建筑工程的预结算审核

钟 晶

（广西建工集团基础建设有限公司 广西南宁市 530001）

建筑工程的预结算审核

钟 晶

（广西建工集团基础建设有限公司 广西南宁市 530001）

建筑工程想要做好成本控制就必须要做好过程的预结算工作。做好了预结算工作可以使企业看到自身的项目成本和经济效益，控制施工建筑的工程总造价。本研究就目前我国的预结算工作内容和现状，对于一些预结算工作中常出现的问题提出个人观点，并对相应的问题提出了一些意见和看法，希望可以对一些施工单位提供帮助。

建筑工程；预结算；审核

前言：近些年来一座座高楼拔地而起，我国的建筑行业进入了一个飞速发展的阶段，各种建筑层出不穷。但是在建筑过程中由于没有做好预结算审核而造成的问题也是屡见不鲜。现在建筑行业的竞争愈加激烈，做好预结算工作有利于项目过程的顺利进行，还可以从侧面反映工程的整体造价，计算利润并对工程整体做出评价。

1.建筑工程的预结算审核的内容及常见问题

1.1 建筑工程的预结算的工作内容

建筑工程的预结算作为工程造价的主要考核依据，是建筑工程中不可或缺的一项工作内容，同时也是项目投标核准的重要方式。建筑工程的预算是对整个工程项目的工程量计算，做好工程量清单计价，其中包含的内容有工程量、综合单价、单价措施项目、总价措施项目、其他项目、规费、税金等。最终结算是对整体成本做出详细的阐述，其中包含员工成本、材料成本、以及缴纳的税款等。企业管理层可以通过结算看到自己能够获得的最大收益。

1.2 预结算人员专业水平有限

部分承包人为了节约人力成本，招募一些素质不过关的人员，他们大多没有进行预结算专业方面的培训。只是对建筑工程预结算工作有一定的见解就担任此项工作。他们的专业水平有限，虽然真实性不高，但由于造价低而被采用。实际施工中，才发现项目漏算或项目重复计算等情况，导致项目工程量出现较大的偏差。如果发包人与承包人签署的是固定总价合同，对于承包人而言，工程款就会造成严重的亏损。

1.3 合同订立不完善

合同的订立双方一般是指的发包人与承包人。由于合同条款考虑的不周全，例如变更项目工程量及单价的计算、工程款的支付方式及支付比例、违约金的规定等在合同中没有明确规定，常常会导致施工单位在做结算时困难重重，往往不能按时拿回工程款。在这样的情况下就会发生合同纠纷，进而影响到整个工程项目的建设。所以在合同制定过程中，应该就可能出现的所有情况做出具体的阐述与解释。

1.4 建筑材料价格波动考虑不周

在建筑工程中，资金有很大一部分是用在建筑材料的购买上。所以工程的造价成本也主要是材料的价格决定的。但是由于市场的多变性，材料的价格总是处于一个波动的状态。假如在投标预算时没有考虑到材料价格波动的问题，在施工过程中一旦材料的价格出现大幅度的波动现象，材料价格降低的话还好；如果是上调，而且是大幅度的上调一定会使承包人的收益受损，这样就会违背他们获益的初衷，进而影响了工程本身。

1.5 成本审核过程不认真，收益计算不准确

成本的审核是整个工程结算审核中最重要的一项，因为它关系着施工方最终的收益额。在成本的审核过程中不能一概而论，工程的成本会因项目、地区、季节等众多因素的不同而不同。成本审核要求审核人员工作细心并且要有成本审核的经验，否则检查不出是否有疏漏的地方。部分承包人不注重审核的过程，认为只要结算人员确认无误即可，不经过其他人员复核。一旦审核不认真就极有可能出现成本项目漏算的现象，如果是一些小项目还能够弥补，倘若遗漏的项目过多也必然会造成很大的损失。

1.6 现场施工经验不足管理不到位

现场的管理人员施工经验不足，在施工方案及预算中所提到的一些细节问题不能及时注意到，管理不到位等都是常见问题。发生这样的情况一来工程将不能如期完成，二来工作效率提高不了，会使工程项目成本加大，最终导致项目的收益降低。需要注意的是，一些重要的细节不能被注意到，可能会导致建筑工程的施工质量问题。

2.建筑工程预结算审核的改良措施

2.1 提高预结算人员的专业水平

建筑工程的预结算关系着工程项目的盈利或亏损，所以挑选好的预结算人员是至关重要的。只有在投标预算中，没有漏算、少算、错算，项目才有可能盈利。而只有在结算中，项目不漏算、少算、错算，才能计算出最终的结算价，从而计算出项目成本及收益情况。所以企业在选择预结算人员时，应当选择预结算的专业人才且要有一定的工作经验，这样才能把建筑工程施工过程中可能出现的问题尽可能考虑周全，尽可能少出现漏算、少算、错算等情况。因预结算清单、定额的不断更新，计算规则的不断变化，施工企业应不定期安排预结算人员参加培训。所以施工企业要做到与时俱进，提高预结算人员的专业水平。

2.2 注重合同管理工作

建筑工程的特点决定了建筑工程合同的复杂性，一份建筑工程合同同时受到很多法律法规调整，还要受到地方政府相关文件的制约。合同应该是在不违背法律法规及相关文件约定后，在双方平等自愿的原则下签订的。价款结算条款是建设工程中的核心条款，发包人、承包人应当就合同条款中涉及价款的事项进行约定：例如，预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；工程进度款的支付方式、数额及时限；发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限及金额支付方式；工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限等等。只有注重加强价款结算条款的约定，才能防范工程款的支付风险。此外，有关工程管理的合同条款要完整清晰、简单易懂，进而才能提高工程管理水平。

2.3 做好市场调查关注材料价格波动

做好建筑材料的市场调查也是建筑工程预结算审核的一个必要程序。项目成本有很大一部分用于建筑材料的购买。无论是发包人还是承包人，都要随时关注建筑材料价格的上涨或下降。一旦材料出现大幅度的波动就会对工程成本及收益情况造成影响。所以要随时关注市场建筑材料价格的变化，将施工期间材料价格的变化记录下来，然后计算出施工期间材料价格的平均值，进而在审核时才能指出预结算中所给出的材料价格是否准确。

2.4 严格审核工程成本强化审核过程

在对建筑工程项目进行预结算审核的时候要特别注重主要项目的成本审核，主要项目是整个工程项目中成本的主要走向也是获益的主要走向。所以主要项目的成本审核是至关重要的，审核人员要仔细认真，小细节也不能放过，提升成本审核的准确性。同时还应该实现多方面、重复式审核，在不同的领域安排特定的人手审核，如材料成本方面、人工成本方面、管理成本方面等。在这种交错混合式审核下，预结算成本审核的精度才能大幅度提高。

2.5 加强施工管理提高现场施工质量

建筑工程的成功与否，最终还是要看施工现场的管理，只有管理好了，工程项目的施工质量才能得以保障，才不会浪费建筑材料从而节约工程成本。工程的施工方案会提前将工程中的疑难点罗列出来，在施工现场的管理人员如何积极的调动下面的工人便成了关键。在管理人员方面首先其专业知识要过硬，能够及时应对、处理突发情况。再者最好让管理人员的管理区域互不重叠，以防出现意见不统一而引起不必要的争吵。同样地，施工管理人员也必须不定期参加培训，提高个人的专业知识水平，从而在管理施工现场方面才能更上一层楼。只有施工管理人员在施工过程中加强管理，工人们的工作效率提高，工程项目的质量才能得以保障，建造出来的工程才是合格安全的工程。

3.结语

工程的预结算工作是关系到项目收益情况的重要环节。科学的进行工程预结算的编制，则可以透过预结算窥见到建筑工程中存在的诸多问题。预结算人员专业水平不提高、合同条款约定不全面、没有及时做好市场建筑材料调查、施工现场管理不到位等等问题，只有通过各部门的通力合作才得以解决。从而才能合理、有效地控制建筑工程造价，为施工单位创造财富。

[1]王泽.建筑工程预结算常见问题及措施分 [J].城市建设理论研究(电子版),2013(23):66-67.

[2]阮丽春.关于对我国建筑工程预结算常见问题及控制措施的探索[J].价值工程,2011,30(30):102-104.

[3]黄巨勋.建筑工程预结算常见问题及相关措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014(7):90-91.

TU43

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1007-6344（2016）07-0181-01