“六个一”助力对虾合作社

“杨东华的‘虾路讲生态、讲科技，我在他这干了四五年，看得蛮清楚。”东华养殖合作社社员说。东华养殖合作社位于湖北省鄂州市蒲团乡小庙村，位于优质水域四海湖之滨，主要养殖南美白对虾，年产180吨，667平方米（每亩）养殖效益达到25621元，先后被省、市、区评为先进农民专业合作社。杨东华是东华养殖合作社理事长，他多次被评为致富能手、产业带头人。

1.规划上实行长、中、短“一张图” 合作社建设之初，请专家对产业发展规划进行设计，成立了项目技术领导小组。从长期规划出发，建成集科研、教学培训、虾苗培育、苗种供应、成虾养殖、加工健康食品于一体的生态农业示范基地；就中期而言，种植蔬菜、瓜果，饲养鸡、鸭，并制定了年度发展计划。目前，合作社已建有办公教学区、苗种淡化区、标粗区、单季养殖区、双季养殖区、旅游观光区、生活接待区，形成了种、养、游、吃、住于一体的产业链。

2.规模上实行块、池、园“一条线” 东华合作社注重流转土地的综合利用。13.3公顷的南美白对虾养殖面积划分为养殖池、繁育池、成虾池并在池与池之间设立了生态养殖板块，有专门技术人员指导；在区域与区域之间，设立了环保监测板块，配备专用设施监测水质、气象等，防止水域之间交叉感染和造成自然灾害损失。在合作社的13.3公顷生态蔬菜种植园，以种植藜蒿为主，建立种植园切块负责制，使“块、池、园”的劳动成本大幅降低。

3.设施上实行沟、渠、路“一体化” 合作社利用财政支持资金和自身资金，硬化水泥路面6963平方米，塘坡硬化6000平方米，安装水泥管主管230米、支管780米，修涵闸17座、泵站1座、机电房10座。建设的道路采取硬化路与机耕路结合的方式，既方便水产品运输，又减少机械磨损，并在道路两旁进行树、花、果绿化，构建美好生产环境；建渠过程中，实行明渠、暗渠相结合，明渠以排送天然雨水为主，暗渠主要用于连接虾池之间排灌用水，避免污水污染虾池用水；在建排水沟方面，则着重考虑外来污水、生活用水、农田用水的畅通，沟、渠之间不交叉污染，做到了虾池用水生态循环使用，仅此一项，每年减少投资30多万元。

4.产业上实行种、养、繁“一根链” 东华合作社不断探索南美白对虾的产业链，为规避对虾养殖风险寻找新路，合作社组织了养殖大户代表赴广东、海南、浙江、山东、天津等地实地考察学习，把先进的养殖方式拍成视频、图片带回来组织学习。结合多年来实践经验，确定了正大卜蜂集团SIS新本种苗为合作社的主导养殖种苗，建设淡化厂，实行统一订购虾苗集中淡化标粗，把淡化标粗好的虾苗按计划分发给农户饲养，避免了种苗质量参差不齐，虾苗成活率低，病毒交差感染，养殖周期过长，成虾规格差距大、品质差、价格低的不良现象，降低了养殖风险。

合作社结合南北养殖模式取长补短，投资改造高位养殖池塘，养殖密度由原来667平方米放养4万尾虾苗提高到放养20万尾，产量由原来的400～500千克提高到2000～2500千克。原来每年只养一茬虾，现在每年可养两茬，产值翻了近8倍。

5.管理上实行定、包、核“一本账” 为了使项目资金用得实在，用得明白，东华合作社成立了项目资金监督小组，由财政、经管、审计和合作社社员代表组成，对每个阶段的项目完工后及时清理核算，并公示上墙，接受全体社员的监督。近年来，杨东华作为合作社主要负责人，每年进行一次述职，向全体社员报告项目效益落实情况。在此基础上，对种植蔬菜的土地分类实行定块承包和定产品承包、定季节承包，不断提高土地利用率和承包者的积极性。在虾池和基础设施建设过程中，采取包工程量、包质量、包进度的措施，每项工程都有质量对照表，包验收时对表审核。在日常的技术人员和职工管理过程中，实行考勤定工资、包任务定奖惩、考核定实绩，评先进活动，激励大家学技术、钻业务、干实事。

6.科技上实行请、学、研“一条龙” 合作社采取走出去、请进来的方法，组织外出学习，邀请专家和同行能人上门指导。合作社还鼓励职工自学，对自学有关专业获得资格认可的职工，报销学习有关费用。合作社看准市场搞研发，研发项目均获得了同行的认可，其中南美白对虾的养殖循环水利用技术还获得省市奖励。

“我会坚持科技+生态+合作社+农户的生产模式，让更多的农民富起来。”合作社理事长杨东华说。

（湖北鄂州市华容区财政局

436030 陈庆跃 黄志强 胡学炼）