要情怀，更要现代

姜玉桂

不经意间，走过了2015。回首这一年，对在农产品市场中打拼的人而言，印象最深的，恐怕莫过于“互联网+农业”的风生水起。

搭上时髦的互联网，农业能否登上现代化的快车？答案应该是乐观的，但恐怕也无捷径可走。遗憾的是，却有一些农业企业家，把“互联网+农业”简单地理解为产品上网，再讲个好故事。每每遇到企业推介农产品，也往往会听到一些新的表达和一个感人的故事。可一到生产现场，依然是简陋的小作坊；一问管理思路和理念，依然只凭经验；一翻财务报表，依然含糊不清。

消费时代，人们需要情怀，需要故事。互联网正是个需要故事，又容易流传故事的江湖。湖面上浪花朵朵，每朵都裹着一个动人的故事，洋溢着满满的情怀。可江湖水深，仔细打量那些做大做强的企业，婉转动人的故事、喧嚣沸腾的水面之下，是扎扎实实的现代化配套设施和管理理念。

就拿2015岁末的那场千年古镇与世界互联网大会的相遇来说。“小桥流水、桨声舟影、白墙黛瓦”，水乡乌镇是个处处让人感受到情怀的地方。但要认为那是“一个现代文明影响不大的世界”，未免过于天真。当扫码支付在北上广等一线城市尚只崭露头角之时，它已经在这个千年小镇的商超系统普及。“乌镇总设计师”陈向宏也直言，没有现代化配套设施的完备，这样一个国际化的国家级会议不可能把乌镇作为永久会议地。

没有软硬件的现代化，农业也不可能实现现代化。小作坊式的产品，即便靠着贩卖情怀，能够风靡一时，但终究颜值影响气质，屌丝撑不起情怀。一旦“散、乱、脏”的生产环境曝光于世，再动人的故事可能也于事无补。

落后不可怕，可怕的是认识不到落后，甚至把落后当成特色。遇到一些农业企业家，把含糊不清的财务管理标榜成“懂得国情”，得意于自身丰富的“社会经验”，而忽视企业的科学管理。恰如见到某些农民在农业企业中的消极怠工，不反思企业激励机制、管理措施的缺失，不呼吁培养农民的职业精神，反倒归结其为农民的“本性”，甚而上升为国情。尊重农民，不等于迁就农民；认识现实，最终是为了改造现实。背对着未来，裹足于现实，现实终将成为无望的泥淖，梦想永远照不进来。自我迷恋于泥淖中的驾轻就熟，忘了抬头，就会失去远方。

2016，是“十三五”的开局之年。没有先进的管理思路和体系、透明的财务管理、可持续发展的商业模式，想要提高农业质量效益和竞争力，使农产品供给更契合消费者的需要，无异于空谈。农业供给侧的改革，归根结底，需要农业企业家们来落实。而我们不缺花样翻新的表达，不缺有情怀的农产品。缺的，是懂得如何打造现代化农业企业的企业家。

故事是要有的，情怀是要有的，好的产品，应有灵魂。但在产出好的产品前，更需要面向未来，实实在在拥抱现代。毕竟，现代化而不是情怀，才是现代农业应有的基调。