郝家河铜矿生产建设之我见

郑川

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2016.07.033

摘 要：牟定铜矿区（田）最早发现于1956年，矿区范围约10 km2，含郝家河矿床、清水河矿床、清龙场矿点、杨家山矿点等，其中郝家河矿床为主要矿床。1966年5月，滇中铜矿建设指挥部在大姚成立，牟定铜矿成为滇中铜矿一分矿。该文概述了郝家河铜矿的发展历史，结合日常生产技术管理工作经验，对管理过程中发现的影响郝家河铜矿生产建设的问题，阐述了一些自己的观点和看法，并提出了几点改进建议及措施，以期对今后建设、生产和技术管理工作提供帮助。

关键词：生产建设 地质探矿 优化设计 发展 管理

中图分类号：P618.41 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）03（a）-0033-02

1966年11月初，十四冶金建设公司进入矿区进行矿山基本建设，郝家河采选厂在“边勘探、边设计、边基建、边生产”方式下经过7年的建设，郝家河坑口于1973年7月1日试车简易投入生产，开采郝家河矿床中部矿段1 680 m～1 580 m标高的1 680 m～1 640 m标高部分，1 640 m～1 580 m标高部分到1979年才由基建单位陆续交付矿山。中部矿段的开采到1992年基本结束，在20年的矿山生产中成为牟定铜矿的主要开采供矿地段。郝家河铜矿从1973年7月—2000年12月的27个年头中，累计采出铜矿石7 027 594 t，原矿含铜68 428 t，按生产期间平均选矿回收率89.13%计算，生产精矿含铜60 990 t，精矿含银84.33 t，经济、社会效益显著，为国家有色金属工业发展做出了贡献。由于地质勘探提供的地质储量的较大负变等诸多主、客观因素的制约，牟定铜矿生产建设历程艰难曲折，最终于2001年7月被迫破产关闭。

1 郝家河铜矿生产建设现状

为了对郝家河铜矿深部资源进行开发，云南星焰有色金属有限公司委托云南省有色地质局楚雄勘查院在原三○九队1981年提交的《云南省牟定县牟定铜矿郝家河铜矿床补充勘探报告》基础上，充分收集矿山生产资料，主要采用钻探工程对郝家河矿床Ⅲ74主矿体南东延伸部份进行揭露，于2011年6月编制完成《云南省牟定县郝家河铜矿接替资源勘查报告》，并通过云南省国土资源厅评审。昆明有色冶金设计研究院股份公司依据云南省有色地质局楚雄勘查院提供的《云南省牟定县郝家河铜矿接替资源勘查报告》，于2013年3月完成并提交了《牟定郝家河铜矿深部（坑内开采1500t/d）采矿技改工程初步设计》，设计开采范围为郝家河矿床103线—279线的Ⅲ74主矿体。

2 存在的主要问题

（1）地质状况存在较大的不确定性，设计开采范围内投入的勘查工程量有限，矿体控制程度较低。

对于郝家河矿床来说，过去由于受钻探工艺技术和开采水平等因素的制约，勘查单位和矿山均未对郝家河矿床深部开展地质找矿工作，云南省有色地质局楚雄勘查院在对郝家河矿床Ⅲ74主矿体南沿部份进行勘查时，279线以北采用200 m×100 m的网度对矿体进行控制，能基本控制矿体的形态；279线以南采用400-500 m×100 m的网度，大致确定了含矿带的展布方向。

从郝家河铜矿的生产建设史不难看出，郝家河铜矿1966年开始建设至1973年投产，设计井下开采能力为1 500 t/d，但实际生产过程中基本未达产过，究其原因，就是因为地质条件发生较大的负变，致使矿山生产能力上不去，企业经济效益差，加之矿坑涌水量大，排水费用高，企业亏损严重，被迫关闭。

（2）建设施工组织方式特殊，郝家河铜矿井下工程都为外包工程队（外协施工项目部）施工，施工方工程施工管理力量薄弱，安全意识和质量意识不高，安全隐患多，施工质量和进度难以保证。

（3）职工队伍较年轻，工作经验不足；部份人员工作责任心不强，积极性不高，员工素质有待进一步提高。

3 建议及措施

对此，笔者提出几点改进建议及措施供大家参考。

3.1 加大探矿力度

牟定铜矿区经过地勘单位30余年的地质勘探，又经过矿山30多年的开采，院校和科研单位也进行了大量的研究，在长期的勘探、开采和科研中，不断地分析和总结成矿规律，使砂（页）岩铜矿的成矿规律的认识不断深入，基本形成了对矿床成因与地层、构造、岩相古地理等控矿因素的统一认识。针对郝家河矿床地质状况存在较大的不确定性、设计开采范围内投入的勘查工程量有限、矿体控制程度较低的现实问题，笔者认为应重视加强基建、生产探矿工作，进一步提高区内勘探程度，准确查明相应范围内矿体地质特征，探获矿山生产所需资源储量，为矿山顺利建设投产以及正常持续生产奠定基础。为此，建议郝家河铜矿在深部矿体的整个建设、生产过程中，应充分重视吸收和借鉴矿山以往建设、生产的经验和教训，特别重视区内勘查乃至基建、生产地质工作，不断加强综合研究，探求适合矿山实际的探矿、建设、生产道路，优化探矿、建设、采矿方案。

3.2 加强施工项目部的管理

郝家河铜矿要做好深部矿段的开发工作，必须强化外包施工队伍的安全和质量管理，把外来施工队的安全生产管理真正纳入郝家河铜矿一体化安全管理工作中来严格考核，认真履行好法人主体的职责，处理好与外包单位的关系，对外包工程进行监督、考核管理。同时，着力加强安全机制建设，不断建立健全各种规章制度、操作规程，群策群力，做好安全和质量工作。结合外来施工队伍临时用工多、人员素质参差不齐、操作不规范的实际，充分发挥安全员、兼职安全员、青安岗等人员的职能作用，建立有效的群众性检查监控体系，不断提高施工项目部作业人员的安全意识和质量意识，为各项工程的快速推进保驾护航。

3.3 加强员工队伍的建设

要求矿各级人员要在不断提高服务水平和服务质量的前提下，加强对各施工项目部的工程质量和安全工作的监督管理，加大考核力度，同时，在施工组织上，解放思想、创新管理，围绕深部的生产建设做到科学组织，精心管理，确保建设进度和质量。在加强机关各职能科室管理的同时，有必要组织员工加强业务知识的学习，尤其是工程技术人员更应加强相关专业技术知识的学习，注重业务素质的提高，结合郝家河铜矿生产建设的实际状况，认真做好技术管理工作，为郝家河铜矿的生产建设创造条件。

3.4 加强工程质量和项目管理

质量是建设工程项目管控的重要目标，质量是项目建设的生命线，是保障投资和进度的关键点，是实现项目建设目标的根本保证。我们要充分认识质量管理的重要意义，高度重视质量管理和项目管理，把该项工作落到实处。

3.5 妥善处理采空区

郝家河矿床矿体分布范围约7.5 km2，开采范围面积5.17 km2，属地下开采矿山。郝家河矿床自开采以来，已经发生采空区顶板冒落引起的地面陷落计有7处，陷落范围面积506～13 295 m2。由于开采范围较大，上部和下部矿段的采空区未进行处理，即使是中部矿段和郝家河河床下的空区虽已经进行了尾砂水力充填处理，但也仍有空间存在，因而不排除在一定范围内因空区顶板冒落引起地面陷落的可能性。矿区范围内和周边农村较多，人、畜进入采空区范围（地面）频繁，从安全角度讲这是一个难于解决的工程地质隐患随之带来的安全隐患问题。在深部矿段开采后，应及时对采空区进行废石充填处理，避免发生因采空区冒落而产生的地表陷落或冲击波对相邻生产区域带来的地质灾害的发生。

3.6 优化系统设计

目前，郝家河铜矿1 210 m中段和1 140 m中段的平巷开拓工程已结束；1 210 m～1 305 m的回风工程已进行了优化设计，并与昆明有色冶金设计研究院股份公司达成了共识；中部区段的1 195 m、1 180 m和1 160 m三个中段开拓设计还未进行，从现有的地质资料分析，这三个中段的东部还有较大的优化空间，但矿体变化较大，地质资料无法满足设计要求。今后在地质资料相对准确的前提下，可进行优化设计，减少投资，加快建设进度，同时，根据矿体的空间形态，采取灵活的采矿方法设计开采，降低采矿成本。

3.7 注重资源的回收利用

在矿山的开采过程中，应严格执行国家有关规定和管理制度，要充分、合理利用不可再生的矿产资源，做到厚薄矿体和贫富矿体兼采，降低采矿损失率和贫化率，尽可能减少资源浪费，确保企业的可持续发展，以期最大限度地发挥矿山生产能力和充分利用矿产资源。

3.8 坚持深部涌水量的监测

郝家河铜矿目前所控制的矿体均位于当地最低侵蚀基准面以下，预测矿坑涌水量较大，在深部矿段的生产建设过程中，应充分收集整理矿坑水文地质资料，建立健全矿坑涌水量或排水量动态长期观测机制，便于对标高1 376 m以下的矿坑涌水量进行预测，为深部新采掘工程的开掘设计提供依据。

4 结语

郝家河铜矿处于边建设、边生产的格局之中，把一个矿山早日建成投产、达产，使之尽快产生经济效益是矿山人的最大愿望。所以，笔者认为，郝家河铜矿要加强与科研院所、设计单位的合作，认真研究分析，确定一个较为实际、合理的产量目标，实现科学、合理、经济开发郝家河矿床深部矿段资源之目的，与此同时，我们必须加大探矿力度，及时调整、优化系统设计或采矿设计，才能最大限度地减少不必要的工程投入，从而创造最大的经济效益，企业才能生存和发展。

参考文献

[1] 云南星焰有色金属有限公司.云南省牟定县郝家河铜矿接替资源勘查报告[Z].2011.

[2] 昆明有色冶金设计研究院股份公司.牟定郝家河铜矿深部（坑内开采1500t/d）采矿技改工程初步设计[Z].2013.

[3] 云南省有色地质局楚雄勘查院.云南省牟定县郝家河铜矿阶段性地质勘查报告[Z].2013.