研究地质资源勘查工程施工管理的思路

■张腾飞

（湖南省核工业地质局301大队湖南长沙410000）

研究地质资源勘查工程施工管理的思路

■张腾飞

（湖南省核工业地质局301大队湖南长沙410000）

随着我国经济的发展，国民素质不断提高，各种生活基本设施也不断得到完善，然而伴随着经济的发展，国内很多方面的资源平衡也都收到了影响，在工业化的不断推进过程中，我国科学技术上也在提升，这其中就包括地质勘查技术，而这种勘察技术也包括很多种，例如土木工程地质勘察，水文勘察等，下文就从实际出发，浅谈关于地质资源勘查工程施工的发展与改进策略。

地质资源勘察工程管理工作改进策略

众所周知，地质资源，地表下的不可再生资源。在这漫长的环境中形成，岁月积累，很多史前生物在地下经过各种化学变化，演变成当今世界上最宝贵的资源，然而随着各种资源的开采，很多技术问题和实质性问题涌现了，而下文就此点内容进行前浅析。

1　地质资源勘查工程的施工现状

1.1地质资源的可用性现状

地质资源勘查是我国资源开采的前提与保障，只有前期勘查工作完善，才能开展进一步的开采利用。而对于目前我国的勘查工作，首先面临的问题就是资源量。中国地大物博，资源总量和种类也是非常庞大的，但基于我国人口数量庞大，人均资源占有率就低。目前我国人均资源占有量是世界平均水平的三分之一，这也是我国地质资源的面临的困难之一；此外我国地质勘探难度也在增大，主要因为最容易勘探的资源在逐渐被开采，而寻找隐形矿床又是我国技术在很大程度上不能触及的，另外一种难度就是肉眼难以辨别的矿产，因为这种矿产完全要用机器设备去探测。

1.2地质勘测单位质量管理工作中的不足

由于地质勘测工作的复杂性，点多面广，施工条件差，不确定因素较多，使得地质勘查工程的施工管理存在着一些不足之处。首先，企业内部的质量管理与制度建设不够完善，质量管理的规范化程度较低，项目管理意识淡薄，各项管理的专业水平相对落后；其次，激励机制不够完善，缺乏足够的管理人才，质量管理制度与实际生产严重脱节，导致地质勘测企业的发展受到严重的阻碍，要想地质勘查企业的可持续发展，必须调整思路，重视勘查技术与质量管理为工作重心，进行过程控制，坚持持续改进的道路。

2　地质资源勘查工程施工管理的工作层面

2.1石油资源勘探过程中管理的意义

在所有资源里，不可再生资源是最值得珍视的，例如石油资源。之所以石油资源占据很重要的位置，除了因为其形成时间长，还有就是在我国工业的很多领域，都是非石油不可的，任何一个国家，拥有了大量的石油资源，也就拥有了财富。世界历史上的很多战争也是因为石油资源的抢夺而起，足以见得石油资源的重要性。

2.2矿床产源勘察管理的必要性

除了与大家生活息息相关的水与石油，另外一种不可或缺的资源就是矿产。在我国目前的勘探里，主要对象仍然是矿产，而矿产也分为很多种，最重要的就是煤矿和铜。在我国北方，气候寒冷，所有的取暖设备都是由煤矿燃烧去提供动力和热量，煤矿不仅仅是保证寒冷区域人民生活的基本保障，也是工业上非常重要的矿床资源；而对于铜更是如此，在我们的生活中，铜制品随处可见，由于铜的存量比较大，而且密度小，轻盈方便，还没有毒性，在工业生产中，各种机械设备也大多是由铜和其他金属构成的合金。在我们的日常生活中，各种家居等用品，也是把铜当做原材料去制作的，因此，这些地质资源对于生活生产的重要性无可厚非。

3　加强地质资源勘查工程施工管理的具体策略

3.1完善科学的管理制度，加强工程的规则性

为了进一步加强地质资源勘察工作，首先应该落实的措施就是完善管理制度。古人云，无规矩，不成方圆，在地质资源勘查的繁杂庞大工作条件里，一定要有科学的管理制度，让每一项工作的进行都能完全按照规则去完成进而保证出错必究，究错必罚的效果，除此之外，还要建立合理的奖罚制服，在地质勘察领域形成统一的、科学的管理体系，进而推到勘查工作的顺利飞速发展。

3.2加大经济投入购置先进技术，让技术岗位统一化管理

为了让地质资源勘查工作更加精确高效，政府和相关部门以后把经济投入问题重新规划，在原有的粗糙的，笨拙的仪器的基础上，添加更加高科技的仪器，从而使勘察工作更加轻松。除了设备的更换外，技术问题也是应该得到重视的，对于工业技术而言，我国水平与世界一流水平相差甚远，所以在没有得到技术的飞跃时，相关部门可以购买先进技术，在技术与先进设备的双重并用下，我国的地质资源勘查会更加高效。

3.3提高勘察人员的能力与素质，增强施工管理的主体可控性

在地质资源勘察的工作者，技术得到落实后，从业人员的资质也是至关重要的。为了进一步加强此项工作的效率提升，相关部门要更具科学的理念去提高从业人员的素质，使每一个员工都能有能力驾驭各种零散项目。另一方面，勘查部门还要增强工作人员的自我保护意识，学会在正常工作中的安全维护和遇到危险时的应急求生能力，只有这样全面培养，才能使整个工作有所提升，最后还要加强工作人员的思想素质建设，让每项工作都得到尊重，认真的去完成任何一个环节。

3.4施工前期准备细致，进一步严格可行性研究的进行和审批

对于地质资源勘查工作的效率提升，上述方法与策略的落实固然重要，但是对于这样一个重大长期的工程而言，其前期的可行性研究和审批也是非常重要的，在研究的各个环节，工作人员都不可以抱有侥幸心理，为了确保工作效率与安全的工作环境，勘查前期的可行性研究必须严格执行，同时要加强审批部门的监管，尽量做到没有漏洞与纰漏。

4　结语

在我国的地质资源中，勘查工作是利用资源的最基本前提。上文结合实际情况分析了地质勘查施工管理的重要意义，进而浅谈了地质资源施工管理的重要层面，最后探析了加强地质资源勘查施工管理的实施策略，提出了完善科学的管理制度、加大经济投入购置先进技术和提高勘察人员的能力与素质以及进一步严格可行性研究的进行和审批这四种方式，相信在科技的推动下，我国地质资源勘查施工管理会越来越完美。

［1］刘博.探析提高勘察施工措施及技术手段 ［J］.中国数字化技术，2015，7.

［2］宋思明.关于地质资源勘查管理几点思考 ［J］.中国科技，2013，11.

［3］张大可.提高勘察施工细节质量的措施探讨 ［J］.地质与资源，2014，2.

P5［文献码］ B

1000-405X（2016）-8-230-1