新型德育与成功班主任的类型

2016-05-14 03:39郑吉彬
新教育时代·教师版 2016年6期
关键词:类型班主任

郑吉彬

摘 要:横看成岭侧成峰,新德育从不同的侧面来看,它是互动教育、人性教育、公民教育、生活教育、唤醒教育、渗透教育、活动教育的综合体。笔者观察身边诸多成功的班主任并进行梳理归类,把他们划分为以下几种类型,正好契合了新德育若干特点。

关键词:新型德育 班主任 类型

一、知心姐姐型:新德育是人性教育

案例一:Y老师颇受学生喜爱,课堂上学生认真求知,课后师生亲如手足,沟通顺畅,学生乐于向老师敞开心扉。Y老师放下身段,与学生亦师亦友,为学生着想,学生的心灵发展处于良性轨道。Y老师的做法主要有:1.给学生单独写信;2.分享读书心得;3.组织活动。

这种受学生爱戴的知心姐姐型班主任的工作体现了人性教育的特点。新德育是人性教育,强调教育过程中要爱学生,把学生当人,给学生以心灵自由。这种民主式的教育方式,如果班主任能从学生进入初中阶段就开始接手,效果就会最佳,班主任老师能按照自己的设想进行德育工作。

二、明星型:新德育是互动教育

案例二:T老师是体育“十项全能”的语文教师,这样的独家优势是他加强师生感情的“秘密武器”。T老师谈到师生关系时如是说:“师生关系的好坏决定教育的成效。一名教师,要是把学生当成天使,他就生活在天堂;把学生当成魔鬼,他就生活在地狱。”

T老师这样的明星型班主任有着极强的个人魅力,或诙谐幽默,或外型俊朗,深得学生喜爱。初中阶段的孩子喜爱明星,崇拜偶像,包括身边的偶像。新德育是活动教育,也是互动教育。明星型班主任出现的地方宛如阳光照耀,学生会受到感染。在共同活动中他们建立了亦师亦友的亲密关系,搭建了心灵沟通的交流平台。明星效应给班级管理增加了推动力,各项工作开展起来会比较顺畅。

三、个人威严型:新德育是公民教育

案例三:A老师经常被学校委以重任。14班是学校有名的“烂班”,课堂纪律涣散,学生打架斗殴事件频发。A老师接手这个班后,首先对几个调皮的学生进行了整治,把这些学生找来谈话,与家长一起团结作战,以硬碰硬,给他们下马威,一下震慑住了这些刺儿头。经过A老师整顿过的班级,班风会有极大转变,学生遵纪守法,令行禁止。

学校就是一个小型社会,现在的学校教育就是在培养未来的公民。学校是社会的缩影,没有严格的规章制度,不可能营造好的社会风气。A老师所带的班级令行禁止,学生遵纪守法,与班主任的个人威严离不开;个人威严的树立离不开日常的奖惩,严明的奖罚制度。对于出现问题的学生,处罚起来绝不含糊,对于学生有着警醒作用。公民教育是现代教育永恒不变的主题。

四、严密管理型:新德育是渗透教育

案例四:C老师是一名成功的班主任,她带的班班风正,学风淳,这些离不开班主任的班级管理。C老师工作投入,管理高效。概括起来,她工作的主要特点是,抓好班干部建设,营造家校合作渠道,与科任教师互通互联,建立一个全方位的班级管理模式,将各方力量充分调动起来,合力搞好班级管理。

C老师的班级管理是建立在接班之后的早期工作之上的,打造班干部队伍,与学生家长建立频繁联系,勤走访多交流,工作主动,与科任老师及时沟通交流,及早建立班主任科任之间的班科联系,建立起立体化、系统化、多元化的班级管理模式。

新德育是渗透教育,意味着德育要自然而然地融入其他教育中,使学生不知不觉地被感染和感动,进而受到教育。C老师将德育工作碎片化,揉碎后深入到平时的点点滴滴中去,润物无声,德育思想渗透到每一次谈话中去,渗透到每一次家访中去,渗透到每一次班会课中去。

五、循循善诱型:新德育是唤醒教育

案例五:初三(8)班各项工作都能处于领先,校运会积分遥遥领先,整体班风优良,学生好学上进,与班主任B老师的工作是分不开的。B老师课上得很好,多次承办公开课,课堂高效,因此学生敬服B老师;B老师与学生关系和谐,不会摆架子,与学生打成一片,一起运动;遇到学生有心事会给学生开导,宛如知心大姐,所以学生喜爱她;B老师很有亲和力,个性鲜明,深受学生爱戴。

雅斯贝尔思定义教育时说,教育就是一棵树摇动一棵树,一朵云推动一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂.新德育是唤醒教育,认为德育应该是自然而然地融入其他教育中,让学生不知不觉地被感染和感动,进而受到教育。B老师就是是这种唤醒教育的忠实执行者,她们在教学中循循善诱,唤醒了一颗颗幼小的心灵,发掘出他们身上蕴含的潜力。

六、混合型:新德育是生活教育

案例六:1班几年下来换过好几任班主任,一直处于动荡之中,班级纪律涣散,经常有科任老师找H老师投诉。H老师入主1班之后,进行了艰苦卓绝的努力,整顿班风,培育学风。他的工作犹如逆水行舟,非常的困难。因为学生养成的恶习由来已久,很难一下纠正过来。家长也不是很配合,对学生的学习不闻不问,对于学生的学业基本没有什么要求。H老师花了很大的气力进行治理整顿,与家长沟通,激励学生,培养班干部。慢慢地,1班的风气好转起来,课堂气氛也好了起来,运动会,考试等各项竞争都名列前茅。

纵观H老师的班级工作特点,兼具以上几位班主任工作特点,但其中最突出的一点就是,迎难而上,坚韧不拔。教育即生活,我们更多的班级就如H老师的1班,不是某一种单纯的现象可以概括的,而是复杂的,多方面的。生活包罗万象,五味杂陈,更多成功的班主任属于混合类型,既有严厉的一面也有温情的一面,既有成功的时刻,也有失败的沮丧。

成功的班主任各有各的绝招,各有各的秘诀,但他们所带的班级具有以下共同点:班主任强大的引领力(教师主导作用),班级富于特色的主旋律(班级文化),班级一定有主心骨(班干部),学生争做主人翁(班级意识)。

2012年美国年度教师丽贝卡说过:当好老师,除了付出没有捷径。对工作的无限热情,对学生潜力的无限信任,对每天工作取得一点进步的强烈渴望。还有对每天来到教室中这些具有特殊才能和天赋的孩子们的欣赏。这些正是全世界优秀教师身上表现出的共同特点。这才是成为一个成功班主任的真谛与不二法门。

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