项目部对施工过程的质量控制

徐秉禾

[摘 要]建筑质量的好坏不仅关系到施工单位的受益情况，更加关系到施工人员的生命财产安全，在工程建设过程中，保障施工质量尤为重要。本文分析了当前施工过程中出现的质量控制问题，针对这些常见问题进行研究，提出了相应的解决措施，以达到切实提高工程质量，促进建筑业的飞速发展的目的。

[关键词]项目部 施工过程 质量控制

中图分类号：U965 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0146-01

随着社会经济的发展，人们的生活水平日益提高，对建筑的质量要求也逐渐提高，高质量的建筑工程能发挥其安全性、实用性的特点，为人们的安全健康生活提供保障，但是现实生活中，并不是所有的建筑都能满足这些要求，许多工程都存在质量问题，这就需要项目部加大对施工过程的质量控制，保障工程的安全质量。

一、建筑施工过程质量控制的重要性

施工质量控制就是在建筑施工过程中，对工程进行检查、监督等工作，以保障工程的质量，建筑设计标准和施工技术对施工质量的要求非常严格。在建筑施工过程中，施工质量控制是最主要的环节之一，即开始工作后到验收工程前之间，对工程的一系列监督、管理、检查等工作，涉及范围较宽，包括设备安装工程、土建工程等。简单来说，就是在生产过程中，对所有会影响到工程质量的因素和问题进行检查、纠正、监督等方面的工作，这是对工程的质量严格控制的过程。

建筑施工包含的内容较多，涉及范围较广，极易发生安全事故和质量问题，可能很小的一个数据都会对整个工程的质量产生影响，因此施工过程中所有的易变的因素都会对工程质量造成隐患，这些隐患的存在不仅会阻碍工程的顺利进展，延长施工周期，而且会对施工人员的生命财产安全造成损失，对施工单位的形象造成影响，不利于建筑事业的发展。

二、建筑施工过程中的质量控制问题

（一）施工人员缺乏专业素养和技能

建筑施工是依靠人为操作才能完成的工作，其主体是所有施工人员。目前，我国多数企业为节约投资成本，普遍的都是从社会上招聘的施工人员，他们的水平参差不齐，有的甚至从未参加过工程项目的施工，使得施工人员的技术达不到工程的要求，降低了工程质量。企业多数是将工程承包给承包商，未曾考察过承包商的技术人员的专业素养是否合格，对工程的安排、设计是否合理，使得工程的质量没有保障性。许多施工人员为谋求私利，不按照工作流程执行工作，偷工减料，以次充好，直接降低了工程的质量。某些企业故意拖欠施工人员工资，增加劳动负荷，打击了员工的工作积极性，使其对工作抵触，不认真对待，对工程质量造成隐患。

（二）工程前期工作准备不足

在工程项目正式开工之前，需做好各项前期准备工作，如通路、通水、通电、平整施工场地，对施工场地的地下管道、地下水、电缆等分布有具体详细的了解和分布规划。然而在实际施工中，由于施工周期的限制，加上业主要求，承包方缺少足够的时间进行前期工作准备，使得工程项目在施工期间出现各种问题，如挖断地下管道和地下电缆，出现断水、断电现象；没有全面了解地下水的分布状况，影响了工程地基和混凝土浇筑等。这些问题既影响了工程质量，更加大了施工人员的工作量，阻碍了工程进展，延长了施工周期，得不偿失，因此，做好施工前期准备工作，有利于工程的顺利展开。

（三）质量控制程序不完善

近年来，随着建筑事业的发展，大部分的施工单位形成了自己的一套管理程序，这管理程序符合施工单位的自身情况，但是仍存在一些问题，最主要的就是忽视工程的质量控制。有的承包方直接跳过质量控制这一程序，有的承包方完成质量控制工作后却不报请上级验收，在上级眼中，只要不发生大的安全事故和质量问题，质量控制工作无关紧要，久而久之，这种情况成为建筑行业的惯例，国家的相关规定成为摆设。出现这种情况的主要原因就是没有健全的质量控制程序。

（四）原材料采购监管不力

合格的建筑材料是保障建筑工程质量的基础。目前，建筑业的原材料采购存在以下问题：投资方为节省建筑成本，采购材料时没有按照国家标准，而是选择廉价的原材料；采购人员缺乏对材料性能、型号等的全面了解，缺乏对原材料市场的了解，购买材料缺乏经验，不符合设计要求。这些问题都会对工程质量造成影响，比如如果采购的混凝土、钢筋、钢板质量不达标，会直接影响到建筑的实际承载力和使用寿命。

三、建筑施工过程中的质量控制问题的解决措施

（一）提高施工人员的专业素养和技能

选择施工人员必须择优录用，保证参与施工的人员的资质，严格审核其从业资格，现场进行技能考核；加强专业素养，定期对施工人员进行培训，提升技能水平，使其树立质量控制意识；对施工人员实行奖惩制度，赏罚分明，刺激施工人员的工作积极性，激发其工作热情，使施工人员带着愉悦的心情工作，提升了工作效率，缩短了工作周期，同时也为工程质量提供保障。

（二）挑选合格的建筑原材料

工程投资方应明确建筑原材料对于工程质量的重要影响，在采购原材料时应优先选择优质原材料，严格按照施工标准进行采购。目前，我国建材市场较为混乱，鱼龙混杂，许多商家为谋取利益，以次充好，因此，在采购原材料时，对材料的性能、型号、品质等要多方面考量，仔细辨认、鉴定材料的供货源、供货商，逐一筛选出最优质材料，同时进行记录，方便固定货源。挑选合格的原材料，严格控制材料质量，有利于节省因材料质量问题而再次购买的费用，降低了成本，有了固定货源后，会有相应的折扣，及保证了工程原材料质量，又节约了成本。

（三）做好建筑选址工作

地质、地形、天气等自然条件的影响是施工过程中无法克服的，但是，施工方可组建实力强、经验丰富的地质勘查队伍对建筑施工场所进行实地勘察，更具实际情况，尽可能选择地形平坦、地基稳定性佳的地点，避免施工过程中出现选址不合理的现象。施工选址确定后，要着重注意地基的处理工作，对地基进行加固，防止施工过程中出现塌陷、裂缝等事故，以免影响工程进展。

（四）完善质量控制体制

在施工过程中，必须严格按照国家标准规范来进行质量控制工作，施工方应配备具有专业素养的质量监管师，在施工现场进行巡视工作，随时掌握工程施工质量的所有情况，对于施工过程中的不规范操作或行为，及时指出并纠正，防止此类行为再次发生。如混凝土浇筑完成后，须有一段时间的养护才能继续在其基础上进行施工，养护环节至关重要，绝不能忽视，有些施工人员为了赶工期会忽视混凝土养护，此时质量监管人员就应制止此行为，并要求其严格按照程序执行。针对施工过程中出现的较为严重的问题可出具书面报告，不论问题大小疑虑追究责任，防止一些单位可以隐藏问题。通过这种对施工过程的层层把关，能及时发现并处理突发事故或问题，保障工程的质量。

（五）做好图纸设计工作

建设图纸是工程项目展开的基础，也是建筑施工工作最直观的的表达，为工程的可行性提供证明，因此，设计图纸的好坏直接关系到整个工程的质量。施工单位应重视图纸的设计，在把握好总体费用的基础上，选择资历高、经验丰富的设计单位，防止因设计图纸不合理而出现的工程质量问题。选择图纸设计单位应慎重，看其价格是否合理，一些设计公司为了提高设计费用，在设计图纸时增加了材料的使用量，提升了投资方的成本并造成浪费，影响了施工质量，因此，一定要杜绝这种现象的发生，合理选择设计方案。

结束语

在施工过程中，建设单位、施工单位等都应清楚认识到质量控制的重要作用，参与并实施质量控制工作。做好工程质量控制工作，不仅可以保障工程的质量，降低工程的成本，而且还有助于建筑安全性、实用性、经济性的实现。目前，我国工程建筑中仍存在许多问题，只有落实工程质量控制工作，将质量控制工作落实到工程的方方面面，才能防止这些问题的产生，切实保障工程的质量，保障人民群众的生命财产安全。

参考文献

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