建筑工程技术管理策略研究

张茗涵 刘建立

（驻马店职业技术学院 河南驻马店 463000）

建筑工程技术管理策略研究

张茗涵 刘建立

（驻马店职业技术学院 河南驻马店 463000）

随着我国市场经济的发展，建筑行业蓬勃发展，并且成为我国国民经济支柱产业之一。与此同时，国家政府对与建筑行业的管理也日益严格。建筑工程技术管理是建筑工程的理论基础，是保证建筑工程的前提和基础。但由于社会的忽略与不重视，同时我国在发展建筑工程时过于急功近利，使得在建筑工程的技术管理上累积下许多问题。国家颁布的法律法规的不完善，企业相关制度的不健全以及监管部门的缺失或失职，企业职工的专业素质低，缺乏科学设备等一系列因素都造成了建筑工程技术管理的难题。本文就我国建筑工程技术管理进行简要分析后，从多个角度指出当前建筑工程技术管理中存在的问题，并且提出改进的方法与策略。

建筑工程；技术管理；问题；策略

在城市化进程加快发展的今天，建筑工程技术管理作为保障建筑性能的基础，提高工程质量的关键，越来越受到人们的重视。国家政府对建筑工程技术管理日益重视，企业在实施建设工程时也逐步实施经济效益与技术管理并重的方针。近些年来，建筑事故频发，不仅对当事人造成了身心上的损伤，不利于企业形象的树立与迅速发展的同时，对我国的社会管理也产生了重大影响，使得社会各方各面开始自我反省。建筑工程技术管理作为建筑过程中的重中之重，也是社会系统工程的关键环节。建筑工程技术的优良管理有利于缩小施工期限，降低建设成本，减少施工风险，提高企业的经济效益，使我国社会系统工程不断完备，增强国家对社会的管理。因此，完善建筑工程技术管理是全体社会成员的一致要求。

一、建筑工程技术的内容及意义

建筑工程技术关系到建筑的设计，工地的施工，企业的监管，物资与人员运营等多个部门和单位，并且包括投资，风险，合同，质量，人力资源等多方面的内容，目的在于保证建筑施工人员的生命安全，提高工程的效率，加快进度，缩短工期，同时增强建筑的工程质量，尽可能的减少预算成本，获得最大程度上的经济效益，使企业所承包的工程在规定时间内保质保量的完成。建筑工程技术管理不论是对公民个人，大中小企业还是国家社会都有其重大意义。建筑工程技术管理旨在与建设符合国家要求，保证人民安全，适合市场发展的合格建筑工程。对于人们来说，住房问题与生活息息相关，建筑的质量安全也与人们的生命安全紧密相连。对于企业而言，良好的建筑工程技术不仅有利于降低企业建设成本，缩短施工工期，赢得较大的经济利润，还有利营造企业负责任的形象，形成良好的企业文化，提升企业的软实力，使企业在激烈的市场竞争中找到属于自身的优势。对于国家来讲，一方面维护了人民的财产安全，促进了社会的和谐发展；另一方面，建筑工程技术作为社会系统工程管理中的关键环节，技术上的理论完备有助于我国建筑行业的迅速发展，促使经济又好又快的稳步发展。

二、建筑工程技术管理中存在的问题及原因

1.建筑工程方面的法律法规不完善不健全

我国现有的，作为指导建筑活动的建筑法有多方面并不完善，同发达国家相比更是具有一定的落后性与局限性。《中华人民共和国建筑法》于1997年通过后，1998年开始实施，至今没有重大变革。社会的发展日新月异，而法律具有一定的稳定性，两者之间的矛盾越来越大。建筑法管理的范围很窄，同时涉及深度也不够，许多方面没有规范化，使得有些不法分子投机倒把从中牟取非法利益。关于工资拖欠的行为更是没有加以说明，容易引起工人的不满情绪，在人员的管理不当对于建筑工程技术管理也是一项很大的阻碍。

2.相关企业多方面的问题

企业是建筑工程管理的主体，在其中扮演着至关重要的位置。当前企业在建筑工程技术管理中主要存在三个方面的问题。一是企业人员的专业素质低，建筑工程拥有大量的劳动力是必要的，但是在管理方面需要专业人才也是不能忽视的现实。当前企业一味地扩大公司规模，增加员工人数，忽视员工的质量，造成了当前建筑行业人数众多却仍缺乏大量的专业人才的状况。二是企业现有规章制度的不健全不完善，首先规章制度尚不明确，让员工无章可依，无章可守，无法依照一定的规章制度规范自己的行为。其次，规章制度只谈及表面，模棱两可，使一些人钻空子获取私利，损害公司的整体利益。最后，就是规章制度死板，不知变通，无法随着时代的进步而进步，甚至于一定程度上徒增了管理的复杂性，阻碍了企业的发展。三是企业监督管理的部门管理不到位，公司监督管理层面根据自身主观进行管理，接受一些贿赂等，造成了员工的不满，导致了工程效率的低下。

3.社会群众对建筑工程技术管理的不了解

虽然房屋建筑的构造质量与群众息息相关，但许多人并没有意识到该问题的重要性，单纯依赖政府与企业的调控管理。社会群众的不重视，导致了一些企业浑水摸鱼，无法保证工程的质量，威胁到了人民群众的生命安全。同时，人民的忽略也使得政府无法及时的进行管理控制，保护人民的财产安全。

三、提高建筑工程管理技术的方法措施

1.国家完善相关建筑法，有法可依，违法必究

法律是管理的前提。只有法律提供标准化的条文规定，公司企业才有法可依，尽可能的规范自己的行为。建筑工程是一项严肃的产业，关系到人民的财产安全，对于违反建筑法的公司企业，必须严惩不贷，以此维护国家与社会的安全稳定。

2.企业在多个方面对工程技术管理进行完善

首先，企业在面试时要严格挑选，注意对人才的再教育与培训，培养高素质的管理人才，提高其在建筑工程管理方面的专业素养与能力，为企业的发展提供人才储备资源与智力支持。同时，注重科学技术的力量，及时更新先进的设备。其次，企业应完善自身的管理规章制度，同时做到规章制度制定的标准化，严格要求员工，为建筑工程技术的管理提供理论规范。最后，企业的管理阶层应注重与员工的交流沟通，管理者与员工之间如果有疑问或矛盾，应该及时沟通，去解决，这样才有助于促进企业的发展。

3.提高群众对建筑工程技术管理的重视

我国的建筑行业实行项目管理体制开始，形成了以施工总承包为主，以各施工企业和施工队伍为依托的企业组织结构模式。除少部分专业技术较高的分包企业能保质保量的完成分包任务外，大部分由总承包企业组织人员完成，期间耗费了大量的人力，物力，财力。难免会有一些企业完成劣质的工程建设，滥竽充数。因此，提高人民对建筑工程技术管理的重视，必要时运用法律与媒体保护自身权益，也有助于建筑工程技术管理的快速完善。

四、小结

总而言之，建筑工程技术的管理不仅关系着企业的经济效益与文化形象，更关系到人民的生命安全与国家社会的稳步发展。加强建筑工程技术的管理需要政府，企业，人民的三方配合，共同关注，才能更好地完善。一方面，政府颁布新的建筑法，完善相关法律制度，使相关企业有法可依，同时对于违背法律，损害人民行为的公司，严惩不贷。另一方面，企业注重培养高素质的人才，运用先进科学技术，加强建筑工程技术的管理，真正做到文明施工，标准施工。同时，人民群众作为最忠实的监督者，时刻督促，维护自身利益。建筑工程技术管理在三方的协作下，势必会积极健康的发展完善。

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