动视云科技：专注打造云端游戏

刘芳宇

随着互联网技术的成熟、光纤时代的到来，云时代的降临不可避免。三个80后大男孩不约而同地认为，云计算正在重铸信息产业，而云游戏将会重铸游戏产业。游戏也会像视频内容一样在线化，不再需要光盘、不再需要数字版，随时随地可以访问最新的内容。怀揣着同样的理想，他们走到了一起。2014年1月，动视云科技公司（下简称“动视云”）正式成立，期待用顶尖技术创造一个全新的视频游戏商业生态模式。

公司CEO张鹤翔，2003年毕业于北京大学计算机专业，在云计算、视频及大数据开发方面具有丰富的经验。COO解锐，2001年毕业于武汉大学电子信息工程专业，在通信网络及互联网基础设施领域尤为擅长。市场商务VP李嘉庚，文化圈内人士和商务多面手。三个80后男孩技术、专长互补，在自己爱好的云计算领域开启了他们的创业路。

认准方向 制定战略布局

三个年轻人对于他们创业的方向有着明确的理解和目标。动视云就是互动视频云的缩写，是基于互动视频的一个云计算平台，他们把公司定位成一个技术公司。谈起公司的近期目标和远期规划，他们目光中充满了坚定和憧憬。

据介绍，格来云游戏是公司基于动视云发力的第一个行业，目标是在游戏领域构建一个全新的生态模型。解锐说，“有数据显示，中国游戏销售收入两三年内将突破2 000亿，我们希望云游戏将来可以做成和PC游戏、手机游戏同样的分类，占据整个游戏市场中的一个有效份额，至少是百亿级的市场。动视云科技是一个拥有超强计算能力的云端互动视频平台，在塑造云游戏市场的同时，我们可以把互动视频云的方式运用到很多领域。”

李嘉庚说，“我们会在跟我们未来成长强相关领域作战略性的布局，但我们的短期目标肯定是先把云游戏平台做好，VR、定制游戏，我们都会着手去布局。”

张鹤翔表示，“创业公司都有愿景，我们也一样，希望5年之后是什么样子。但眼下一定有近期的目标，先做一年期甚至半年期规模，把这件事做好才有以后的事。接下来一年内，我们希望完成A轮融资，把用户做到千万级别，打造更丰富的云游戏专属体验。

脚踏实地 修炼坚实内功

在中国做互联网BAT（百度、阿里巴巴、腾讯三大中国互联网巨头首字母的缩写）跨不过去，面对潜在的、随时会爆发的激烈竞争，三个小伙子把着力点放在了自身的技术内功修炼上。

解锐认为，首先，在新的领域要跑得足够快，把商业模式探索好，把平台架构搭建好，让用户拥有完整的体验。在快跑过程中，固有技术壁垒会越来越高，平台规模和行业产业链整合的规模也会越来越大，这样，对后来者来说会有一个门槛，不会把创业者的先发优势轻易盖过；第二，知己知彼，现在百度的游戏布局相对不那么明朗，阿里和腾讯游戏布局各有各的风格，都有自己的路径，腾讯具有最多的游戏内容，阿里更关注生态建设。他说，“中国互联网有几个大的异军突起的力量：视频诞生优酷、土豆、爱奇艺，安全领域诞生360。我们希望通过努力建成一个独立的子行业，这样BAT在这个行业需要做什么样的布局都绕不开我们。”

张鹤翔说，“动视云开发的格来云游戏有足够的信心建立坚强的技术壁垒，云游戏链条比较长，对于BAT这样的公司也需要一年多的时间把产品化做完，还假定找对了人。我们要在别人看不懂的情况下先做起来，在别人还没有看清的时候把自己发展壮大，逐步建立运营壁垒和技术壁垒，如果BAT想做布局，我们一定是最有价值的合作伙伴。”

李嘉庚坚定地说，“我们的梦想和心都挺大的，需要一点一点脚踏实地地做起来。”

勇于挑战 抓住时代机遇

每一次创业都不会是一帆风顺的，尤其对于一个新兴领域的探索，挑战总是和机遇并存，云游戏路上也留下了先辈的脚印，如最开始的OnLive和Gaikai，三个80后男孩并不是盲目乐观地莽撞去闯，他们注重从他处累积经验，以便让自己的创业之路走得更远。

张鹤翔给出了自己的见解，“云游戏开山鼻祖OnLive的死亡，公司经营层面有重大的决策失误，当时云游戏硬件成本非常高昂，一台服务器只能跑一个游戏，在商业模式还不清晰的情况下盲目扩张，把融到的钱非常迅速地烧光，没有控制好公司发展的节奏，成为先烈管理层责任比较大。而现在一台服务器可以跑几十个游戏，硬件成本比当初降低了一个数量级。Gaikai的商业模式就比较聪明，推广游戏收取广告费，等于是先有了收入再发展用户，又遇到了当时一心求变、渴求云游戏技术的SONY，所以卖了个好价钱，他们的这一经营模式值得我们借鉴。”

解锐认为，随着光纤时代的到来，发展云游戏的时机已经逐渐成熟，他说，“现在流量也不是那么贵，以前我们看视频，从光盘到下片，听音乐先拷到MP3，现在我们就在线听、在线看。”“云计算发展空间非常大，未来包括游戏在内的各种应用，用户终端只需要显示器和操控设备输入和输出，计算能力都在云上，这是云计算整个行业最终的目标。将来，在社会投资规模没有变化的情况下，整个投资应该都会往云端集中，用户为服务买单，不需要把大量金钱放在终端设备上。”

李嘉庚认为，创业或者做事情，会有这样的历史进程：如果要做的事情当时大众的视野够不到，有可能变成先烈。要做的事情简单方式触不到，稍微跳脚就能找到，这就是去做这件事情的最佳时机。他说，“这是一个趋势的问题，大家会觉得云游戏现在来看还挺新鲜，但当带宽越来越宽，物联网、智能家居等一步步走近，在线游戏还会远吗？”