“行业不同,但管理是相通的”

2016-05-14 17:09
中外管理 2016年9期
关键词:浪潮集团观潮浪潮

浪潮集团是中国领先的云计算整体解决方案供应商,凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云计算基础架构平台。追根溯源到1970年,中国第一颗人造卫星“东方红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。

对于云计算解决方案与落地具体细节,我们的认识仍停留在浅显的层面,因此,在去之前对此次“观潮”之行,备感珍惜,同时充满期待!

7月29日上午,学员到达浪潮集团总部,在执行总裁冷严凌女士的热情接待下参观S01科研大楼,瞻仰了浪潮集团各个阶段的产品成果、专利墙和标准墙,满满的荣誉集锦,是对过去的肯定,更是对未来的激励。一路走来,浪潮集团克服艰难环境始终走在行业的前列,不得不让人敬佩并去探索其内在精神。

通过这两天的学习了解到,浪潮的文化就是家文化,以文化之,以规制之。浪潮集团始终坚持企业发展与员工致富协同发展,成立员工持股会,骨干员工享有股份,让员工切切实实享受到集团发展带来的红利。

对外部的合作伙伴,浪潮集团致力于打造上下游利益共同体,通过建立休戚相关的链条与生态环境,最终形成一体化解决方案。

夜间谈话环节,让每个学员参与其中,有机会和浪潮集团的高管人员面对面交流互动,谈论企业所关注的问题以及执行中面临的情况。轻松愉快地讨论氛围,无不印证着浪潮集团公平、友好、平等、民主的卓越品质。

虽然行业领域有所不同,但一些科学先进的管理方法是彼此互通的:

1.家文化

培养家的氛围,切实为员工考虑,增强团队的凝聚力和向心力,为培养一支虎狼之师打下文化根基。

2.创新——“要活着,靠创新”

颠覆式创新遥不可及,更常见的是在我们日常中的持续精进与完善,每天进步1%,也会引起质的变化。

3.分级考评制度

内部良性循环,调动员工的积极性,为企业持续发展源源不断地提供新鲜血液与动力输出。

4.工作计划

提前对工作业务进行详尽规划,明确责任分工,定下军令状,激励团队有目标地前进。

短短两天的“观潮”之行,收获颇丰,对于大数据、云计算等方向潮流有了更贴切的认识;近距离接触到浪潮集团深厚的企业文化、前沿的管理制度与科学的工作方法;同时深深意识到只有不断学习、积极走出去,才能使企业在硝烟弥漫的环境中明晰方向,在激烈的竞争中立于不败之地。

分享人:金沙河面业集团副总经理 左素丽

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