一个用心做事的人

红星美凯龙集团的董事长兼CEO车建新被称为“家居行业第一人”，这个从600元起家，到手握资产数百亿元的商界大佬，没有显出丝毫行业老大的霸气，反而像一名好脾气的学者，言谈间安静的话语，透着一股朴实劲儿。

人生哲学：比别人做得更好一点

1966年，车建新出生在江苏省常州市的一个普通家庭。17岁离开学校后，先是到一个工地上给人做饭，一年后开始学做木工。这个勤快的年轻人很快就深得师傅的喜爱，也愿意传授技艺给他。两年后，还没出师的他就开始带徒弟了。

年轻的车建新很爱琢磨人生中的哲学问题，这一点在他后来写的书中得到印证，他写道：“人的生命只有一次。每个生命都是伟大的。既然生命存在了，来人世间走一遭，起码应该活得明白：我是谁？”学手艺的时候，他就时时问自己：“我是谁？”答案是：“一个好木匠！”于是，他全力以赴去做一个好木匠。在吃尽苦头的打工生活中，他渐渐生出一种想法：给别人打工永远没有出头之日。

于是，靠着从亲属那里借来的600元钱，20岁的车建新开始了自己的创业之路，两年后他拥有了自己的第一家家具门市部。随后事业不断发展壮大。如今，红星美凯龙已在全国开出130家门店，营业额和影响力稳居行业第一。2012年，红星美凯龙商户销售总额就突破了500亿元。

车建新在总结自己的成功之道时说：“我做事的诀窍就是比别人做得更好一点，追求更完美、更精致，从而培养了自己的自信，积累了成就。要把每个细节做好，刚开始可能要比别人多花30%甚至一倍的精力，但后来就能事半功倍了。”

经营之道：降低毛利率与电商竞争

在商业道路上，车建新有着很高的悟性。如今，在电商的猛烈冲击下，车建新对家居行业未来的发展却有着独特的见地。“家居产品要求较高的体验度，无论是产品的材料、质地、色彩，客户都需要到卖场亲自体验才能确定购买，这都是家居行业应对电商冲击的天然护城河。”他总结道。电商表面上看节省了固定资产成本，但虚拟渠道获取流量的成本很高，包括流量成本、广告成本、品牌成本和平台成本。而购物中心是实体，具有天然的客流量、情景展示、广告效应和休闲体验四大优势。

车建新表示，目前与红星美凯龙合作的中高端家具厂商已达万家，工厂基本上都与红星美凯龙达成了承诺：线上线下一个价。“和电商竞争就是要降低毛利率。我们将购物中心20%以上的租金收入用于补贴消费者，降低毛利率，以获得竞争优势。”

学者梦想：著书传递智慧

车建新说，自己有三个梦想：“第一个梦想是要把企业做到全球知名，成为世界五百强之一；第二，要成为一名学者；第三，做一名绅士。”

车建新的第一个梦想似乎已经看得见：过去28年中，他把600元借款变成了600亿资产的商业帝国，其版图还在继续扩张。同时，他也开始思考更多柔软的话题，比如意义、价值和存在。这些感悟和心得，最終在2013年出版的两本书中呈现，这套书的名字叫《体验的智慧》。每天晚上9点，不管工作多忙，只要不下雨生病，他都会和妻子孩子一起外出散步。“我是一个工作狂，想工作到生命的最后一刻。每天和家人相处的点滴时间我也很珍惜，散步还能顺便锻炼身体。”车建新20多年和家居打交道，越来越意识到，不管房子有几套，家具有多贵，“居”也只是景，而“家”的核心在情。2010年，他提出要举办“爱家日”，让大家重新来认识“家”的内涵，探讨当代家庭的情感方式和相处之道。归根结底，红星美凯龙是“以家为本”。

车建新说：“20年前，我问自己‘我是谁？答案是‘一个好木匠。过了5年，我又问‘我是谁？回答是‘一个勤劳的创业者。现在如果有人再问这个问题，我的回答是‘一个用心做事的人。”

（据创业故事网）