贾小燕
(太原市市政工程总公司 030000)
市政工程质量管理的问题及解决方法
贾小燕
(太原市市政工程总公司 030000)
针对市政工程建设中容易出现的质量问题从影响因素进行了分析,提出了施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行管理的对策,为类似的市政工程进行质量管理提供了经验。
市政工程;质量管理;问题
市政工程质量的好与坏,对于一个城市的形象有着不容小觑的影响力;同时也会严重影响到沿线人民群众的生产、生活。在市政工程的施工过程中,通常会牵扯到道路以及通信、电力、自来水、热力、煤气、交通信号等各种管线施工,所有的施工单位会在一个阶段内同时施工,虽然都会提前进行协调,但是依旧会因为交叉作业,产生各种的问题,影响到施工质量。此时,我们就需要采用有效的管理方法对市政工程施工进行控制,确保工程的顺利实施,并提升施工质量。鉴于此,本文主要分析市政工程质量管理方面的影响因素及解决方法。
影响工程项目质量的各种主客观因素较多,贯穿于工程建设整个过程中的主客观因素主要有:人的因素、技术和管理因素、环境与社会因素等。
1.1、人的因素
①主要是指工程项目实施过程中与质量相关的各层人员,如决策者、管理者和操作者的质量意识和素养等;②与工程项目相关的勘察设计、咨询、承包等机构的质量意识等。
1.2、技术因素
技术因素主要是指工程建设过程中使用到的直接和间接技术,主要有勘察设计技术、施工与材料技术等,间接的如试验与检测技术等。
1.3、管理因素
主要是与项目决策、组织相关人员的因素,其中项目建设方的决策是主要的,其次为承建方在项目建设过程中的各种决策与管理因素。通过大量经验说明,建设前缺乏细致的、市场调查,也没有经过科学合理的必要性论证,这样建设成的市政工程会形成很大的资源浪费。若只考虑工程的标准与档次,而不考虑经济方面,建成的工程其质量往往也不符合实际要求。
1.4、环境因素
主要是指在工程建设过程中涉及到的地理、气象等自然因素,以及与施工相关的交通组织、照明、防护因素,和各相关方之间的沟通协调、联系控制等因素,这几种因素之间也存在一定的关联,需要综合考虑。
2.1、施工前准备阶段
(1) 施工准备技术方面
通常情况下,在正式开工前,都会由建设单位会同设计单位的负责人对施工单位进行技术交底,主要是将施工中要点进行具体的阐述,值得注意的是,应将其中的注意事项进行重点标记及认真讲解,施工单位负责本次工程的总工和技术人员、监理单位的总监来分析本次工程的施工图纸,提出个人的一些见解与疑问,由设计单位解答并确定具体方案。技术交底工作,其本质就是为了使各个参建单位的人员能够有效的进行沟通,会后还应将其中的关键点整理成为会议纪要,对其中的重点内容进行标记,方便日后的查询与使用。道路、给排水、热力、桥梁、绿化这些都隶属于市政工程,有时候会一揽子发包给一个总承包单位,有时候会发包给许多专业性施工单位,那么在施工的过程中,其相互之间的沟通同样重要。各个专业自身的特性不一,因此在施工过程中,也会加大难度,而且会受到来自外界的各类影响,比如会受到季节、工期长短以及施工场地大小等因素影响,为了使工程的质量与进度得到有效的保障,建设单位与监理单位还应组织相关的专家对各个分项工程施工方案及施工组织设计进行分析,确保其合理性。
(2)施工现场准备方面
对于施工现场准备而言,施工单位的作用是要及时组织相关人员,对将要施工的现场进行准备,其中的主要项目有:施工现场的人员配置情况,场地布置以及各类施工要用到的设备、材料是否齐全,工地临时实验室的建立、压实度灰剂量等现场检测设备的配置;再者就是检查施工现场的安全设施是否到位,最后召开工地施工准备大会,对所有问题进行汇总,采取切实可行的整改措施。重点问题还应跟踪复查,确保得到解决。
2.2、施工阶段质量管理
在整个施工的过程中,质量是重中之重,施工质量管理十分关键,强化市政工程质量管理就需要参建各方共同配合,齐心协力,参建各方首先要做的就是强化职工的施工质量责任感以及主人翁意识,积极学习国内外先进的市工程政施工经验并应用于工程实践中,在施工的过程中,对各个环节进行客观的检查,对于各个节点衔接的地方务必要高度重视起来,一旦出现问题立即进行追查,保证工程质量。对在施工中质量好的班组及工人进行奖励,相反对于出现问题的班组及工人要在核实的基础上,进行相应的处罚。通过奖优罚劣的机制,在职工中建立一种质量为天的意识,使参建职工能够自觉主动的加强质量工作。
2.3、施工阶段安全管理
市政工程由于自身的特点,其施工的地点一般在车流量相对集中的地方,所以,交通安全管理也十分的重要。在正式开工之前,必须要做好相应的准备工作,和交通管理部门进行沟通,引导交通流在最大限度上做到避开施工场所,关键时刻还要采取封闭交通等措施,将发生安全交通事故的几率降到最低。对在施工过程中使用的机械设备以及用电设施必须进行定期的检查与保养,电梯、起重机等还应由有资格的检测单位检定发证,对参建人员进行安全技术交底教育,使得整个施工现场时刻的处在一个可控的状态。
2.4、竣工验收和移交
对整个市政工程体系的检验与评估就是竣工验收要做的工作。基本上都是由建设单位进行主导,另外城市市政质量监督管理部门、接收使用管养部门、施工单位、设计单位、以及监理单位一同参加,进行一些实测实量、功能性试验,检验工程的外观、隐蔽部位,还有查看相关的文件,和设计的要求是否一致,之后就是填写各类手续的表格,经验证符合设计要求之后做统一的归档处理,最终再移交给到业主方或者使用管理方的手里。
总之,市政工程质量的好坏关乎到一个城市的形象,是城市建设中非常重要的基础设施建设工作,其质量与性能对社会生活的影响也较大,因此需要采用一些管理方法对其质量进行严格控制。
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TU723
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1007-6344(2016)03-0152-01
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