建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

何锋瑞

【摘要】：房屋建筑工程的现场施工工作是透过科学的管理方式，经由专业技术工程进行组织，令施工技术可以符合生产标准、施工标准，以此确保建筑工程的进度及品质，这不但会对建筑物总体施工质量有所影响，还会对建筑行业具有较大的意义。因为现场施工技术对建筑工程而言十分关键，需要引发人们的关注。所以为了能够保证房屋建筑工程的质量，则需相应单位与企业在持续优化中不断改进。

【关键词】：建筑工程；施工技术；现场施工管理

1、建筑工程施工技术

1.1建筑工程施工土方石施工技术

建筑工程施工中土方石存在的问题主要为土方挖掘过程中对于已开挖基坑是否采用有效防护及支撑措施，是否有效防水，开挖基坑是否经过长时间暴晒，土方地质鉴定是否与建筑设计方案一致。对于土方石建设时存在的问题主要通过在开挖前对基坑所要挖掘的地方进行有效分析，查看是否与设计一致。采用有效防护及支撑措施，保证基坑挖掘过程不受任何损坏。在结构防护基础上建立有效防水结构，防止土坑被水浸蚀，确保基坑稳定性。开挖基坑后避免基坑经过长时间暴晒，严格管理基坑接受日照时间，将基坑开挖后下一工序同开挖工程紧密结合起来。放桩时必须严格控制测量定位桩的轴线高度，绝对禁止放桩错位现象，为后期施工打下基础。

1.2钢筋施工技术

钢筋在建筑物结构中起到支撑与导向的双重重要作用。为保证建筑工程的质量应严格把控钢筋的施工质量，首先在钢筋材料购买阶段就要严格把关，注意调研和选择口碑良好的钢筋制造厂商，并且在钢筋来料检验时严格检查“三证”是否齐全，按照建筑行业相关质量抽样标准对钢筋的外观、弯拉性能等项目进行抽样检验。严禁漏检、拖延检验等现象发生。对于检验不合格的钢筋严禁投入施工。

1.3梁、板、柱施工

这方面施工技术问题主要表现在其模板加工的实际质量。调查表明，现阶段我国普遍采用木模板实施模板工程，部分企业为了节省资金、增加利润，多次周转使用同一木模板，致使模板严重变形。梁、板、柱构件模板出现变形及封闭不严实等状况，降低混凝土构件质量。针对这一问题，可以在拼装构件模板前实施严格检查，禁止已经变形和受损严重的模板继续使用；检查完成拼装的构件模板，确定其处于封闭严实状态；仔细审查模板，确定其支架搭设牢固；清理拼装模板后进行浇灌混凝土作业；完成混凝土构件工作后复查其梁、板、柱的实际轴线与标高；确定构件混凝土达到规定拆模时间及成型强度标准后方可拆模，按照“先侧后底”的原则拆卸模板，注意混凝土棱角，避免损伤成型构件，确保构件完整度。

1.4混凝土浇筑技术

对于房屋建筑工程的施工而言，混凝土浇筑十分关键。在浇筑当中，通常会产生表层沁水的状况。在混凝土浇筑的初期，由于浇筑内的水泥会持续排放热量，令混凝土的内部温度升高。而随着浇筑工作的完成，温度则会有所减少，温度的差距令混凝土在本身内部构成庞大的拉力，从而时常发生混凝土裂缝现象。所以在房屋建筑工程浇筑当中，则需最大程度减少温差，降低拉力。通过充分运用混凝土的强度，提升承受的温差拉力，在房屋建筑工程浇筑4个小时后，表层会产生裂缝现象，则需思考是否对其进行二次压光或二次浇筑，从而严格确保混凝土的质量。

2、建筑工程施工现场施工管理

2.1规范企业制度

企业必须建立完善的管理制度，健全监督管理体系。建筑施工具有复杂性，是一项十分庞大且工期较长的系统工程，因此确保工程进度，必须完善管理制度，健全施工体系，严抓制度落实工作。监督管理体系作为提高施工质量与效率的关键性机制，可以以科学手段合理管理施工现场，监管部门工作不到位是导致施工事故出现的一大原因，因此，健全监管体系，规范企业制度刻不容缓，只有这样，才能保证工程达到预期目标，切实提高工程质量与效率。

2.2提高施工人员综合素质

建筑工程施工最基础的是施工人员，施工人员素质高低直接关系到建筑工程质量。建筑施工存在较强地域移动性，即完成一个地方工程后便会更换施工地点，因此建筑施工人员流动性较强，当施工人员熟悉某一施工地点及施工规范后，随着施工地点变更又涌进新施工人员。建筑企业在选择施工人员时应注重其基本素质，具备较强施工技能，并能够服从领导。其次在施工过程中大力宣扬施工安全，培养员工施工安全意识，员工不仅要提高其专业技能，还要具备足够安全意识，“安全第一”永远是建筑施工永恒不变的主旨，若做不到保证施工安全就没有必要再做后续施工。其次建筑企业可培养员工职业素养，员工在施工中应该尽心尽力做好自己的工作，不可抱有打混心里，只有员工全心全意融入施工中才能够最大限度保证施工质量。

2.3强化管理房屋建筑施工现场的安全性

在房屋建筑工程现场施工能力的持续提升下，相应单位的施工安全管理所需愈发提高，在一些房屋建筑施工当中，有些小问题时常会引发建筑安全事故。所以对于相应的企业与单位需要持续提升安全意识，尽可能免除在施工当中产生安全问题。现场施工技术与工作人员需要提升本身的安全概念，创建完善房屋建筑工程施工安全的保障体系，定时对工作人员进行培训，从而提升总体团队的安全意识，以此确保建筑工程的安全性。

2.4加强施工进度管理

施工进度是建设方最关心的问题之一，所以施工进度的管理非常重要。建设工程施工现场应注重工程进度管理，管理人员再将项目大的进度目标分解成工序进度目标后，应及时把控现场情况与计划的符合度，不断的比较、分析、预测。并针对可能发生的进度问题采取适当的措施，应将满足建设方的使用进度目标为己任，避免发生延期问题，给双方带来损失。

结语

总而言之，对于房屋建筑工程施工现场的技术与管理而言，只有从整体管理施工现场，提升技术，加快房屋建筑工程的施工现场管理质量，才能够展现出最佳的房屋建筑作品。

【参考文献】：

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