郑卫红
摘 要:按照《住房城乡建设部关于印发<工程质量治理两年行动方案>的通知》(建市﹝2014﹞130号)和《关于印发<浙江省工程质量治理两年行动实施方案>的通知》(建建发【2014】338号)》精神要求,為扎实贯彻落实建筑工程质量治理两年行动,结合本公司的实际情况,在余征储出(2011)80地块项目上主动应用BIM技术。
关键词:质量治理;BIM;监理
中图分类号:TU71 文献标识码:A
住建部在《2011-2015建筑业信息化发展纲要》中将BIM技术列为“十二五”重点推广技术。《纲要》的颁布,拉开了BIM技术在我国建筑项目尤其是施工企业全面推进BIM技术应用的序幕。BIM应用在国内发展时间不长,但从BIM应用实践来看,做好关键领域的基础数据的BIM解决方案,是信息化建设的关键之路。实现项目数据的准确性、对应性、及时性、可追溯性,同时,实现数据的可视化和即景化,将会为每个项目施工上创造了巨大的价值。BIM涉及整个建筑工程全寿命周期各环节的完整实践过程。
1 项目概况
BIM应用项目余征储出(2011)80地块,项目有地上A区,B1区,B2区,C区四栋单体组成,地上最高十一层,地下两层;总建筑面积:79480㎡,地上50283㎡、地下29197㎡;地上为综合性办公楼,地下平时为地下停车库及设备用房,局部战时为人防地下室,该人防工程类别为甲类二等人员掩蔽所;结构类型:框架结构加局部型钢砼组合框架。
在项目BIM应用启动之初,由项目的建设单位、项目管理单位、监理单位、总包施工单位作为甲方聘请乙方上海鲁班软件有限公司作为BIM公司,负责项目BIM模型的建立、项目协同管理、机电碰撞检查、管线综合排布、虚拟施工漫游、质量安全管理、运维资料管理及各单位人员的培训考核等工作。建立项目BIM工作领导小组,由各单位项目负责人任组长,配备专业的BIM工作人员,监理单位主动参与BIM工程,积极探索监理单位在施工阶段BIM的应用。
2 BIM在监理项目中的应用
利用BIM的价值点全面提升监理管理水平,提高监理工作的效率,BIM都具有很好的优势。
2.1 可视化功能强大
替代原有二维技术,并支持深化设计和4D施工的可视化模拟,让BIM技术不仅在招投标中成为一大亮点,更可以优化施工方案、对施工质量和施工进度予以监控,并能尽量避免施工过程中的碰撞或其他误差等问题。
通过BIM的引入,可以把各专业整合到一个统一的BIM平台上,监理可以从不同的角度审核图纸,利用BIM的可视化模拟功能,进行模拟碰撞检检查不合实际之处,降低设计错误数量,或因理解错误导致返工费用,综上所述极大地减少了工程的变更和可能发生的纠纷。
在通过对BIM技术研究应用可以进行三维空间的模拟碰撞检查,这不但可在设计阶段彻底消除碰撞,而且能优化净空及各构件之间的矛盾和管线排布方案,减少由各构件及设备管线碰撞等引起的拆装、返工和浪费,避免了采用传统二维设计图进行会审中未发现的人为的失误和低效率。
通过BIM应用软件可以直观的看到建筑物的整个模型,如图1所示。
通过BIM应用软件可以找出各专业之间的碰撞,并通过管综优化调整好,类似的碰撞问题在本项目中有上百个,通过BIM技术都已在施工前完美解决,避免了不必要的返工,节约了成本,如图2、图3所示。
2.2 全过程造价成本管控
BIM技术可以有效避免项目施工过程中的粗估冒算,加快项目结算的过程,避免少算漏算,反映真实的项目盈利水平。全过程造价成本管控,提升项目预算的精度与效率,提升项目精细化管理水平。
监理严格工程计量,做好工程款项支付工作和工程结算、决算方面的控制。监理可利用当前的工程量完成情况和施工状态的详细信息,基于BIM处理中心,通过BIM相关软件实现快速、精准地多算对比,自动计算各构件所需的人、材、机等资源及成本,并且汇总计算,通过BIM技术掌握应用,监理能够及时做好工程计量工作审核,有效防止工程进度款超付和提高结算、决算准确度,合理计取费用标准,正确反映工程造价。
通过BIM软件的成本控制功能本项目的施工成本得到了大大的节省,如图4所示。
2.3 协同效率高
BIM技术可以使项目的各参与方有了更方便更高效的协同沟通工具,使网络协同作业成为可能,有效提升管理效率。例如在施工阶段的施工指导、直接支持预制加工都是直接的体现。
根据BIM在集成的数字环境中,使用上述信息保持最新、易于访问,让监理工程师、建筑商、项目管理方和业主方从整体上了解他们的项目,监理以此能够更加迅速地做出明智决策,提高施工质量和效益,再利用BIM技术把施工方案中重要的施工工艺、流程模拟出来,发现问题并做好预防措施,避免施工中断导致工期延误,提高施工效率等保证施工质量。
在施工质量安全方面,监理可通过采用施工质量安全监控子系统,结合P-BIM模型、互联网技术、现场视频,实现与协同施工管理平台的集成,通过监测关键施工阶段关键部位的应力、变形,可以提前识别施工现场危险源,防患于未然。
项目各参建单位可以通过BIM应用软件上传并查看下载施工中的相关资料,这使得监理单位及其他参建单位的工作效率都得到了极大的提高,如图5所示。
BIM应用软件的任务提醒功能可提示监理单位及时的对需要验收的工序进行验收,大大的提高了监理单位的工作效率和工作质量,如图6所示。
2.3.1 实现基于BIM的安全、质量管理远程协同实际应用
现场安全问题可以利用手机或者pad直接拍照,然后跟BIM模型直接关联,业主方、项目管理方、监理负责人、监理企业总部,甚至质安总站可以远程查看现场安全问题。所有问题可以追溯并且了解整改情况。跟目前流行的“大数据”管理相结合,分析出现的哪类问题比较多,然后落实整改。
(1)步骤一:发现问题现场拍照,南侧外排架顶层通往厂房顶层通道未规范设置,如图7所示。
(2)步骤二:远程能上网的地方可以实时在BIM模型上看到发现的问题,如图8所示。
(3)步骤三:对所有安全问题可以分类,可追溯,可查询,如图9所示。
(4)步骤四:安全问题落实整改完情况,如图10所示。
(5)步骤五:可以按时间、按工程项目等生成报告,如图11所示。
监理单位通过BIM客户端将施工现场发现的需要整改的安全问题传达给施工单位,使得安全隐患得到及时的整改,完成整个安全问题的闭合工作。
通过建立4D施工信息模型,将建筑物及其施工现场3D模型与施工进度计划相连接并与施工资源和场地布置信息集成一体,实现以天、周、月为时间单位,按不同的时间间隔对施工进度进行工序或逆序4D模拟,形象反映施工计划和实际进度。如可以按照工程项目的施工计划模拟现实施工过程,在虚拟的环境下检视施工过程中可能存在的问题和风险,同时可以针对问题,对模型和计划进行调整、修改,反复的模拟检查和调整,可使施工计划过程不断优化。通過该技术软件在一定程度上能够更好的完成进度控制。
2.3.2 实现基于BIM的安全、质量资料追溯管理实际应用
安全、安全相关资料全部可以跟BIM模型关联,包括安全交底记录、隐蔽验收记录、整改通知书等资料,相关方根据授权情况,协同调用、查看。如图12所示。
2.4 基础数据获取方便准确,有效支持管理决策
BIM模型是一个关联的数据库,可以快速准确地汇总、拆分、分析各类数据,为企业经营决策提供参考依据,并实现与管理系统的有效整合,提升企业整体的管理效率。
监理通过BIM技术引用,可将各种建筑信息组织成一个整体,并贯穿于整个建筑生命周期过程中,从而使建设各方及时进行管理,达到协同设计、协同管理、协同交流的目的,再加上BIM所拥有的优势,可帮助提高编制结构设计文档的多专业协调能力,最大程度的减少错误,并能够加强工程团队与建筑团队之间的合作,大大地减少了整个建筑过程中监理的协调量和协调难度。
结语
BIM技术的出现,是建筑行业走向信息化的一大助力,通过使用BIM技术有利于提高监理单位的工作效率,减少工作失误,有利于建筑工程管理的科学化和规范化,通过监理项目的BIM应用,我们可以感受到BIM技术对监理单位的影响将越来越大,无论是BIM的可视化功能还是成本控制功能等都有利于监理更好的做好施工项目管理,掌握好BIM技术将是监理未来发展的一大核心竞争力,作为监理单位,要有前瞻意识,牢牢掌握新技术新科学,这样才能发展成一个优秀的监理团队。
参考文献
[1]陈嫣君.谈BIM技术在监理企业中的应用[J].安徽建筑,2015,22(05):179-181.