杰克·多西：看身兼两家上市公司CEO的他如何改变世界

李玮

日前，社交网络Twitter对外表示，该公司CEO杰克·多西（Jack Dorsey）2015年的总薪酬为68506美元（合443439人民币），这只是其个人和住所的安保总费用。这表示，在Twitter杰克·多西去年没有领取薪水或期权，这在业内是非常罕见的，同样罕见的是杰克·多西同时是两家上市公司的CEO。

杰克·多西是Twitter的联合创始人，去年10月份他重回Twitter出任CEO，同时还身兼移动支付公司Square的CEO，后者是他在2008年创建的另一家公司。

对于杰克·多西一人是否能够胜任两家上市公司CEO的担忧从来就没有停止过。在此之前，科技界只有少数人士很好地完成这一角色，例如史蒂夫·乔布斯，其同时领导苹果和动画制作室皮克斯，以及伊隆·马斯克，其同时管理着电动车制造商特斯拉以及太空探索科技公司。

令人难过的是杰克·多西正式接手Twitter后，Twitter的颓势在2016年继续延续。今年2月份，Twitter在业绩报告中首次未能体现用户实现增长，Twitter去年面临的那些问题仍然存在，但是杰克·多西对于Twitter应该向什么方向转变以及如何转变已经有了更清晰的思路。在投资者已经纷纷开始揣测谁能收购Twitter、何时收购Twitter的时候，他已经想好了未来几年公司该怎么走。而身兼两家科技公司CEO的他希望能从深层次上改变世界。

对Twitter未来充满信心

Twitter这些年一直在硅谷上演着办公室政治斗争的剧情，8年时间内4次更换CEO。作为创始人之一的杰克·多西一度被赶出公司，而作为一名有着超强毅力以及能力的人，他在蛰伏7年之后于2015年重新回到公司。

过去Twitter大换血的原因大都是因为公司难以实现盈利，杰克·多西此次上位也是如此。2015年第二季度，Twitter财报没能达到分析师的预期，股价也一度下跌了18%，董事会最终决定让当时的CEO迪克科斯特洛辞职，让杰克·多西回归担任临时CEO，而在2015年10月，他正式成为CEO。

杰克·多西重建Twitter的方式很大一方面是在人事上进行“大换血”，继去年裁员和新的任命之后，今年又重组董事会，而这一切动荡都因为他在重掌权杖后，希望重塑这家濒临危机的公司，目前初显成效：Twitter去年10月公布的第三季度财报显示，Twitter经营情况在逐渐好转，营收为5.692亿美元，比去年同期的3.613亿美元增长58%；净亏损为1.32亿美元，与去年同期的净亏损1.75亿美元相比有所收窄。但从股价来看就知道，华尔街对此并不满意，吸引用户、发展可持续的商业模式仍然是摆在这家公司面前的问题。

对此，杰克·多西对Twitter的未来充满信心。他认为，Twitter现在的角色依然是作为信息发布最快的平台，把人们聚到一起，观看正在发生的事件。Twitter已经10岁，杰克·多西对于大众传播及其展示多样化意见的能力依然深信不疑，比如，聚在Twitter平台的大众就有能力对唐纳德·特朗普之类的人的意见的偏差和不准确性进行平衡。但是，杰克·多西也强调将Twitter变成一个供人们安全和自由表达意见的地方——而不用担心因发表意见而被攻击或者骚扰——的重要性。

“过去十年，我们看到了Twitter在全球的影响力，以及Twitter在很多事件中都起到的巨大作用。Twitter是了解当下正在发生的事件以及关注自己兴趣的一个非常快速和简便的方式。”杰克·多西表示，现在由于一些安全和其他因素的考虑，Twitter的使用受到了一些限制，但仍在通过出色的工作给人们打造更好的工具，Twitter可以继续以非常有趣的方式来发展增强现实，不间断地为大家展现世界上发生的事情，“我们最大的价值是对于任何现场的快速反应力以及灵敏的洞察力。Twitter的内容可以简单概括为，这个世界之前发生了什么；这个世界现在正在发生什么；以及这个世界未来要发生什么。我们可以快速找到不同的观点，全方位展现事情发展的过程。”

从深层次上改变世界

杰克·多西现在同时是Twitter和Square的创始人兼CEO，Square是他继Twitter之后的新开始，也是证明自己的新开始。

“在多西失去了CEO职位后，他感觉必须要证明些什么。”《纽约客》杂志在2013年的一篇报道写道，“在硅谷的一些怀疑者看来，多西只是幸运地想到了一个好创意，编写了一些简单的代码，随着公司的一夜爆红胡乱应付一通，然后获得了名不副实的声誉。”

在2008年，杰克·多西被迫辞去了Twitter首席执行官的职务，转而担任公司董事长，但已经不再负责公司的日常管理事务。但他没有停下探索的脚步，下一秒杰克·多西就投入了新的创业，他和吉姆·迈克尔维（Jim McKelvey）决定开发一款便携信用卡读卡器。他们2009年成立了Square，并在2015年上市了。

的确不知道现在世界上还有谁能做到这一点——打开全世界最火爆的上市公司的榜单，发现最火的两家科技公司居然是同一个人创建的！这也就使我们不难理解为什么杰克·多西现在每天工作16小（两个公司各8小时），并同时忍受着兴奋以及焦虑的煎熬。他反复强调这一点并告诉媒体“我现在要做的就是不断的训练自己更自律，保持头脑冷静，然后在市场成熟时再走出下一步。我们两个公司都要做更可持续的产品，不要只追求短期利益，要从深层次上去改变世界。”

那这两个公司到底有着怎样的相似性和关联呢？杰克·多西自己的理论是，它们不仅仅是商业目标相仿，而且在深层次上都非常关注简约化。 Twitter的核心就是把个人和世界进行交流沟通的这一事情做得极其、极其的简单——只要你不断的更新和分享自己看到、所经历的东西就行了；而Square做的是同一件事情，那就是把商业活动的过程成本降到最低：对于商户来说，这在于收取一项固定比率的手续费；对于客户来说，这则体现在让所有人都能用手机进行支付。

这还是一个回想起当年，差点成为按摩师的小伙子。他在圣路易斯接受了1000个小时的按摩师训练，但是来到旧金山之后才发现在这里街上所有人都是按摩师。为了避免这个竞争，他之后赶紧回到了自己程序员的老本行。不知道当年他有没有想到自己会有今天，不过在接受CNBC采访时他只是轻描淡写的说道“it worked out”。

科技唯美主义者的创业历程

杰克·多西身高约183，身材修长，是一个类似于史蒂夫·乔布斯的科技唯美主义者。“约束激发创作灵感”是他的信条之一。杰克·多西对美学有极其浓厚的兴趣，但给人的感觉有些匠气。

如果说他在有些方面和史蒂夫·乔布斯有些类似，但在一个关键方面，他和乔布斯却大不相同：乔布斯有一种令周围的人黯然失色的气场，但杰克·多西比较沉默寡言，不太惹人瞩目。 “我非常乐意沉溺在自己的世界中，边走边思考，一个人去看电影，”他说。 “独自一人做这些事让很多人感到不舒服，但对我来说没关系。”

杰克·多西是那种开得起玩笑的人：你可以嘲笑他的高级靴子，或是调侃他从“技术民主化”中赚了不少钱。而且他也常常自嘲。

《福布斯》杂志曾将杰克·多西列在“美国年轻的亿万富翁”的第六位。但在不到十年之前，他还处在债务缠身的状态。现在的他似乎有些矛盾：他喜欢钱，但又不喜欢自己那么爱钱。

对于杰克·多西的成功，业界已经有过诸多报道，但在与埃文·威廉姆斯（Evan Williams）、比兹·斯通（BizStone）联合创办Twitter之前，杰克·多西却经历过不少坎坷和波折，他曾经两度从大学辍学，通过照顾小孩来换取食宿，还一时兴起参加过时装设计培训班。

杰克·多西出生于1976年，在圣路易斯的一个工薪阶层家庭长大。少年时期杰克·多西就自学了C语言编程，并写了一个模拟车辆在城市中运动的程序。“当时我废寝忘食。觉得自己很了不起。”他说。

1995年，杰克·多西被于密苏里大学罗拉分校录取，专业是计算机科学和数学。但他一直对实践比对理论更感兴趣，对社会层面比对技术层面更感兴趣。 在他大三那年，杰克·多西退了学，搬到纽约，为一家公司开发软件，并和公司负责人基德成为密友。那年秋天，杰克·多西对“父母的压力”做出让步，入读了纽约大学。

那是一个Web创业的狂热时代。杰克·多西与基德一心进取，但却铩羽而归。1999年底，他们搬到旧金山，创办了一家基于Web的派送公司。当时杰克·多西已经快要毕业，但又从纽约大学退了学。新公司运转得并不顺利，很快杰克·多西就被董事会解雇了。公司也在网络泡沫破灭时代倒闭。

随后杰克·多西回到圣路易斯的家中，过上了一段游民生活，他参加过时装设计班，接受过按摩师训练，甚至为了生活帮人带小孩，直到2005年的一天，杰克·多西在旧金山南区公园附近的咖啡厅看到埃文·威廉姆斯才改回了他的老本行。

威廉姆斯已经是一个知名的互联网创业者，两年之前，他把Blogger出售给了谷歌。威廉姆斯当时33岁，帮助创办了一家名为Odeo的公司，让用户创建和共享的播客。 “我并不太关心播客，但我喜欢他的风格，”杰克·多西回忆道，随后他成了Odeo公司的一名程序员。威廉姆斯想为公司找到新的发展方向，宣布开展一系列“黑客马拉松”，而且程序员可以做任何自己想做的东西。Odeo的一个同事向杰克·多西介绍了SMS协议。“我爱上了这项技术，”杰克·多西回忆道。 “它很粗糙，价格便宜，每一个设备上都有。”之前SMS在美国一直不怎么流行，但情况迅速变化。杰克·多西和其他人在公司讨论这项技术的潜力。而这也就是后来世人皆知的Twitter的开始。

Twitter的用户经常拥护自由派的观点。不过杰克·多西认为，Twitter是既不自由派，也不是保守派，而是类似与一个公共事业，就像水和电。“我喜欢不带偏见的技术，”他说。但是杰克·多西的人生目标是通过让信息更加自由地传播流动，让世界变得更加公平、友善、美好。