浅谈水利工程施工管理现状和改进措施

王艳红1 王向辉2

(1内蒙古天禹水利水电有限责任公司 内蒙古自治区赤峰市 024000)

(2赤峰富龙热电厂有限责任公司 内蒙古自治区赤峰市 024000)

浅谈水利工程施工管理现状和改进措施

王艳红1 王向辉2

(1内蒙古天禹水利水电有限责任公司 内蒙古自治区赤峰市 024000)

(2赤峰富龙热电厂有限责任公司 内蒙古自治区赤峰市 024000)

水是生命之源，越来越多的人们需要水资源。尤其是水利建设方面，不断开发新的能源，想更好的发展资源。电力是我们不可或缺的一项，新能源的开发也离不开我国的经济、科技的发展。我国是资源大国，各类资源多，我国还有优越的地理位置，有丰富的水资源。当然也会有各种问题的存在，对此，我们就来谈谈水利建设现状、新能源资源和可能遇到的问题解决和改进措施，为了国家能越来越好的发展。

水力建设；新能源资源；水利工程的现状和改进措施

引言：经济的不断发展水利工程对我国起到重要的作用，再是我国的科技的不断发展，，所以对水利工程的各类不足进行改良设施也不断的完善，然后得到广泛的应用。在工程建设中水利工程也是一项最重要的建设，水力资源则需要消耗许多人力、物力等资源，为了保证工程更好的建设，设施的不断加强。来提出解决方案，为了水利工程的管理水平、水利工程的进一步发展，我们也对水利工程建设的改进措施和管理现状进一步的仔细研究解析

一、水利施工的特点与管理重点

1.1 水利施工的特点

随着我国的综合国力的提高。水利工程建设的水平不断提高，离不开人们的生活水平的提升，这都离不开对设施的不断管理完善的结果。为了使水利工程更好的建设，为了能使人们的生活水平有更大提升。大部分水利工程的建设的位置都是在接近江河河流水资源丰富的地方。也有一些不利因素在比如江河周边的地势复杂，对工程施工质量上造成形象。主要因素比如季节、温度等。一定要考量好环境因素对施工的影响，有时在雨大的情况下会阻碍水利工程施工的进行，所以要特别注意季节的对施工的影响，再针对问题进行解决。保证工程施工的安全性，加强稳固性，防范于未然。

1.2 水利施工的管理重点

（1）水利施工的质量管理

我们要对水利工程设施足够的重视起来这样才能更好的完成水利建设的管理工作，要认识到如果工作落实不到位的后果的严重性。要特别注意各部门的的责任，在统筹规划时，还要调节好各部门的关系，要采取合理措施，在双方签署合同时要明确对施工人员的支出预算和双方需要承担的责任和职权。并且要落实到图纸上。双方更好的实施工程建设。

（2）水利施工的现场管理

对水利工程施工的现场管理是十分重要的，尤其是在工程建设期间。包括对水利工程的内容有:比如对施工图纸的认真审核、对工程建设的管理进度和监督。在水利工程管理施工时，为了防止发生突然事故，要仔细检查和管理，看工程施工时的行为是否规范，一般，在工程施工的过程中要选择在一年之中降水量最少的那几个季节，由于在工程施工是会受到环境因素的影响，所以保护措施一定要落实到水利工程施工的工作中来。再来大部分的水利工程都具有很强的抗洪能力等。

（3）水利工程验收管理

在工程临近结束时，施工管理人员要落实管理工作，还要配合各部门的检查工作，然后配合完成整的工程，避免施工人员在水利工程施工时出现失误，如果出现失误要进行分析和反思，并且要解决问题，避免以后还会出现类似的问题，还要更好更出色的完成部署的工程施工工作。

二、水利施工管理的现状

2.1 缺乏足够的施工管理意识

如果施工时没有能够明确管理意识，在水利工程管理的过程中，会导致整个工程进度质量不佳。为此要增强施工的重要性，更要加强施工人员的施工意识，还要意识到管理的重要性。水利工程施工时大多数人急功求进，为了能够很快的审核通过，如果工程施工人员得到设计图纸后直接就用于使用中，并且并没有对图纸做任何的合理的考量。也没有能够很好的明确管理意识，导致成本核算不准确，也没有合理的考量。如果施工过程中成本不理想的话，在对方不能承受的施工成本时，也很难在继续进行施工。施工人员的进度主要取决于各部门没有明确各部门的职责，施工质量也会收到影响。施工人员没有明确规范意识在施工工作时也会出现失误的情况，工程施工工作受到影响。

2.2 施工管理过于形式主义

现在的工程施工建有的着急完成工作的心态十分严重，有的施工管理过于死板，导致工程施工的质量受到影响，形式化的施工管理虽然能使工程很快的完成，但管理工作质量不断下滑。如果施工单位还要一直实施特别形式化的管理制度没有改进，工程也很难做好也无法做到令人满意的结果。工程的形式化比如:工程的奖励支惩制度，但多数水利工程设施也并未做出合理健全的奖惩制度，那种落后的制度，只会消磨员工的积极性导致员工心不在焉。这也严重的阻碍了施工工程的顺利进行。

2.2 现有水利工程施工人员专业水平不高

我国的水利工程施工人员的专业水平有限，大部分都是因为还处在传统的的形式化的制度下中进行工作，施工人员的管理施工意识也过于形式化，没有跟进先进的步伐，也落实不到施工管理工作中来，导致工程不容易顺利的进行。

三、水利施工管理的改进措施

3.1 增强施工管理意识

将培养强化施工管理人员的管理意识作为水利施工企业的最基本任务，要良好的施工管理意识。具备规范水利工程工作流程，水利施工管理人员应增强自身的成本核算能力，全面增强自身管理意识。建立健全水利施工的管理制度。如果把施工人员的工作成绩结果和工程的成本相关联。通过这种方法明确成本核算。提高施工人员的自身成本的核算能力，，通过这种方式，还能够调动施工管理人员的积极性，始终严格执行各项管理规范制度是水利工程施工人员需要遵守的基本要务，把水利工程建设利益扩大到最大化，还要控制施工成本的，为施工质量提供可靠保障。

3.2 明确施工管理基本流程

水利工程施工管理过于形式化的管理方法，对水利工程来说是弊端。为了防止工程施工管理时或许形式化，就要增强水利施工管理方式的实用性。在实施水利工程管理工作时，施工工作人员要在进行施工管理工作时要将管理工作落实到各个基础环节，为了防止水利工程的质量受到影响不能到达预期标准，就要增强水利工程施工管理形式的实用性才是重点。来保证管理水利工程的效益有所提高。在对管理方式的的不足进行不断改进，同时还应该要定期结合当前施工管理的基本情况，进行工程施工的改进措施。促进水利工程整体效益的提升，来使水利工程施工管理职能得到充分的发挥。此外，在工程实施的过程中还要定期对施工时期的成本核算、材料资源、施工进度等各类支出进行对比。找到各个之中的问题所在，在对各类的问题进行解决。然后彻底落实到工作上。

四、结束语

新时期必须对现阶段水利工程施工管理水平进行全面提升，为了能够提高工程施工的质量，为了能够更好的明确工程施工人员管理意识，提高工程施工人员的管理水平，保证工程施工时的进度，就要针对各种问题进行采取措施。使水利工程施工得到广泛的认可。

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1007-6344（2016）07-0154-01