建筑工程项目造价的动态管理与控制

付盛忠 陈新伟

（贵州城市职业学院 贵州 贵阳 550025）

建筑工程项目造价的动态管理与控制

付盛忠 陈新伟

（贵州城市职业学院 贵州 贵阳 550025）

随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，建筑物在人类的生活与工作中的地位越来越重要。随着建筑工程项目的增多，直接关系到建筑工程资金控制的工程造价管理也逐渐被人们所重视。但是目前在许多建筑单位当中存在没有意识到工程造价的重要性、工程造价管理不完善、花费估算不准确等问题，严重影响了建筑工程的顺利进行。为了解决这些问题，本文在了解建筑工程项目造价管理的具体问题之后，找出有效的工程项目造价的动态管理与控制的方法，以期促进建筑单位效益的提升。

工程造价；动态管理；控制

随着市场需求的不断加大，使得定额慢慢成为工程造价的主要参考手段之一。因此在进行造价动态管理的时候，需要将定额作为重要的参考。同时也需要根据市场的造价变化以及自身的建设成本制定科学的造价方案，然后根据企业发展的情况，确定有效的造价管理方法，使企业获得更多的经济利益。另外市场的发展也需要定额的帮助，才能使自身的经济效益得到有效的延伸，然后才能保证企业在进行建筑工程动态管理和控制的时候，可以从实施完善决策阶段的投资预算、健全设计阶段的施工预算、完善招标文件的具体编制、完善施工阶段的动态管理、健全结算阶段的造价动态控制等方面出发，从而使造价管理获得更好的效果。

1、建筑工程造价动态管理与控制存在的问题

1.1 没有意识到工程造价的重要性

现在许多工程单位没有进行没有意识到实施工程造价动态管理的重要性，因此在工作中缺乏有关造价管理的具体方案。同时也有一些企业在遇到成本控制困难的时候，才开始意识到造价管理的重要性。这种被动性局面的出现，是企业进行长期发展时缺少前瞻性所导致的。长此以往，不仅导致企业的风险管理失去作用，也会使企业的成本得不到控制，严重影响了企业的经济利益。同时在对造价管理工作的忽视，容易使企业许多涉及利益或者成本的细节得不到重视，导致企业遭受经济损失。比如在工程建设过程中的时候，对比较琐碎的收支项目没有进行详细记录，并且对资金的进入和流出也没有进行仔细了解。同时对于在工程当中所花费的每笔资金的使用也没有进行很好的规划。这些情况的出现，不仅是资金管理人员的疏忽，也是工程单位对造价管理不重视所造成的，从而严重影响了企业资金的使用率。

1.2 工程造价管理不完善

在建筑工程进行建设的时候，企业会安排专业人才对工程建设涉及的成本进行评估。但是许多人员在进行成本评估的时候，没有对市场材料价格的变化、工程施工出现的事故、建筑销售的风险等方面进行分析，使得企业的成本评估报告可行性比较低。同时由于工程建设的时间比较长，其在建设过程中常常会出现许多的变动，比如设备的租赁费用、施工材料的价格、施工人员的工资等均会出现变化，如果只是在施工之前做好成本评估，而没有根据所出现的成本变化进行有效的造价管理，则无法使整个施工过程中出现的变动得到很好的解决，并且严重影响了施工的顺利进行。另外在在施工之后如果没有进行合理的工程造价核算，也会导致许多隐性花费无法得到查实，明显提高了工程的造价，从而影响了建筑单位的经济利益。

1.3 造价管理没有打好基础

随着建筑业的不断发展，使得工程造价动态管理也需要进行改进。但是目前在实际工作中，仍然出现工程设计不合理、造价管理不完善、施工不到位、工程资金不足等问题。虽然这种问题可能不会在施工之前显现，但是会在施工之前逐渐出现。如果没有没有施工之前做好动态造价管理，而是得到问题出现再进行补救，就是可以挽救损失，也会影响施工的进度，甚至会导致工程延期完成，导致施工单位遭受巨大的经济损失。同时工程造价动态管理的主要作用在于可以提高决策的准确性，如果决策出了问题，不仅会导致建筑工程施工环节出现问题，也会使预期的施工效果无法完成，严重影响了工程质量。另外在造价管理对工程的工程的各个环节进行合理控制，但是如果无法使各个环节的资金得到准确估计，也会导致建筑单位的造价管理失去效果，从而严重影响了施工质量的提升。

2、加强建筑工程造价动态管理与控制的有效措施

2.1 完善决策阶段的投资预算

在工程决策阶段存在错误，不仅会影响工程的顺利进行，也会影响工程建设的成本。这是由于在决策的时候，其主要根据是所获得的投资估算，因此在进行决策的时候严格按照投资估算结果进行决定接下来的工程建设内容。首先要在投资估算的时候，需要根据地皮价格、建设材料价格、设备租赁价格以及其他材料的情况进行准确估算，而造价人员则要综合所有的资料进行仔细分析，在确定具体施工所需要的资金之后，才能进行施工，从而可以有效降低施工过程不断进行索取资金的现象。其次要在确定投资估算的时候，需要根据设计图的要求进行分析，并且要对建设工艺的选择进行综合分析，了解到施工的各个环节所需要的资金数量，提高投资估算的可行性。最后要工程造价人员需要充分发挥自身的主动性，正确估计在建设过程中可能存在的问题，比如材料价格变动、人员工资增长、设计费用提高等问题，只有准确估计处理这些问题所需要的资金，才能有效进行造价管理。并且也要了解在工程建设当中所蕴含的其它动态因素，这样才能有效降低估算错误的几率，维护企业的利益。

2.2 健全设计阶段的施工预算

在整个工程建设过程中，设计费属于各个环节当中花费比较少的，但是工程设计却会直接影响着建筑工程的顺利进行，因此需要提高对施工图设计预算重视程度。首先要科学确定施工图预算，使设计费用可以得到准确的估算，减少设计费出现变动的几率。同时在进行造价管理的时候更好地处理设计的费用，降低工程造价的变动，提高造价管理的有效性。其次造价人员需要了解工程的整体情况，并且对各个环节进行仔细调查，做好针对性的记录。同时也要经常查看施工设计图，找出其中的不足之处。当发现设计图的操作性出现问题的时候，要及时进行改正，这样才能有效避免后期施工出现问题而提高工程的造价，提高造价管理的效率。最后要在设计图纸当中进行估算工程量，并且要和其他部门人员进行商量和沟通，完善设计图的各个环节，并且确定具体的设计费用，以达到合理控制成本的目的。

2.3 完善招标文件的具体编制

第一在进行工程招标之前，需要小心确定投标限价，所参加招标的企业不能超过所指定的限价标准，才能有效减少出现恶意竞争的几率。第二在招标阶段，需要通过激发各个企业进行合理竞争，才能有效降低工程单位的成本。第三工程量清单报价会直接关系到企业造价的数额，因此在制作清单的时候，需要加以注意。在此之前，造价人员需要对工程进行详细的了解，使清单数据可以保持准确。第四要在进行评标的时候，不但要对投标单位的总报价进行准确审核，也要根据自身的具体情况，选择最合适的投标企业。第五对于存在不良记录的招标企业，要进行合理选择。如果是长期存在不诚信、施工质量差、施工花费过高等问题的企业要进行筛除，这样不仅可以有效维护建筑工程的质量，也可以有效提高造价管理的有效性。

2.4 完善施工阶段的动态管理

在施工过程中，材料是主要的花费来源，因此需要对材料进行准确评估，才能进行有效的造价管理。第一由于我国的市场价格变化比较大，使得对材料的购买费用进行评估的难度越来越大，因此造价人员需要按照市场材料价格变化的规律，制定具有可行性的价格信息统表，提高工程造价的有效性。第二在工程施工的时候，常常会出现一些异常情况，因此需要正确处理发生变化的环节，了解处理问题所需要的资金，才能使建筑施工顺利进行。第三在施工阶段常常会由于突发情况导致资金不足，因此需要在施工阶段留有一定的备用资金，可以在发生爆炸、员工受伤等突发情况的时候可以进行及时处理，维护工程的顺利进行。

2.5 健全结算阶段的造价动态控制

工程结算是建筑施工的最后一个环节，需要对工程所有的数据进行最后的整理，才能合理控制资金的使用情况。第一在整理结算的时候，需要了解整个工程建设的支出情况，对于变动比较大的材料费或者其他费用，需要进行了解引发费用变动的原因。第二要注意对比原始资料，了解建筑工程变动的信息，使具体花费和结算结果可以保持一致。并且也根据市场的变动，不断调整造价信息，维护企业的利益。第三当在进行结算时，需要根据在施工过程签订的合同，进行了解资金的使用情况，并且最好到现场进行核实，使工程的具体造价得到有效查实。另外为了避免出现造价管理失误的情况，需要实施工程结算复审制度，降低造价管理的失误，保障施工单位的经济利益。

3、总结

现在工程的建筑需要包含决策、设计、投资、招标、施工、结算等环节、但是造价却始终贯穿着工程的各个环节，因此企业为了保障自身的利益，需要对造价进行动态管理，从而达到降低建设成本的目的。但是目前我国许多建设单位在进行工程造价的动态管理的时候，还存在许多的问题，比如没有意识到工程造价的重要性、工程造价管理不完善、花费估算不准确等，严重影响了建筑单位的资金控制。因此需要从工程项目造价管理出发，合理控制在工程建设各个环节的资金，比如可以实施完善决策阶段的投资预算、健全设计阶段的施工预算、完善招标文件的具体编制、完善施工阶段的动态管理、健全结算阶段的造价动态控制等措施，使建筑工程的资金得到合理利用，从而促进建筑单位经济利益的提升。

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TU43

B

1007-6344（2016）07-0177-02

付盛忠，(1971.3--)女，汉族，贵州安顺人，武汉大学工程硕士，讲师，高级工程师，研究方向：工程造价，工程监理