市值蒸发:苹果面临天花板的艰难选择

2016-04-13 08:26作者徐鑫
通信世界 2016年3期
关键词:依赖症低端天花板

作者│徐鑫

市值蒸发:苹果面临天花板的艰难选择

作者│徐鑫

由于近期苹果下调其iPhone销量导致其股价一度暴跌,市值缩水。苹果的未来在哪里?未来将如何选择?

2016年伊始,在A股被熔断机制搞得天下大乱之时,一向高高在上的苹果公司股价也出了一些问题,由于投资者担忧iPhone需求正在下降,该公司市值今年前几个交易日已蒸发约500亿美元。

与此同时,包括摩根士丹利、摩根大通和瑞银等在内的多家投行下调了对iPhone出货量的预期,看来苹果这次是真的遇到了麻烦。

作为一家连续多年风光无限的明星公司,苹果遇到了什么问题,未来又有何应对之策?

苹果的天花板与iPhone依赖症

苹果公司历史虽然已有几十年了,但可以简单将其分为3个发展周期。第一个周期是从其创立到第一个高峰,苹果发明了个人电脑并且成功将其商用化,给人类信息普及带来贡献。苹果成功上市,造就了一大批亿万富翁,乔布斯成为明星。

第二个周期是衰落周期,PC产业崛起,苹果由于封闭市场而份额缩小,而乔布斯在PC产业中的几次尝试都失败了,最终乔布斯离开苹果,苹果进入困难时期,一度还要靠微软的帮助才能支持下去。

第三个周期是二次崛起,以乔布斯回归为起点,这个周期的初期虽然有一系列经典的产品,但是总体业绩平平,直到乔布斯用iPod打开移动大门,进而进化到iPhone,造就了苹果10多年的辉煌。

但是,在iPhone6啃完最后一块“大屏幕手机”蛋糕之后,苹果也遇到了“天花板”。在iPhone6之前,苹果实际上放弃了由三星Note系列引导出来的空白市场。而iPhone6之后,在智能手机市场这个空间被释放,到了iPhone6S已然没有新的空间,苹果今年遇到的问题实际上在去年就埋下伏笔。如今的苹果高度依赖iPhone,而iPhone用户的换机速度减缓,这些因素导致苹果最终遇到了增长的“天花板”。

苹果的两条路径

其实,苹果对自身iPhone的依赖症已有清醒认识,这些年也没少努力。Apple Watch的发布、iPad Pro进军商用市场以及结合Apple Pay支持开拓金融苹果,都是苹果努力摆脱iphone依赖症的举措。但是,这些努力从目前看,收效甚微,而未来要想恢复增长只有两条路可走。

首先是继续深耕手机市场。既然高端市场饱和,就做低端;欧美市场饱和,就做亚非拉等新兴市场。

其次是在手机之外找到新的增长点,苹果这些年其实一直在努力,包括最近传闻的苹果汽车。不过,从目前情况看,苹果还是想走第二条路,也一直在努力,但遗憾的是,穿戴式设备也好,Apple TV也罢,都没有带来足够的销量提升业绩。而Apple Pay尽管前途无限,但是从普及到盈利还需要一个过程。苹果汽车虽然也给人以遐想,但是汽车开发周期更长。因此,苹果的第二条路一直没有走通。而在第一条路上,苹果总是首鼠两端,之前的iPhone C系列理论上是低端产品,但是苹果的定价并不算低,没有真正放下身段,包括现在一直在传的iPhone6C。原本,苹果在新老产品之间有一定的层次关系,但如果低端产品不够低,仅仅是中游低端产品,那么只是替代上一代产品的销量,对苹果并没有太大意义。

苹果的两难选择

对苹果而言,搞品牌下放是可以的。当年NOKIA在中国的市场占有率达到35%,利润也是奇高。这种大好局面不仅靠N95这种高价手机,低端的1100同样功不可没。

低端机虽然价格低,但利润往往并不低。苹果如果肯放下身段,真正推出100~200美元的低端iPhone,在中国等亚非拉还是大有可为的。走低端路线,苹果可以销售与利润双丰收。但是,这个路线的代价是苹果品牌。长期以来,苹果勉力维持高定价的精品品牌形象,推出低端产品势必会对苹果品牌产生稀释作用。毕竟效益是暂时的,品牌损害是永久的,苹果面临两难选择。

其实,苹果面临的问题其他厂商也曾面对过。KC、阿玛尼这类奢侈品品牌都面临高端产品销量小,难以支撑的问题,而它们的对策是推出低端支线品牌,让低端支线品牌拉低价格重心,效益要、品牌也要。小米当年为了低端市场推出“红米”,“红米”有销量,但是不影响大众对小米的品牌认知,苹果完全可以仿效。毕竟苹果的汽车、金融等布局要看到效益尚需时日,而股东未必等得了那么久。

编辑|孙永杰 sunyongjie@bixintong.com.cn

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