浪潮集团,一个有70年历史故事的技术型企业,有着浓厚的创新文化气息。
专利墙、标准墙、国家技术带头人风采都凝聚成激励员工成长的力量;总结-复盘是浪潮推动“重塑式创新”的重要工作方法;22∶30军规(即22∶30之前请示必须要有反馈),体现了领导以身作则,抓细节抓执行,实行精益管理的具体体现。
在数字经济时代,浪潮集团又一次将自己推上了云计算大数据服务化转型的浪潮上,成为地方政府、行业部委、大型国企在大数据应用实践中的战略服务伙伴。通过走进浪潮,让我们认清了数据即将成为一种与土地、水电同等重要的基础资源,数字化转型又是企业未来发展的必然趋势,而当今的“互联网+”是数字化转型的过程和手段。通过与客户、与员工、与设备的互联,实现物流、资金流、信息流的精细管理,让企业透过数据分析做到对机会问题反映及时、对运营管理决策准确,最终打造智能化企业。
分享人:华耐立家总裁 李琦