浅谈低压台区线损管理

徐喜坤　乔永霞　孟昭坤　姚海同

[摘 要]线损是衡量供电企业经营状况的一个重要指标，线损率的高低能有效地反映电网架构或是企业管理的问题所在，与供电企业的经济效益紧密相连。线损率作为一个指标值，是反映日常工作质量的晴雨表，基础数据是否管好，业务流程是否顺畅都能及时反映。本文重点介绍查找影响低压台区线损的因素，明确低压电网的降损方向，制定有针对的降损措施，实现降低线损率的工作目标。

[关键词]低压；台区；线损管理

低压网是整个电网的供电末端，连接着千家万户，网络结构和用户性质复杂，管理难度大，线损率远高于中高压电网的线损率。因此，加强低压台区线损管理，降低电能在传输和分配过程中的损耗，既可以向社会和人民提供“充足、可靠、稳定”的电力，提高客户满意度，节约浪费，同时实现少损，提高了供电企业的经济效益，可见低压台区线损管理工作对提高社会和供电企业的经济效益均有着重要的意义。

一、低压台区线损异常的主要原因

1.抄表环节对台区线损的影响。抄表对台区线损影响很大，确保总分表抄表同步，不估抄、不错抄、不漏抄是数据统计的基础，所以必须时刻监督抄表员的抄表工作完成质量。同一台区的总表和分表抄录时间拉得太长会影响线损结果；错误抄录电表行度会导致原本正常的台区线损出现异常；抄表员不能及时发现计量装置损坏、不走字或故障等问题的均会引起台区线损异常。

2.台区变户对应关系不正确。台区变户关系现场与系统不符，或系统更新不及时。两个台区之间所接的用户交叉混乱，有时是几个台区的用户绞在一起，当然台区变户关系的清理难度本来就较大，特别是城中村地带，乱拉乱接现象严重，清理起来十分困难，有些地方是地埋电缆，更是无从下手。另外，公变新增和低压调荷会导致台区变户关系的改变，由于目前这类业务没有系统流程对其进行固化，而且涉及营配协同作业，常常会出现营销系统没有及时更新维护其变化关系，数据统计时便出现线损异常。

3.系统CT倍率与现场不符。从事线损工作以来，在核查台区线损异常的过程中均可发现，有一部分是倍率错误引起的。无论是总表还是分表倍率错误都同样造成线损异常。系统倍率与现场不符，主要有几种情况：以总表为例（1）系统倍率小于实际倍率，造成线损偏低。（2）系统倍率大于实际倍率，造成线损偏高。（3）铭牌倍率与现场倍率不符，此种情况最不易发现，只用通过校验CT才能得出结果。（4）三个电流互感器的倍率不一致，比如A、B相500/5，C相为400/5，因按500/5计算，必将造成正线损。

4.计量装置的误差和故障。计量装置的误差，很难直接发现，有时需要通过测量、计算才能判断，所以因少计、 漏计而造成的损耗也是较难发现，但对它的严重性必须引起足够的重视。计量装置本身出现故障，停走、慢走、卡盘会使抄见电量减少，在核查的过程中也有发现接线错误的情况，因此在核查台区的线损异常原因的时候一定要有计量检查人员的配合，才能及时采取有效的校验方法，从而发现计量装置存在的问题。

5.窃电行为对台区线损的影响。客户窃电行为时有发生。窃电方式多种多样，有些比较残旧的城中村电线、电话线、网线拉得像蜘蛛网一样，个别用户利用复杂的环境制造窃电条件，乱拉乱接、无表用电，也是我们用电检查过程中发现过的情况。有些窃电者利用计量装置的基本原理采用失压法、失流法等进行窃电，在抄表人员的抄表周期间隔动作。更有人利用低压电缆埋入地下部分、电表进线分接箱进行隐形窃电，不易察觉。对于窃电现象，一直是困扰营销管理者的问题之一。

二、降低低压线损的管理措施

1.建立健全低压线损管理网络，形成包保体系。在降损管理上做到区局、供电所、所长（或所内正式职工）以及其他管理人员分区域管理，并把区域的低压线损完成情况及指标张榜公布，对连续三个月完不成线损指标的管理员待岗，对相关人员进行罚款处理，真正起到一级保一级，一级对一级负责的线损管理网络。

2.科学合理确定线损考核指标，加大考核兑现。 区局和供电所每年底认真收集和调查每个台区的线损完成情况和管理情况，科学计算台区的考核线损值，充分调动员工线损管理积极性，调整线损考核计算公式，统一按照降低或升高值来确定奖惩，月度兑现。并把线损完成情况作为员工评先晋升的主要依据。鼓励先进，鞭策后进。

3.加强对农电工培训和教育，提高整体素质。建立农电工学习培训机制，每年每人必须统一轮训一次，每次不少于1个月。供电所建立月度学习制度，培训每月不少于4次，每次不少于2小时。在农电工异地管电上，定期对电工组长进行“换位”，并在供电所内互相交流、学习。 逐步淘汰年纪偏大，文化水平低和个人素质差的人员，使台区管理员队伍相对稳定，整体素质提高，应当前电力营销工作的需要。

4.强化抄表质量的监督审核，确保抄表到位。严格按照抄表例日控制抄表时间，在确保系统数据按时上装的同时，重点抓好现场按时按周期抄表，坚决制止提前和推后抄表，并积极借鉴推行电能表无底数串抄法，确保抄表按时不影响线损的真实水平。加强电费清单的审核，对随意调整电量的行为严肃处理，保证实抄率和正确率。

5.严格按照业务流程处理业务， 提升营业质量。从业务受理源头开始，严格按照业务流程处理业务，对报装要按照服务承诺及时装表接电，并上户。加强换表业务管理，必须先办理业务工作单后持工作单到现场换表，保证按时抄录电量。对线损波动大的台区在开票前就立即安排稽查等人员现场核查，控制随意少抄积压电量和多抄电量等现象。提高营业工作质量，减少抄表差错。

6.提高计量精确性和准确性，规范计量管理。电能表的选择应尽量统一标准，严格精确等级，杜绝不合格产品流入电网计量。根据线损分析和各站所提出的产生线损过高的直接原因，不定时现场校验计量装置和电能表计。健全完善计量管理制度和流程，严格计量装置的领用和出入库手续，保证计量装置的及时安装和流程处理。

7.进一步加大反窃电工作力度，规范用电秩序。加大反窃电的宣传力度，在电视台、乡镇大力宣传安全用电，依法用电知识。同时，把广泛宣传教育与开展营业普查、严厉打击偷窃电行为结合起来，规范电力市场正常的供用电秩序，降低台区线损，维护企业的利益，提高经营管理水平。积极主动与当地政府和政法部门取得联系，建立防控和打击网络，对那些窃电金额大、影响坏的不法分子坚决予以重处或追究法律责任。

三、结语

综上所述，影响低压台区线损的原因可以是多样的，作为企业管理人员，除了通过系统对数据进行分析外，更重要的是通过管理手段，如营配协同、抄表管理、计量管控、用电检查等方法降低台区线损，使其维持在合理的水平。

参考文献：

[1]元伟，王凯.低压分台区管理实施方案的总结与探讨[J].中国电力教育，2006（04）.

[2]郑健俊.完善台区线损精细化管理[J].农电管理，2006（07）.