浅谈公路工程施工机械设备的管理

陈忠海

(四川川交路桥有限责任公司 四川省广汉市 618300)

浅谈公路工程施工机械设备的管理

陈忠海

(四川川交路桥有限责任公司 四川省广汉市 618300)

在当下我国的公路施工过程当中，机械设备是重要的生产力，因此，加强对于公路工程施工机械设备的管理对于更好的促进整个工程的施工效率具有重要的推动意义。本文笔者从公路施工机械设备管理发展的趋势入手，通过分析当下我国公路工程施工机械设备管理当中存在的不足，结合实际的工作经验和对于施工设备管理的学习认识和研究，来进一步的提出公路工程施工机械设备管理的优化办法，旨在更好的促进当下我国公路工程施工机械设备管理工作的开展，从而更好的促进其高效稳定的发展。

公路工程；施工机械；设备管理

一、公路工程施工机械设备管理的发展方向

（一）公路工程施工设备技术经济管理趋势

在当下对于公路工程施工机械管理当中，由于科学的管理理念的融入和应用，在对于公路工程施工机械设备管理当中，更加注重对于设备技术经济的管理。通过全面的把控设备的生产周期、价值以及使用寿命，来进行全局性的把控。通过强化设备的使用和经济价值，来更好的进行管理理念的融入和深化，从而使得在对于公路工程施工机械设备管理当中，形成全新的管理缓解，从而使得公路工程施工单位在管理当中能够更好的发挥制度化、管理化的价值，使得管理技术应用更加科学。

（二）公路工程机械设备信息化管理趋势

伴随着互联网信息技术的广泛应用，在公路工程施工机械设备的管理当中，也在不断的进行融合应用。科学技术在作为生产力的同时，信息技术也在不断的通过优化创造自身的价值。而且借助信息化技术，不仅可以使得管理更加系统、精准，而且能够在短时间内，大幅提升对于数量庞大的公路工程施工机械设备的统一管理。这样，不仅会使得公路工程施工效率大幅度提升，也会使得公路工程施工机械设备的科学利用率得到应用，从而使得其经济价值更好的发挥出来。

二、公路工程施工机械设备管理中的不足

（一）设备配置不很合理

在当下公路工程施工当中，由于需要机械设备比较庞大，工程结构较为复杂，因此便导致在施工当中，对于机械设备的管理配置上出现分配不均的现象。而且对于施工的设备配置，大多数都以传统的经验进行配比，缺乏对于工程进度和全局性的把控，而且在内部的调度当中，随意性较强，往往是“哪里需要哪里搬”，这样便会导致工程整体结构出现不平衡，而且设备调度不科学，必然会导致在数量配比上出现差异，从而影响其他工程阶段工作的有效开展。如果过分的进行设备配置，不能够坐到量化的管理，长时间的发展必然会严重影像设备内部的分配情况，从而直接制约其工作效率的提升。

（二）对于工程机械设备缺乏必要的保养

公路工程施工机械设备在使用过程当中，要想保证其可以稳定的工作，对于工程施工机械设备的保养和维护是必不可少的，但是在当下的工作环境当中，无论是专业的维修人员还是科学的维修管理制度，都存在较大的缺口，过分的注重工作效率，忽略设备的保养和维护，长期发展下去，必然会导致设备因为常年缺乏管理维护而过早的丧失其经济价值，从而提早的老化报废，从科学预算和长期发展的角度来看，必然是得不偿失。

（三）工程机械设备维修盲目

当下，在我国的大多数公路工程施工机械设备管理当中，工程机械设备维修的盲目性普遍存在。目前自己修理也好或外聘人员修理也好，依靠检测判断较少而修理验收完全凭感觉。通过传统的经验来对于设备进行只管的判断，虽然有时候能够取得不错的效果，但是面对大的机械项目中一些大修、性能要求搞的设备采取依托社会修理，如果还是传统的依靠主观经验的维修不进行全面的监测，也是治标不治本。当下维修的现状就是步子不大还是抱着机械设备从使用到修理这种“小而全”的传统机制不放，这样发展下去必然会影响公路工程施工设备管理的有效性。

（四）管理制度落实不到位，机械设备管理工作流于形式

国家交通运输部和各省、市道路管理部门历来重视道路机械设备的管理和使用，制定了许多完善的设备管理法规和规定，但在实际执行过程中却执行不到位，致使机械使用中诸如保养制度、使用制度和经济核算制度等很难实行，造成机械设备管理工作很难正常开展，影响工程顺利进行。

三、公路工程施工设备管理的优化与提升

（一）机械设备招标采购程序管理

要想加强公路工程施工机械设备管理的优化，就需要在设备采购流程当中，更加谨慎。归口管理部门根据设备需求提出计划并报分管领导审核，然后由管理部汇总提交考察确认后报公司设备管理委员会研究，董事长根据年度投资计划签批。通过构建万里的采购成立，来提升管理的效率。管理部根据研究意见会同物资公司与供应商进行技术和商务谈判，谈判结果报设备管理委员会批准，由物资公司签定正式技术协议和采购合同。管理部负责组织设备的全过程管理，设备到货后要组织物资、使用单位检验，合格后办理入库手续。安装完毕，办理验收、交接、存档等工作。这样，可以使得施工机械设备在配比使用中更加科学。？？

（二）加强技术操作人员培训力度

公路工程施工机械设备效率提升的关键还是需要加强技术操作人员的全面培训。机械设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审。维修保养人员要具备较高的业务素质，另外，机械设备操作人员在每次操作前，要对机械设备进行安全检查，确认正常后，方可投入运行；操作人员需责任心强，技术过硬，思想素质高；实行定人定机制。这样，才能够保证在使用过程当中，更加的科学，另外还要完善管理体制，不经领导同意，任何人不得代替操作其他机械车辆；遵守工作纪律，严禁酒后工作。

（三）建立机械设备报废机制

经验证和技术鉴定，确实不能使用而无法修复或严重影响产品质量、能耗高的机械设备，应予以报废，保证施工机械设备施工的有效性。已达报废期限仍然使用的生产机械设备，以增加维修费用的方法进行奖励。按照机械设备折旧费用给付，未到报废期限提前报废的机械设备，折旧费用归入部门费用。机械设备报废处理后，管理部会同财务部办理设备报废手续，并更改设备台帐。

（四）要建立设备维修基金，保障设备正常使用

机械设备的维修是机械设备正常、高效使用的前提和保障。有了充足的维修经费，才能保证机械设备的及时维修和正常使用。设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部在设备维修方面的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定，做到既要建立基金，又不影响项目的整体实施。

四、结语

随着我国经济的发展。市场竞争的加剧，筑路机械设备的安全管理将面临新的形势和任务。企业只有不断更新和调整旧的管理理念，才能适应新形势的发展。在当下我国的公路工程施工机械设备管理当中，虽然问题仍然存在，但是，在市场竞争当中，公路工程施工企业也在不断的增强自身的设备管理能力，从而提升自身的综合管理能力，使其在竞争当中拥有更稳固的地位。相信在对于公路工程施工机械设备的管理分析之后，企业会更加明确发展管理中的重难点，从而具有针对性的进行整改和实践，必然会使得公路工程施工机械设备的管理更加科学化、规范化。企业只有不断提高筑路机械的技术装备水平和使用效率。实行全员、全方位、全过程的设备安全管理，增强企业市场竞争力，确保设备安全生产，发挥机械的最大效益。

[1]惠洪，李艳霞.加强机械设备管理为公路建设做好后勤保障[J]. 财经界（学术版）. 2014（02）

[2]张以庆.浅谈加强机械设备管理在公路工程施工管理中的重要性[J]. 黑龙江交通科技.2013（04）

[3]谭日雄.公路工程中机械设备管理与维修的研究[J]. 科学之友.2013（04）

[4]马剑华，周伟.机械设备管理中存在的问题分析及提高机械管理水平的有效方法探究[J]. 科技与企业.2012（11）

[5]刘金昶.建筑机械的维修保养管理[J].科技资讯.2008（07）

TU723

B

1007-6344（2016）03-0156-01

?