巨大的非议，“两委”班子压力非常大。

我把自己关在办公室里想了好几天，我琢磨，旅游无外乎吃、住、行、游、购、娱。我们未必是方向错，也可能是走到一半，前不着村后不着店，紧赶几步也许就有着落。

各种宣传不用说了，我带着村民又去学习烹制农家饭，学习经营农家院，还在村里引入了一个CS基地，并承接了区里的主题公园，从头到尾，区里镇里给了我们很大支持。

终于，第二年旅游季，经营状况明显好转了，组团来的多了，有时大车能在河边连成一条线，私家车也多了，经常在村边呼啸而过。

景区实行股份制经营，每个村民都有股份，这是老祖宗给我们留下的资源，每个子孙都有一份。