浅析建筑工程造价的动态管理与控制

刘朝茵(荣盛建设工程有限公司 河北 廊坊 065000)

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

刘朝茵
(荣盛建设工程有限公司 河北 廊坊 065000)

建筑工程涉及到衣食住行方方面面，现行情况下，新时期行业的竞争也愈演愈烈。建筑单位都想在保证工程的质量和安全的情况下，以最优势的价格获取最大的经济效益，在纷繁的市场上立得一席之地，这就要求单位合理控制建筑工程的造价，并实施有效管理。因此，本文基于建筑工程造价管理的现状重点探讨工程造价管理和控制的措施，希望能给同行提供参考。

建筑工程项目；造价管理；动态管理；有效控制

引言

社会生产力的提高和现代化进程的加快使得人们对建筑的需求越来越大，建筑作为与生活息息相关的行业如雨后春笋般渐渐兴起。工程造价作为建筑工程的重要内容之一，同时也是贯穿建筑工程前后所有环节的影响因素，包括工程施工之前的竞标投标、方案设计；施工期间的经费成本的分配；施工后期的质量验收和工程项目的维护等。因此，造价的合理科学控制和管理显得尤其重要，它对维持行业市场的良性竞争和提高企业的经济效益发挥着关键性的作用【1】。然而建筑工程的施工往往跨度长、突发状况时有存在，这些都加大了经费的管理难度，所以为了统筹兼顾，必须在依据实际情况变化的基础上考虑周全，对建筑工程的造价实施动态化的灵活管控。

一、建筑工程造价管理的现状分析

（一）我国建筑工程造价管理的局限性和问题

不可否认，随着建筑行业市场机制的成熟，我国对于建筑工程造价的管控已经取得了一定的成效。然而由于部分建筑单位因为经验不足，项目的总体经费不足，或者没有全面认清工程施工过程与质量以及工程造价之间的有机联系，片面认为只要最大限度地压低造价就可以获取最大的利润收入，导致造价管理顾此失彼，或多或少出现一些问题。

首先在项目工程投入施工之前，会有竞标环节。相关企业会把建筑材料、施工设备等等环节的费用安排在标书上初步罗列出来，有的为了赢得指标，就尽可能的降低工程需要的经费，以最小的预算呈报上去，然而最后实际进行施工的时候，却因为缺乏相应的资金补助，自身的资金准备又不充足，导致工程出现质量安全事故，或者直接半途而废。无疑给建筑单位带来了损失。

其次，工程施工是按照事先设计的图纸方案来进行的。因此，项目设计阶段应该是造价管理的重点。然而在实际设计中，如果只是用比较低的设计费用来设计工程，可能会达不到理想的效果【2】。有的单位一味追求施工的速度，没有充足的施工准备，随意更改设计合同和图纸；还有的出现直接套用图纸设计的情况，或者方案设计存在缺漏，不符合建筑标准和设计的深度，思想过于保守使得最终的工程投资大于所能承受的范围，造成工程施工进展不顺利。

最后，在施工过程中没有严格按照设计要求来管理施工环节的经费支出，导致出现建筑材料短缺、薪资发放不及时、对突发状况或者自然灾害没有能力处理、施工技术落后等问题，最后都会造成工程造价整体偏高，并且工程质量也没办法得到保证。

（二）建筑工程造价的影响因素分析

建筑工程最主要的涉及到两个层面，国家和市场。因此影响工程造价管理的因素对应的有以下两个。

第一，国家政策法令方面，只有让建筑行业有法可依，才能保证工程的施工质量。同理，只有制定严格的标准，才能有效约束建筑施工的造价管理。虽然颁布了一系列法律条文，对建筑物资的定额和费用进行了限定。但是在复杂的竞争形势影响下，法律实施并没有落实到位。第二，市场因素。因为我国区域众多，经济发展情况各有不同，所以不同地区的工程造价受当地市场的价格的影响参差不齐。除了两个基本的因素，还有不可预见的天灾人祸施加的影响，如地震，工程事故引起的纠纷和罢工等。

二、建筑工程造价动态管理与控制的特点和现实意义

建筑工程造价的动态管理是对工程施工的所有环节开展的全面管理，它最突出的特点是专业性、全面性和灵活性【3】。这种动态管理能够把权利和责任紧密结合在一起，即谁是相应环节的负责者，如果因为自身的疏忽造成经费的过度投入或者预算不足，谁就应该承担经济责任。并且能够通过方案、技术的对比优化工程设计，从而合理运用经费。此外，实施动态造价管理能够灵活应对施工过程中的突发状况，总之，动态造价管理更具有指向性和目标性，是有意识的造价调节过程，能够实现工程进度、工程质量、工程经济效益的三者之间的平衡，使整个建筑市场能够健康有序的发展。

三、建筑工程造价的动态管理与控制的有效实施办法

既然造价的动态管理涉及到建筑工程的所有环节，那么它的实施可以从工程施工之前的阶段、工程施工的过程、工程竣工阶段来进行。并且在各个环节都要考虑到工程造价的影响因素。

（一）建筑工程施工之前：这一阶段是工程造价管控的基础。不仅要全面理解和掌握工程造价的理论，而且要构建完整的动态管理与控制的体系。一方面要大量收集参考以往的工程造价情况，确定工程量的大小，对建筑材料的市场价格和施工人员的聘用价格进行深入的调查，尤其控制好差价；根据工程项目的具体情况和实际经济能力制定出费用指标；明确施工人员和管理人员的权责分配；建立严格规范的管理制度和工作计划。另一方面，要对工程合同和工程设计方案进行质量上的严格把关，科学评估各个环节的预算，加大对图纸的审查力度，根据市场调研结果和工程的具体要求把资金按若干单元进行划分，并限定性地分配到每个施工部位。

（二）建筑工程施工阶段：首先要严格遵循工程设计方案的步骤和要求，慎重把控材料的采购和入场。按照计划使用材料。避免材料产生不必要的浪费。要选用技术过硬的施工人员，并且完善施工的监管机制，特别是对施工过程中的费用去向进行跟踪记录。然后因为施工过程中，由于业主的意愿、国家的政策法规出现变化，上级主管部门提出变更建议，原本设计的方案不得已要进行更改，此时在更改之前应该先做好现场施工的调查工作，和上述部门的相关人员做好及时的沟通，站在双方的利益诉求点上，用会议研讨的方式来确定更改的方向、更改的力度【4】。分析更改的原因、更改的位置、制定出详细的更改方案，同时要运用经济观念对更改前后的工程造价进行详细的对比，一方面确保工程不因为发生变更而进展拖延；另一方面减少人员之间发生矛盾和冲突的概率。最后在施工过程中应该运用先进的科学技术和科学手段对造价进行动态管理，方便随时接收动态信息，提高控制的时效性。

（三）建筑施工的竣工验收：作为工程的收尾阶段，造价控制的作用没有前面阶段那么明显，但是依然不能轻视。我们可以把控制的重点放在检查核对上。核查工程的各方面费用是否与工程开始前的标书、计划、合同等相符合，对没有完成的项目经费要进行收尾计算，对工程的实际支出和利润收益进行核算，并建立档案记录明细，为后期的建筑工程项目的造价控制提供借鉴或者数据上的参考。

结束语：综上所述，建筑工程的造价管理要跟上时代的发展步伐，创新造价的管理和控制模式，对工程施工的每个环节的资金进行严格的把控和适时的调整，唯有如此，才能保证建筑工程的实效实现最优化。

[1]贺晓.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].江西建材, 2015(4): 245-246.

[2]王振淮.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].工业b, 2015(7):157-157.

[3]陈志坚. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 商品与质量, 2015(42): 195-195.

[4]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 科技与企业, 2013(17): 104-104.

TU43

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1007-6344（2016）06-0170-01