任正非：真正的商业思想家

通信履历

1987年，创立华为，扎进通信业。28年以来，带领华为从一家代理商发展成为全球最大的电信设备提供商。《时代周刊》将其评为一个为观念而战斗的硬汉。

和国内一票经常抛头露面的企业家相比，任正非似乎是过于低调了。很少公开露面，甚少接受媒体采访，从不参加颁奖典礼，不向任何圈子靠拢。但就是这样一位略带神秘色彩的人物，用他执着的信念、战略的眼光和完美的市场策略换来了华为的成功。

1987年，已进入“不惑之年”的任正非集资21000元人民币创立了华为公司。创立初期，十几个员工，没有技术，没有产品，靠代理程控交换机获得第一桶金，被戏称为“二道贩子”，但那时，任正非就提出，“20年后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。”

怀揣着这一梦想，1992年，任正非孤注一掷投入C&C08机的研发。历经两年时间，产品推出。当时，国内市场已经被阿尔卡特、朗讯、北电等国外巨头垄断，任正非提出“农村包围城市”的市场策略，步步为营，奠定了华为立业的基础。

华为每一次的战略投入其实都和我国信息通信业的发展脉络紧紧相连，任正非总能敏锐地抓住市场发展趋势，在正确的时候做出正确的决定。

1995年前后，中国移动通信产业开始爆发。任正非投入重金进行GSM设备的研发，1997年，正式推出GSM设备，但这次投入却让华为曾经背上沉重的压力。

任正非2006年在《天道酬勤》讲话中讲道，我们在GSM上投入了十几亿元研发经费，多少研发工程师、销售工程师为之付出了心血、努力、汗水和泪水。但打拼了八年，在国内无线市场上仍没有多少份额，连成本都收不回来。但华为没有喘息，没有停下来，在3G上又展开了更大规模的研发和市场开拓，每年近十亿元的研发投入。如今，华为的LTE产品遍布世界各处，成为名符其实的首屈一指的无线设备提供商。

2008年以后，云计算浪潮席卷信息通信业，改变传统的商业模式。任正非提出，华为要进入云计算市场，再造一个华为。如今，华为IT产品线已经实现盈亏平衡，正欲展开更大的布局。

成立28年以来，华为一直在做一件事情，那便是联接，联接更多的人和物。任正非对这一点坚信不疑，“我们要坚定不移地在主航道上奋勇前进。”

在掌管华为的这么多年，任正非给华为创造的不仅仅是一次又一次的战略市场机会，还有艰苦奋斗的工作精神，以客户为导向的创新文化、先进的企业管理文化等等。

亚洲通讯社社长徐静波曾写道，日本成功的企业家，总是给人很多迷。你看到的只是他兢兢业业经营企业的一面，你很难看到他的私生活，看到他的政治立场和观点。他总是把可能影响其本人和企业声誉的风险降到最低，留下一个中规中矩、卑微谦恭的形象，让你安心得一塌糊涂。仔细比较起来，任正非也就是这样的一位企业家。

“中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家，在当代中国，任正非算是一个。”《下一个倒下的会不会是华为》如此评价任正非。（本报记者 逄丹）