建筑施工管理中的安全和质量管理分析

田敬武

(重庆市辰河建筑工程有限公司 404300)

建筑施工管理中的安全和质量管理分析

田敬武

(重庆市辰河建筑工程有限公司 404300)

我国建筑行业发展迅速，且日渐繁荣，这极大的促进经济发展，并且也对建筑施工单位的施工管理工作提出了挑战。建筑类工程施工企业需要在大发展背景下通过增强自身能力，以高质量、高效率施工为目标，并且与时俱进，利用先进管理模式进行建筑项目整体施工管理。通过管理工作的科学、有序进行进一步的促进施工项目质量管理水平的提升，实现对工程造价的有效控制。因此，本文就建筑施工中的质量及安全管理部分进行了简要论述，旨在为建筑建设管理工作提供一些管理依据。

建筑；施工管理；安全管理；质量管理

现代建筑市场竞争日益激烈，建筑施工单位对施工建设管理工作也逐渐被重视。而作为建筑项目施工核心管理工作中重要部分，安全、质量管理的地位也逐渐提高，得到了社会各界的广泛重视。因施工环节的质量、安全管理关系到施工单位的经济效益、施工现场相关人员的自身安全、工程的整体质量，因此，加强建筑工程整体质量和安全部分的管理是势在必行的，并且已成为工程承建单位得以生存以及持续发展的主要手段。

一、建筑工程施工环节质管、安管工作现状

现代建筑为了满足市场需求，加快了施工进度，将工程进行分包，虽然有效的提高了施工效率，但是由于分包公司资质水平高低不一，因此为施工过程中的质量、安全管理环节埋下了隐患。资质较高的企业，在进行细节施工和现场安全管理时，制度严明，且管理力度和防护设施投入也相对较大，所反映出的管理效果也越明显，但是如果分包企业资质一般甚至难以达到标准要求的水平，则将对工程整体建设埋下极大的隐患，施工现场发生安全事故的频率也增大。

而且由于分包单位、中标企业对安全、质量管理环节监管力度不够，众多原因加大了建设项目质量及安全方面的安全隐患。而针对以上这些情况，需要国家以及相关的部门加大对建筑施工单位的质量及安全方面健全制度建立，并且确保其全面科学的进行实施。

二、建筑工程施工环节质管、安管工作的实施

（一）安全施工管理的实施及重要意义

安全管理是保障建设施工现场安全的重要举措，并且同样是进行施工成本管理工作中的一部分，安全措施的科学开展不仅保证人员自身安全，也极大的降低了安全事故所引起的成本开销。而达到对施工现场的全方位管理，具体可以根据工程特点，对施工现场的电梯、楼梯、预留通道，以及深基坑、沟、槽等危险地点，楼梯、楼层、机械器具、设备电器等周边进行相应的设备防护，并且定期实行检查，确保设备的正常运行。另外与此同时还需要加大对施工现场工作人员的安全意识培养和安全操作指导，并针对表现情况进行相应的奖惩。

（二）质量施工管理的实施及重要意义

建筑项目质量完成情况是其进行生存和发展的根本基础，对建筑企业持续发展具有直接影响。经济、技术发展对建筑质量提出了更高的要求，并且建筑企业对施工质量的整体认知程度也具有一定的提高。因此，为了得到施工质量方面的保证，施工企业需在构建质管体系的前提下，以实际情况为出发点，对施工相关技术、机械设备和施工人员等方面的管理制度进行完善。

而对建筑施工常见的影响因素，则需要将质管工作分层，主要包括机械、人员、材料，以下逐个进行分析。首先，针对机械设备的管理。建筑质量的提升需要先进技术作为基础，而为了提升质量，就需要施工单位将施工情况、要求、机械性能以及自身情况进行有效的结合，选取出性能比最大，且最适宜的机械设备，另外先进技术由于精密性高、操作性强也加大了管理工作的难度，因此，需要施工单位对机械设备操作投入更多关注。再者，针对施工人员的管理。加大施工质量方面的管理，首先需要保证的即为人员素质水平，因此开展人员培养工作是必然趋势，从而达到提升施工环节质量的管控。最后，针对材料的管理。材料质量与施工人员水平是影响工程质量的最直接因素，因此在保证人员水平的同时，还需做到的就是对材料质量的控制。

三、建筑施工环节质管、安管工作的发展思考

（一）企业需设置自身施工评价体系

针对工程分包现象，为了保证各建设企业的整体完成质量，需要针对合同标准制定完善的施工质量评价体制，对各分包单位施工质量及安全方面的管理工作进行检测和评定，从而保证建筑工程的整体完成质量达到规定标准，并且为建筑工程项目具体建设过程中质量监管和安全监管工作的顺利展开提供一定的依据和基础，以中标单位为管理核心，对各个分包单位的施工情况进行质量及安全两大方面的控制，从而有效的保证建筑实施整体的质量达到规定的基本要求。

（二）建筑工程施工环节管理体系还需进行进一步完善

建设项目施工环节负责企业需要以施工方案为依据，结合自身情况对施工管理制度和体系进行科学的完善，并以此来对建设的安全和质量方面进行管理和保证。新时代背景下，要求建设类工程施工中，负责单位以工程特点和自身情况为基本的出发点，对管理体系内容进行合理的填充，确保施工各个环节的切实管理，对以往老旧的管理模式进行更新，严谨照搬硬套，一种管理模式多种工程沿用的现象。而在保证管理体系得到完善的同时，还需要制定与之相对应的管理制度，确保管理工作的正常实施。

结束语：

综上所述，经济发展促进人们生活水平提高，这对建筑质量要求也变得越来越严格，而作为建筑工程施工环节中极为重要的两大模块，建筑的安全及质量管理变得越来越重要，并且对施工企业所得经济效益具有直接影响。建筑施工单位需要对建筑管理工作进行充分的认识，对企业整体管理体系进行制定和完善，在此基础上加大安全设施以及质管资金的投入，提高整体的安管和质管的水平，使建筑施工环节的管理工作得以有效的开展，由此来提升施工企业竞争能力，促进建筑工程质量的提升以及施工单位的持续发展。

[1]黄艳,何应伟.浅析我国建筑安全管理存在的问题及对策[J].中国安全生产科学技术,2012,08(5):213-216.

[2]彭本.建筑安全管理存在的问题及对策研究[D].大连理工大学,2013.

[3]张洪姣,苏龙.基于层次分析的建筑安全管理模糊综合评价[J].建筑安全, 2016,31(3):31-34.

[4]李万军.浅析现阶段建筑质量管理中存在的问题与对策[J].城市建筑,2015(6): 140-140,157.

G322

B

1007-6344（2016）07-0253-01