张宇
摘 要:公路施工管理长期采用粗放型的方式,而在此种管理方式下,工程的施工质量和经济效益普遍保持在较低水平。为此,一种新型管理方式应运而生,即预控管理。在本案,笔者具体讨论一种基于质量预控的公路施工管理方式。
关键词:公路施工管理;预控管理;质量预控
预控管理是一种通过在施工管理中建立管理体系来合理安排各项生产要素的新型管理方式。施工管理是公路工程建设的重要内容,是工程质量和经济效益的重要影响因素,因此以预控管理理念来指导公路施工管理工作非常必要。为此,具体讨论一种基于质量预控的公路施工管理方式,以供同行借鉴。
1 基于质量预控的公路施工管理方式
根据预控管理理念的定义,笔者决定分别从以下方面来分析一种基于质量预控的公路施工管理方式。
1.1 明确公路施工质量的影响因素
公路施工管理中,实行质量预控的目的是避免发生施工质量事故。质量控制理论要求管理人员全面掌握施工质量的影响因素,即在施工准备阶段,全面分析工程项目的实际情况和施工特点;亲临施工现场,采用归纳整合的方式整理施工质量的影响因素;结合施工现场的自然和人文环境,以确定质量预控的重点,从而提升公路施工管理的最终目标。
1.2 提高参建队伍的质量预控意识
管理层人员主要负责决策类工作,因此增强管理层人员的质量控制意识和管理素质对提高公路施工质量水准非常重要;施工人员的施工行为对公路施工质量起决定性的影响,因此明确施工人员的职责及组织开展预控教育培训对保证工程施工质量非常必要。可见,面对公路施工的庞大工程,只有提高所有参建人员的质量控制意识,才能真正实现公路施工管理的最终目标。
1.3 做好设备预控管理的保障工作
当前,施工设备的监控管理标准已提升到较高水平,此乃公路施工机械化水平的发展成果。设备是工程施工的重要生产要素,因此设备的整体状态会直接影响着公路施工的质量水准。例如压路机,初/负压吨位的控制度、急停/起均会直接影响到压路机的碾压成效;振动机械一旦出现故障,则会影响到压路机的压实度,从而最终影响到公路工程的施工质量。可见,设备故障会影响到沥青路面的处理效果及碾压路面的负压质量,从而对工程施工质量产生不利影响。为此,在公路施工中,应制定科学的设备养护计划来对设备进行全方位的检修养护,以免设备运行时发生故障而对工程施工质量产生不利影响。
1.4 学习图纸规范及制定应对气候影响的对策
公路施工中,应组织开展施工图纸规范的学习,以帮助施工人员全面掌握施工图纸的内容及工程的施工要求,注意应对学习中提出的问题进行妥善解决和充分反馈,从而保证公路的整体施工质量。公路施工多为露天作业,因此工程施工进度及施工质量均会受到气候因素的影响。对此,施工企业应重点关注施工现场的气候环境,并制定防范对策来应对可能出现的恶劣天气,从而保证公路工程如期完工。
1.5 施工中的质量预控管理
公路施工中,质量预控管理的内容包括分包管理和施工技术管理等。
提升分包管理力度:分包管理要求将总的承包管理与施工管理结合起来,因此分包企业应具备较高的施工资质和较硬的施工技术,以确保对总的施工方案和施工技术的完美执行;在管理分包企业时,注重对分包企业人员的科学调动及认真听取分包企业提出的建议;若公路施工中出现质量问题,则应深究质量问题的成因,以确保所采取的应对方案最佳;将施工职责落实到个人,从而实现对公路施工质量的全面控制。
确定施工技术管理的重点:公路施工中,施工技术对工程施工质量的影响是直接且深远的。当前,各种新兴技术层出不穷,因此应合理选用当下先进的技术,从而提升工程施工的工艺水平及实现施工材料的高质低耗。对此,在公路施工管理中,应重视对技术的监管和服务,从而建立起全面的监管体系。
1.6 重视施工进度的管理
公路施工管理中,施工进度的管控难度较大,例如当工程的建设工期比预期更长时,部分企业会采用多种手段来追赶进度和降低经济损失,外加所采取的手段优劣不等,因此极易引起施工工序混乱,从而最终影响到公路工程的施工质量。对此,除了以质量预控理念来指导公路施工管理以外,还需对工程施工工期的各项可能性影响因素进行分析考量,同时采取行之有效的管理办法,从而实现对工程施工进度的有效管理。此外,施工企业还应建立起一套完善的施工进度控制体系,以实现对各种施工质量问题的预防控制。
2 结语
综上所述,公路施工管理中尚存在质量控制意识不强、管理体系不健全等问题,从而使公路施工管理工作对保障工程施工质量的成效不显著。可见,以预控管理理念来指导公路施工管理工作的开展非常必要。据此,本文具体讨论了一种基于质量预控的公路施工管理方式,具体内容包括明确公路施工质量的影响因素;提高参建队伍的质量预控意识;做好设备预控管理的保障工作;学习图纸规范;制定应对气候影响的对策;重视施工进度的管理及施工中的质量预控管理,从而实现对公路施工质量进行全方位的管控。
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