财务会计与管理会计的融合

刘爽

【摘 要】本文从对管理会计和财务会计的内涵和关系的探讨出发，从理论上证明管理会计与财务会计融合的可能性与必然性。实际上，管理会计和财务会计这两个概念的出现和分化，是社会经济发展到一定阶段的产物，二者其实同样是从原始的会计活动中派生出来的分支，是原始会计活动的一部分职能在外延和功能上的扩大，具有同样的起源，最终目标都是维护企业内外部利益相关者的合法权益，提高经济效益。而从现实角度来看，管理会计和财务会计在企业实践中从来就不是两个相互孤立的系统，而是在企业经营的各个环节都有着密切而不可分割的联系。

【关键词】管理会计；财务会计；融合

一、财务会计与管理会计的概念

财务会计（Financial Accounting）是以货币为主要量度，对企业已发生的交易或事项，运用专门的方法进行确认、计量，并以财务会计报告为主要形式，定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。 通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。随着中国企业对管理会计的认识不断深化，很多央企拥有专门的管理会计部门，中国中小企业也在发展的过程中逐渐深入认识到管理会计的价值，聘请管理会计的专家为企业解决核心问题。

二、财务会计与管理会计的区别

（一）会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

（二）基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法比较灵活，从企业经营管理的角度来获取数据，为公司管理层制订工作目标，达到控制的目的。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。

（三）信息特征不同。管理会计信息体现过去和现在经营状况，并且预计未来经营状况；而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。

三、财务会计与管理会计的联系

财务会计和管理会计是现代会计体系中最为重要的两部分，他们共同为企业提供经济信息为领导者制定决策提供依据，从而推动企业的进一步发展。但是财务会计与管理会计之间也有所不同，财务会计主要是通过对企业日常业务的记载，制定相关的财务报表，向外界反映出企业的经济活动状况和经营状况，所以这种财务会计又通常被称为“外部会计”；而管理会计则是针对企业在经营管理中所遇到的特定问题进行相关研究分析以及控制，所以这种会计又被称为“内部会计”。

四、财务会计与管理会计的融合

会计是由财务会计与管理会计组成的一个大的系统。财务会计在确认、记录、计量、报告以及分类过程中，管理会计的调节控制职能自始至终都在发挥着自身的作用，因此，这两者之间有着十分密切的联系。传统财务会计的主要职能是向外界真实地反映企业财务状况，而新型管理会计是对传统财务会计的进一步扩展，其更加注重企业财务管理职能的发挥。这两者之间的服务始终是围绕着维护各利益相关者的权力与利益，提高企业经济效益来展开的。从实际角度而言，这两者之间是相互渗透、相辅相成的，正是由于二者的有机结合，才促进了企业财务管理系统的不断完善。

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