王海波
摘 要 近年来,随着房地产投资力度的加大,成片开发建设的住宅小区不断增多,为缩短建设周期,常在住宅单体工程刚完工就穿插进行室外配套管网施工。而室外配套管网工程的特点是全隐蔽,交叉多,施工涉及专业广,后期维修改动困难等,这些又使得工程质量的控制容不得半点马虎。为此,加强住宅小区室外配套管网工程施工质量显得十分重要。
关键词 室外工程 专业管线 质量控制
中图分类号:TU71 文献标识码:A
住宅小区室外工程的专业管线包括雨水、污水、给水、排水、热力、燃气、供电、通讯、电视、室外照明等。虽然室外工程施工已经建立了工程监理制度,但由于部分施工单位的素质和管理水平相对较低,使得地下管线施工总存在或多或少的质量问题。本文根据小区配套管网施工的特点及自己的多年实践经验,阐述下列施工质量管理控制要点。
1重视对小区配套管网设计环节的管理
1.1配套管网设计前实地勘测
目前,住宅小区的配套设施一般都比较完善,各种管线错综复杂,作为一名项目管理人员在设计前应要求设计人员事前结合周边道路高程、地勘查报告,从电源接入、水源接入点、原有管道高程、排管及地表竖向排水布置等方面入手认真进行现场勘测,做到心中有数,尽量避免脱离现场实际的盲目设计,设计调查要尽可能详细充分,力争减少事后不必要的设计变更,有利于保证正常施工进度和节省投资。
1.2配套管网设计图纸会审
设计单位在进行室外工程各专业设计中难免会存在各种管线间相互矛盾“打架”的现象,在施工前进行室外工程设计图纸的会审非常必要,这样不仅能保证正常施工进度,也利于控制工程投资。作为一名项目管理人员必须清楚各类管线的位置、高程及施工要点,熟悉室外道路管线和每楼座各类管线的位置、出口、标高等内容,针对不清楚的和矛盾的地方在图纸会审时与设计部门沟通,同时还须把图纸中的内容与实际现状相对照,必要时进行实地勘察,验证是否存在矛盾,并在规范许可的范围内尽可能提出合理化的意见和建议。
2有效组织、统筹安排小区专业管线的施工顺序
针对小区管网的特点,结合施工现场的具体情况及工期要求,施工人员要科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺利,并进行有效控制,是确保小区管网工程正常有序施工的前提。
(1)首先施工前要尽早拆除各单位不必要的相关设施,清运施工垃圾,现场无用的施工材料及设备要尽早退场,为室外施工创造条件,施工中加强协调,统筹安排,避免重复开挖。在做施工方案时其施工顺序应遵循“四让”原则:即有压管道让无压管道,浅埋管道让深埋管道,单管让双管,柔性管道让刚性管道。管网施工顺序一般为雨污水-热力-燃气-供水-通讯、电视-电力-室外照明管线等。
(2)相邻管线,其埋设高程相同或接近时,最好考虑大槽开挖的施工方案,这也是避免重复开挖,加快施工进度,节约施工成本的有效措施。
(3)对于小区道路路面下浅埋的管线,要考虑维修及路面荷载的作用,防止重载汽车压坏管线,必要时设置管沟或者钢套管进行防护。寒冷地区给排水管线埋深要在冰冻线以下,防止管线因寒冷冻结。在小区道路结构层偏上的管线,最好待道路结构层碾压成型后,反挖槽施工,这样既能确保道路结构层的碾压施工质量,又能避免道路碾压施工对管道施工成果的破坏。
(4)按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度计划,遵循上述施工程序安排原则,统筹兼顾各类管线的开挖时间和施工工期,使小区管网施工衔接紧凑,合理交叉,施工有序进行。
3施工过程中质量控制要点
室外道路的管线几乎全被埋在地下,小区管网密布,上下交错,施工单位往往对质量控制随意,极易给工程留下质量隐患,将严重影响今后的正常使用。如排水管渗漏会使管道胸腔土体被水流冲空,当管线上方有重载时极易造成管道断裂、路基塌陷等等。那么在管线施工过程中设置各道工序的质量控制要点是非常关键和有效的:
3.1严格把进场材料关
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质基础,合规材料是合格工程的前提。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。其控制要点:掌握材料信息,优选供货厂家;合理组织材料供应,确保施工正常进行;合理组织材料使用计量,减少材料损失;要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;加强现场材料堆放管理;加强材料复检与验收,严把材料质量关。
3.2控制好管线位置、走向和标高
园区道路窄,管线多,施工前对管线进行预定位是很重要的,对于管线比较密集的部位,可以采取管线合槽的方式缩短管线之间的水平净距,尽量将管线合理安排在车行路内,必要时可建议变更管线的走向及位置,避免施工时出现此类问题造成工期损失等,例如,雨污水管线合槽、给水中水管线合槽、强弱电管线合槽。
同时,在施工时标高控制也是很重要的,特别是雨污水等靠重力流排放的管线,如果定位和坡度控制不当将给今后的使用留下严重的隐患。为确保管道定位正确,按设计要求设置管道控制中线和方向控制桩。
3.3加强管线施工工序质量控制
3.3.1施工管理者与人的质量
优秀人才能做出好的产品,安装施工管理现阶段管理者与施工人员有些不足,以人的工作质量确保工程质量尤为重要,作为保证施工质量的人是直接参与施工过程的操作者和管理者,一方面要确保其在操作的过程中不产生或少产生失误。首先优选组织管理者,所选管理者应具有充分调动各方面有利因素的能力和丰富施工经验及驾驭施工团队组织领导能力;第二精选合适施工人员,从工作态度、施工能力、技术、经验个人专长特点等方面做出合理的组织安排,实施人性化管理,改善工作及生活条件,以确保工作人员处于最佳状态作业。第三技术培训与交底,对所有工作人员要有计划地组织具有针对性的培训,提高其专业技能,以适应处于不断发展中的工艺、技术、设备和规范的要求;第四最重要也是最基本的,是健全和完善责任人签字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等问责制度。
3.3.2控制管线施工过程重点是工序质量
保证工序质量是按图纸和相关规范施工为前提,而施工过程是由相互联系的一系列工序组成,而每道工序都受五大因素影响,即人、设备、材料、方案和环境等因素综合作用的过程,由于各道工序之间相互关联,做好工序交接、完成交接程序也是进行质量控制的有效方法。
3.3.3严把管线工程质量检验评定关
对违章操作,不按设计、施工规范或质量标准要求的施工要及时纠正;工序交接以及隐蔽工程必须经过严格检查后方可继续;对重要部分或薄弱环节要进行技术交底,并经常进行预检和复核;对成品需采取有效措施予以保护等。
3.3.4重视管线施工项目试验与检测
为避免以后施工过程中出现质量问题,施工单位可以通过审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等方法对管线工程质量进行控制。
3.3.5严格遵守工艺规程
主动控制工序活动条件的质量,就是要使工序活动能在良好的条件下进行,以确保工序产品的质量。及时检查工序活动效果的质量,主要是指对实施工序遵守工艺规程,采取诸如实测、分析、判断、纠正和认可等手段,判断该工序活动的质量效果,从而在遵守工艺规程前提下,实现对工序质量的控制。
4树立监理单位和施工单位的质量意识,坚决落实整改措施
做好质量控制的另一关键是加强现场巡视,做到勤快、认真。通过在巡视过程多及时发现问题,把损失降到最低限度。但在实际的工程施工中,许多施工单位为了自身的利益,往往会对监理和业主的整改指令弃之不理,甚至还会有抵触情绪。这时,充分调动监理单位的监管职责,保持与施工单位的沟通交流,帮助施工单位树立质量意识,帮助解决施工问题,建立质量共识,就显得尤为重要。事实证明,树立质量意识有利于稳定施工质量,建立共同的质量目标有助于问题的整改落实。
5做好施工组织协调工作
小区管网施工现场平行交叉施工多,时间紧,任务重,极易产生各行其事、相互干扰的局面,利用工地例会进行组织协调可发挥极大的作用,在会上各方统一认识,施工紧密配合,通过沟通及时化解矛盾,消除影响施工进展的各种因素,协调好参见各方的关系显得十分重要。同时成品保护也是组织协调内容之一,做好成品保护,不仅是保护好各施工管线的劳动成果,也有利质量与工期及造价良好实现。还要协调好工期与质量的关系,避免施工人员忽视施工质量盲目抢工期的问题,所以施工组织协调工作在小区管网施工质量控制中发挥着极大作用。
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