资源聚集，用实力打造中国调味品龙头品牌

资源聚集，用实力打造中国调味品龙头品牌

一提起品牌传播，很多人就会想到可口可乐、飘柔、康师傅等消费品牌，因为绝大多数消费品公司都非常重视品牌，把它当成公司强大而持久的资产。而在企业对企业的工业品领域，品牌似乎是毫不相关的事情，很多管理者认为的核心在于品质、价格和技术等硬指标，而且由于客户采购是理性的，不需要感性的诱导力量。

品牌化真的与工业品企业无关吗？徐工、三一重工、英特尔、思科、华为等中外知名品牌，却明明白白地告诉我们：工业品品牌也可以成为世界上最强有力的品牌。因为工业品领域已经不是静水一潭了，技术革新、成本上升、产品雷同、死拼关系等巨大压力，迫使工业品企业必须走上差异化竞争之路。

而品牌，则是最能帮助客户识别产品、服务和企业，并与竞争对手区别开来。品牌是传播产品和服务所能够提供利益的最为有效且最吸引人的手段。品牌又是质量、血统和性能的保证，能够增加客户的感知价值，减少购买决策所涉及的风险和复杂性，这些对以大宗或高价值购买的工业品来说，是至关重要的。

客户不是机器，他们也是常人，需要感性的引导。工业品品牌，如果蕴涵情感，有个性，同样能够俘获客户的心灵，并与客户建立持久的、强大的联系，从而在竞争者的攻击和市场不断变化中生存下来。

令人高兴的是，不少工业企业，特别是优秀的民营企业，已经开始从经营战略的高度看待品牌建设，在资金投入、部门或人员对口管理、外聘咨询公司等方面，已经迈出了一大步。然而，品牌建设如植树，需要一定的成材期，所以起始点的战略高度和过程的监控评估措施，都非常重要，即使品牌建设小有所成，也不能掉以轻心，否则会沦为成为烂尾工程。

当下，许多工业品企业的品牌建设还处在起步阶段，企业不仅要正确认识品牌战略的意义，还要有计划有步骤地做好品牌建设工作，定位、塑造、诊断，三者缺一不可，且都要稳扎稳打，方能保证品牌战略的整体能效。万不可把品牌当成企业对外宣传的花瓶，糊弄他人也糊弄自己。

中国调味品行业里，每年生产的调味品里有30%是工业品，也是说每年有30%的调味品被生产企业消耗掉。这是一个不小的比例。但是有多少调味品工业品品牌让我们熟悉？经常有企业为了寻找调味品品牌而苦恼。

近几年调味品行业工业品牌宣传也得到了不少企业的重视，如何选择一个好的平台来宣传自己成为了他们日常研究的课题。中国调味品展（简称CFE） 本着促进产业资源整合，提升企业品牌形象的办展宗旨，汇集了国内国际一线的调味品品牌。主办方不仅仅在邀请经销商、餐饮厨师、超市采购等专业观众上下功夫，同时也会针对工业客户进行一对一的邀请，包括调味品生产企业、肉类加工生产企业、休闲食品生产企业等等，为了工业品品牌搭建优秀的宣传平台。

届时将举办一系列丰富多彩的论坛、晚宴等特色活动，通过展示、参观、洽谈、科技研讨、一对一服务、高峰论坛、专题讨论等多种形式，为企业推广品牌，树立行业形象而服务。中国调味品展观众范围广、观众专业、涵盖全，邀请力度大，成为了调味品工业品品牌宣传的必选展会。