建筑工程造价预算控制

王兴盛

(皋兰县污水处理厂 甘肃省兰州市 730299)

建筑工程造价预算控制

王兴盛

(皋兰县污水处理厂 甘肃省兰州市 730299)

所谓工程预算，专指建筑工程领域的造价预算，其研究内容是建筑对象的价值，研究目的是全方位把握建设过程中具体的成本问题。对工程进行科学的建筑工程造价预算，可以为具体的商业活动提供一个合理的参考，进而指导投资行为。在进行工程预算过程中首先考虑的条件就是市场的影响，必须充分考虑市场对整个实施过程的制约，只有这样的建筑工程预算才有前瞻性，才有指导意义。如果缺乏对工程的整体合力把握，那么所谓的工程预算就回出现误差甚至是失误，直接出现预算超支，在很大程度上造成对建筑工程的成本的失控，最后影响施工的正常进行。所以，在进行建筑投资时，能否做好科学有效的工程预算是关键。

建筑工程；造价；预算控制

建筑工程造价预算主要由直接费用、间接费用、计划利润、税金等几方面构成。其中直接费用又由定额直接费和非定额直接费构成，主要包括在施工过程中建筑本身需要的固定支出和另外辅助建设仅进行的其他费用 ，像工程实施中需要租赁一些施工器材的租赁费、实施操作费用、购买施工建材费用、设备调试检查费用。还有间接费用主要包含施工单位在实际施工时保障工程顺利进行的必要支出，包括各类工作人员的劳动报酬，出差费用、社会保障支出和其他用于业务进行的必要支出。计划利润主要遵照国家的法律法规的要求必须包含进造价体系的费用；税金就是依据相关政策法规的要求必须包含进预算的税务金额，常见的有增值税、所得税、印花税等等。

一、建筑工程造价预算控制存在的问题

1. 不科学的预算编制

通常在具体实施工程造价预算时，因为是相关预算人员进行操作，难免会受到人为状态的影响，直接后果就是造成整个预算结果的合理性和参考性。另外在具体实施的实施中，经常会出现造作人员出现纰漏而导致的预算项目不完整的情况。另外，在实际的预算过程中，负责预算的工作人员缺乏工程建设的基层临场经验，预算的实施与实际结合不紧密，导致在施工中的确切的花费不够详实，缺乏现实参考意义。正是由于这些现象的存在，难免导致预算绝对不出纰漏。相反，在实际操作过程中，实际花费经常超过预算。

2. 管理制度不完善

对于所有的工程来说，科学合理的控制是必须的，没有合理的工程监管，工程进行的就不会十分顺利。实际上，目前大部分的工程建设都呈现出规模化扩大化、循环周期加长化、建筑工艺复杂化的特点，如果在工程的实施中出现管理不善的情况，那么工程进度就难以保证，进而导致整个资金的利用率低下的状况。

3. 外在因素的影响

在建筑工程的行业中，建材的供应是十分重要的，而且受到市场的影响特别明显，建材一旦出现变化，那么就会直接影响到企业生存发展的大气候和发展路线。目前，有很多工程都很难在短期内完成修建，影响因素又比较多，因此在工程预算的时候经常出现考虑不全面的情况，比如国家方针的变化等等。因此，就算在预算过程中尽量降低人为失误的影响，全面综合考虑各方面的影响，做出来的预算总是不够科学，最后在施工过程中还得追加预算。

4. 忽视实施期的造价管理

在建筑工程的实施过程中，必须从施工的一开始就严格执行工程预算，按照预算结构严格把控施工中的各个环节，不管是工程刚开始还是快要竣工，工程造价的控制一定要善始善终。事实上，有许多企业在工程一开始就对资金管理不善，寅吃卯粮，不能因地因时制宜，随时根据施工实际情况进行把控，最后还是会出现追加预算的情况。

二、建筑工程造价预算控制改善措施

1. 重视并强化造价预算编制

在施工中，要想严格落实工程预算，尽量避免出现超支情况的出现，最主要的是要控制好工程预算。但是，要想合理控制工程预算，就必须先做好预算编制工作。要想做好预算编制工作，公司首先要把预算编制工作放到一个重要的位置，还要做好以下几方面的工作：

（1）熟识工程项目实际情况

预算编制工作者必须形成强烈的实践勘察意识，掌握工程项目的具体规模、特征，在全面分析工程施工组织设计、施工程序的基础上来编制预算，预算编制前重视相关准备工作，例如，搜集工程勘察报告、设计地形勘测图等。

（2）深入细致掌握设计图纸

要想完成一个合理科学的工程预算，首先要求相关工作者具备一定的识图、作图能力，对工程图有一个清晰的了解，然后精确地得出施工规模，在进行工程造价预算。再具体的操作工程中，工作人员从图纸出发，深刻剖析图纸内容，通过细致浏览图纸来熟悉工程建设的大体概况，通过反复审核图纸来做出精准的预算编制分项，对应计算工程量。在这一过程中必须慎重、细心、全神贯注，预防漏项、重记、定额错套等问题的出现。

（3）动态把握价格因素，设置价差调整余地

在建筑领域，必=须经常接触各种各样的器材、原料，这些东西标准各异，品质不同，这些都是必须要解决清楚的东西。其中，最重要的就是原材料的购买，这部分的支出在整个预算支出中都占了很大的份额，那么必须严格把控原料采购。具体要求相关工作者首先要充分摸清各种材料设备的基本情况，细心摘选，优中选优。还要切实考虑市场因素，积极调整，以此应对市场的波动对预算落实的影响。此外，在充分考虑掌握市场变化和工程建设的实际情况的基础上成立科学的预算调整系统，随时应对预算差额。

2. 加强项目实施阶段的预算控制

造价控制的关键阶段是项目实施，在这一阶段投入的资金最多。很多的建筑商经常对这一阶段的造价控制不够重视，他们对这一阶段的决定性作用认识不足。所有，建设与具体的施工单位一定要对这一阶段的预算控制加以严格管理，规范管理制度，不但要使工程的质量及进度得以保障，还应该积极的向投资目标靠拢，合理的控制预算支出，有关的预算人员一定要遵守合同规定对造价进行把控，逐渐的形成一个统一化、规范化的流程，请相关专业人员来进行监督管理，严把预算控制关，避免发生重复或疏漏计算这些问题。如果发现了结算超出预算的现象，就应该及时的上报给有关单位，请有关的单位协调配合，尽可能的在确保工程质量与进度的同时，缩减成本，控制支出

3. 严格造价审批，控制项目变更

不断是何种建筑工程，在具体是实施过程中都离不开对项目的决策、设计和施工这几个大的时期。预算的编制主要是出现在工程项目设计时，但是在工程的实践过程中，不可避免的总会受到多种因素的影响，比如国家相关政策的调整以及建筑商的主观意愿改变等等，这些情况的变化都会对工程项目的实施产生巨大的影响，导致项目的突然改变，一旦项目计划改变，必然需要投入工程初始阶段所没能预期的造价支出。

所以说，有关造价预算人员一定要对项目假设给予足够高的关注，细致深入的分析项目的决策、设计以及施工的每个过程，尽可能的预测或规避项目突发变更的情况，并通过这些途径来尽可能的控制对预期造价产生不利影响，出现额外支出。一旦发生了不可避免的改变时，相关的造价人员也要沉着稳定，利用专业知识对改变的因素做出科学的分析、全面的剖析，预计出这一改变可能会产生的不利影响和带来的利益损害，在此研究基础上，竭尽全力控制由于突发状况而产生的造价超支影响。

三、结语

控制建筑工程的造价预算控制，是对建筑工程项目造价管理的一个重点，要求有关人员对如何控制预算给予足够的重视，对其重要性进行深入的分析理解，在具体实际工作中积极的寻求新的办法和途径来解决工程造价的预算问题，最终使得工程造价得以控制在预期范围内，确保工程建设得以顺利开展并如期完成。

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[2]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 经营管理者,2014,04:335.

[3]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 工程经济,2015,01:13-17.

TU43

B

1007-6344（2016）07-0185-01

王兴盛，1968年4月18日，男，汉，甘肃.皋兰，本科，中级（工程师），建筑工程项目管理及工程造价，皋兰县污水处理厂，甘肃省兰州市，730299