关于工程项目风险评价及风险应对措施的讨论

李海军

（中国城建第十三工程局有限公司 湖北襄阳 441100）

关于工程项目风险评价及风险应对措施的讨论

李海军

（中国城建第十三工程局有限公司 湖北襄阳 441100）

建筑行业是我国重要的生产行业，在我国国民经济生产中有着重要的作用。随着经济建设的快速发展，建设项目的数量也越来越多，然而工程中总会出现各种各样的不利因素，使项目建设中面临不可预见的风险，如果这些风险不加以预防的话，会对工程项目造成严重的后果。我国在风险评价上和国外发达国家比，还有很大差距，我们在风险评价这条路上还有很长一条路要走，不过随着我国相关建设法规逐步完善以及相关科技水平的提高，风险评价将会更好的应用在项目建设中，从而做出更多的精品项目。

风险评价；风险应对；风险管理

0 引言

建筑行业是我国重要的生产行业，在我国国民经济生产中有着重要的作用。随着经济建设的快速发展，建设项目的数量也越来越多，然而工程中总会出现各种各样的不利因素，使项目建设中面临不可预见的风险，如果这些风险不加以预防的话，会对工程项目造成严重的后果。

项目建设过程中，风险是难以避免的。工程风险管理就是运用系统和专业的方法对可能出现的风险进行预防和监测，从而消弱工程中风险的不确定性，更好的达到预期建设目标。风险管理逐渐成为成为学术界以及政府的重要问题。

1 风险评价的方法及选取原则

工程项目风险评价是保证工程质量的重要内容，是在对工程中可能存在风险进行分析的基础上，利用专业方法，对这些风险进行预测和评价。通过对风险的评估，可以预测风险出现的大小，同时找到引起风险的原因，为项目建设提供依据，对提高工程安全和减小建设损失有着重要的作用。

目前关于工程风险评价的方法比较多，如主观评分法、模糊综合评价法、层次分析法和蒙托卡罗模拟法等等。每种方法都有其使用条件，具备一定的优点，同时也存在缺点，实际运用时需要了解各个方法的适用范围，选择合适的使用方法，有时候需要结合两种及以上的联合运用。现对以上风险评价方法做简单介绍。

（1)主观评分法。顾名思义，这种方法具有较强的主观性，风险评价的结果与专家的专业水平和经验有着重要关系。这种方法的优点在于比较简单和直接，不需要过于复杂的辅助设备，实际使用率高，缺点在于主观性较强，过于依赖某一个或者几个人，风险分析过于粗略。

（2)模糊综合评价法。项目建设过程中存在的风险很多都是难以进行量化的，也即这些因素是模糊的，通过对各种模糊因素进行分析的方法就称为模糊综合评价法。该方法的主要思路是通过分析各个因素的影响程度，通过对各因素赋予不同的权重，通过构建数学模型分析风险的大小，该方法最早是由我国学者汪培庄提出的。工程项目中绝大多数风险都是模糊的，所以模糊综合评价方法对处理风险评估来讲具有很好的效果，所以近些年关于项目风险评估的研究成果越来越多，逐渐成为研究的热点问题，项目建设中也越来越多的采用这种方法。

（3)层次分析法，又称 AHP法。在风险评价方法中，它是一种灵活的且容易理解的方法。在项目前期招投标阶段，通常就利用AHP法对项目风险进行评估，判断风险的大小从而决定时候继续投标。AHP法采用主观和客观相结合的形式，其基本思路是采用系统分析方法将项目分解为若干各部分，分别评价每个部分的风险，每个部分的风险评估采用专家评判，最后再用定量分析结果检验，从而形成整个项目的风险评判。该方法由于容易掌握，方便判断各个风险的权重，故在工程中得到广泛的应用。但缺点是人为影响较大，且当评价指标过多时，工作量很大，容易造成判断结果错误。

（4)蒙托卡罗模拟法，该方法可以直接处理很多不确定的因素，并且给出每个因素的概率分布形式。同时随着计算机技术的发展，利用计算机来处理整个计算过程，能使计算过程更为快捷和准确。该方法优点是可以将问题量化，同时能更好描述各个因素的影响程度。所以在很多大型项目中，该方法得到很好的应用。

（5)决策树法。该方法是将决策相关的因素分解开来，对每个因素计算其概率和期望值，然后对每个方案的计算结果进行分析，找出合适的决策方案。该方法对于需要不同方案进行选择时具有很好的适用。

通过对常用的风险评价方法的分析，了解了风险评估各个方法的优缺点，大致将上述方法分为两大类：第一类方法主要依赖专家的专业水平和实际经验，这类方法具有较强的主观性，故专家水平和经验起着至关重要的作用，但局限性也比较明显，如当项目要求预测精度较高时，预测结果难以理想；第二类方法的主要思路是将问题量化，以概率分析为手段，通过统计分析得到风险评价结果，这种方法理论性较强，较第一类方法更为客观，但掌握起来理论基础要求较高。

风险评估方法多种多样，其适用条件各不相同，目前尚没有一种通用的方法，事实上很多实际问题由于其问题的复杂性，都不存在统一的方法，故在对现有分析方法选取上，应从项目实际情况出发，分析其实际情况，选取合适的方法，对于个别突出问题，再进行单独处理。

2 风险应对措施

在对项目中可能存在的风险评价的基础上，制定相应的应对措施，减小项目风险的方法叫风险应对。风险应对主要目的就是要将风险减小到可控的的程度。目前工程项目中常用的风险应对措施有风险回避、风险转移、风险自留和风险回避。实际使用时，有时候需要多种措施联合使用。

（1）风险回避。风险回避是指采用一定方法远离或者躲避风险的，进而避免风险的发生。拒绝签订合同是风险回避常采用的方法，例如有些国内企业去国外承接项目，由于支付的经费是采用国外的货币，当出现当地货币贬值等情况时，项目报价会存在很多误算的地方，此时可采用风险回避拒绝签订合同。当项目属于在建项目时，则尽量使用免责条款来回避风险。

（2）风险转移。风险转移是指当承包商无力承受风险的时候，将风险转移给其他主体来承担。风险转移并不能消除风险的大小，只是将风险交给更有能力承担的主体。风险转移主要合同转移和保险转移，合同转移通常会有一方遭受经济损失，实际损失往往超过被转移方的承受能力，所以保险转移则是工程中使用较多的措施。保险公司是专门从事风险管理的机构，由保险公司去分担一定风险对承包商而言可降低一定风险成本。同时，投保后对于投保人的心里麻痹也会疏于损失控制的问题也应重视，近些年，建设项目需要投保的费用也越来越高。

（3）风险自留。对于工程中损失不大，重复性较高的风险一般采用风险自留的方法。对于这部分风险采用其他的风险处理方法是不合适的，可能还会造成成本的增加。事实上，有些风险采用自留的方式也可能是有一定有利的作用，承包商对于存在的自留风险进行分析总结，降低或者消除存在的部分自留风险，对于将这部分风险转移出去更合适。

（4）风险预防。风险预防即提前采取一些列措施从而减小可能发生风险的措施。例如采用新技术可提高工程的效率减小传统工艺存在的缺陷进而降低风险；加强制度管理，对项目管理人员严格管理可降低风险发生的可能性；同时也要不定期进行安全教育和技能培训，提升从业人员的责任心和安全意识。

3 结语

随着社会经济的发展，建设项目数量和难度上越来越大，项目中可能出现的各种风险越来越多，影响风险的因素也越来越多，我国在风险评价上和国外发达国家比，还有很大差距，我们在风险评价这条路上还有很长一条路要走，不过随着我国相关建设法规逐步完善以及相关科技水平的提高，风险评价将会更好的应用在项目建设中，从而做出更多的精品项目。

[1]佘娜,工程质量风险评价及评价模型的研究.重庆交通大学硕士学位论文,2007年

[2]付明琴,建设工程项目质量风险评价与预警管理系统的研究. 武汉科技大学硕士学位论文,2011年

[3]李晓宇,工程项目风险评价体系研究[J].科技进步与对策,2005年6月.

F402

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1007-6344（2016）07-0182-01