邱伟让《文成公主》藏文化大型史诗剧在拉萨华丽绽放
邱伟先生是著名的文化产业专家和文化创意策划专家。域上和美集团董事长、域上和美艺术馆理事长;兼任四川省青联委员、成都市青联委员、四川省民营文化企业协会常务副会长、四川省文化产业商会常务副会长、西藏自治区四川商会名誉会长、四川大学艺术研究院执行院长、四川大学艺术学院特聘教授。并在光明日报举办的“中国文化产业年度人物”推选中位列前30,获得了提名奖。
2016年1月16日,在成都东湖公园拉开了2016东湖跨年艺术季的帷幕,域上和美集团是此次东湖跨年艺术季的重要角色。也是这家企业,仅历时一年的便将《文成公主》藏文化大型史诗剧搬上了高原的舞台,成为了国内海拔最高的一部剧。
现今,《文成公主》早已成为了拉萨最具有代表的旅游剧目。对邱伟先生来说,“文化+产业”等于社会效益和经济效益的共赢。
2012年年初应邀考察准备投资五星酒店的却机缘巧合的得知政府想要借文成公主打造一台剧目,在邱伟先生看来,这是一个机会。
作为学美术出身的他来说,至今也是一位十足十的文艺青年,还有着十足十的文艺情怀。对他来说,文成公主这个故事家喻户晓,落户拉萨实至名归,这是具有唯一性的稀缺文化资源。西藏一直、以来的旅游产品都相对单调,“白天看庙,晚上睡觉”是件再寻常不过的事,如果能打造出这样的一部剧,便填补了西藏旅游行业的空白。
对邱伟先生来说,这是一个很好的项目,但在当时,公司几乎所有的高层都反对。没有前期严谨的研判,总投资高达7.5亿元,如何解决在高原上施工的诸多技术上的问题?如何保证工期?如何保证演出有人看?如何保证配套的旅游设施能够成功租赁?问题有很多,但邱伟先生却依旧凭借其直觉坚持了下来。
2012年7月签订合作协议,2013年8月1日准时上演。这在很多人看来都是无法做到的事,但他们却创造出了奇迹。
投资7.5亿元建设的2.4万平方米场馆、近10万平方米舞台及300亩面积的主题公园按时落成。怕不能完成便冬天也施工,天气太冷混泥土不凝固,那就使用电热毯升温,仅此一项便耗费了2000多万元。
与此同时,选演员、排练,每一项对他们来说时间都无比紧迫,但在开演的那天,他们为大家呈现出了最棒的效果。
《文成公主》剧场可容纳3900名观众,演员就近800人,为国内之最。在这90分钟的剧里完美的融合了西藏的建筑、音乐、歌舞、绘画、服饰、民风民俗等文化,数千套各式藏族服饰均从海量史料中复原提炼而出。为大家淋漓精致的展示出了西藏的文化及风土人情。同时,剧中还融入了一大批西藏非物质文化遗产元素,其中将藏族人夯屋顶时的劳动场景“打阿嘎”搬上舞台,300余命演员手持木夯,一边唱歌、一边步伐一致的前进或后退,场面无比壮观,让每一位观演的人都感到震撼。
精致的画面、紧凑的剧情,良心制作的一部史诗剧,反响自然不会差。《文成公主》近年来游客及盈利的稳步增长,说明了一切。2013年票房3000万;2014年票房及旅游衍生品、商业配套收入1.1亿;2015年《文成公主》演绎了179场,迎来了35万多观众,盈利达1.5亿。
《文成公主》的打造不仅给公司带来了盈利,更是惠及了剧场所在地的慈觉林村。原生态的本色出演自己的生活日常,群众演员年龄最大70岁、最小8岁,即便是老爷爷拉着牦牛走过舞台也是有报酬的,有的家庭一年能赚20多万元。百姓帮忙高搞运输能赚3000多万。很多村民都很愿意参演《文成公主》,这与期初2013年时大家不了解而很难招到人,过高的离职率形成了鲜明的对比。现如今,很多人愿意参演《文成公主》,在他们看来,不仅是给了他们希望、富裕的生活、还有让他们离自己梦想更近一步的可能。
《文成公主》这部剧不仅成功发扬了当地旅游文化资源,社会收益、企业盈利,更是让当地百姓得到了实惠。