蔡报贵：专注于稀土永磁助力新能源和节能环保

蔡报贵先生今年45岁，身材保持得不像他的大多数同龄人。借助手机里的计步软件，他要求自己每天走13000步，“没有固定路线，不过最享受的还是沿着公司的围墙转圈。”

从赣州黄金机场开出十余公里到赣州经济开发区，就是江西金力永磁科技股份有限公司的总部基地——看到这个名称或知晓了谁在这家公司工作，当地人们会说“哦，金力永磁的”，语气带着钦羡。

这个轰隆作响的总部基地，占地将近300亩，已建好了一期128亩，每年可以生产6000吨高性能钕铁硼磁钢，正在兴建第二期，主要客户遍布风力发电机、新能源汽车、变频空调、节能电梯及工业节能电机的国内外龙头企业。

“一个人，浑身都是铁，能捻几颗钉？”

沿着金力永磁的生产线走到接近末端，会看到大批按照为不同客户制作的尺寸不同、性能各异的磁钢半成品和成品。加入稀土的永磁材料，可以制成磁钢，放进电机，经过充磁后产生很强的永久磁场，替代传统电机的电力磁场，节能可达约20%甚至更高，体积小、重量轻、运行可靠。风力发电、新能源汽车、变频空调、电梯、工业节能电机等行业皆是其发挥作用的好去处。

“电机是工业的心脏，而我们生产的磁钢是永磁电机的心脏。”说起这他第三次创业的事业，蔡报贵罕见地使用了一些色彩浓烈的形容，包括“全球稀土永磁行业进入了前十名”、“始终保持创业精神”、“充满活力的团队”。

更多时候，他措辞谨慎，说起话来不紧不慢，体现着极强的控制力。几乎很难看到他情绪激烈的样子。此前最大挫折，是数年前上市受阻，有个别创业团队成员选择离开，往常“发生什么事都睡得着”的他，三天没出门，自己锁在公司宿舍里煮麦片吃，以及思考。

公司负责融资上市的鹿明还记得2009年9月底在公司第一次见到蔡报贵的情形。“当时办公楼连外立面都还没有做完，在办公楼前面板房设的临时办公室门口，他挽着裤腿，裤脚还有泥巴。我心说，这，这像个老板吗？”

当时不太像老板的蔡报贵热情地向鹿明介绍，因为整个赣州开发区的所有企业的竣工仪式都要在这里举行，所以一周之内，不但要建成办公楼，还要完成厂区绿化等工作—鹿明下意识的反应是：“不可能。”

那一周，鹿明在公司帮忙完善产业链上下游的投资方案。“基建由吕总负责。我们虽然住在小楼的同一层，但常常见不到—我睡得晚，但往往我睡下了他还没回来，我还没起，他就出门了。”一星期后，竣工仪式如期举行。这件事打动了鹿明一定要加入，觉得这个公司团队“有一股劲儿”。

蔡报贵时时记得提及他的创业伙伴和管理层，挨个数过来：“我们公司的联合创始人胡总和李总，都是海归人才，分别在财务融资和市场策划有很强的专业能力，为公司初创发展贡献了关键的力量。你见过的董秘鹿总是清华MBA，财务总监谢总也是清华的MBA，以前在普华永道和香港上市公司工作过，毛总是行业资深的技术专家，吕总是北航毕业的，于总有多年海外销售经验，黄总是北理工毕业……他们都比我强。”想了想，又加一句，“团队强才是真的强。公司有豪华的股东阵容，董事会成员都是所在行业的佼佼者。”

这一理念，部分来自“听评书”——这种娱乐形式是他小时候最大的精神享受。《岳飞传》、《隋唐演义》等等。他发现，每逢剧情进展到“一些了不起的人即将犯错误”时，说书人都会评论道：“一个人，浑身都是铁，能捻几颗钉？”他对“一人独大”的情形保持警醒：“公司创始人，一旦觉得自己高高在上了，公司就可能会栽跟头。”

“改革开放的前沿阵地，是我向往的地方。”

“我们这一代人，见证过国家发展的沧桑巨变。我们不光是经历者，还是建设者。”

他生于1971年，依稀记得，当时毛主席逝世，大家都会哭。农民的儿子，6岁就为生产队放牛——人民公社的时代，年末按照工分分钱，他父亲每天挣10个工分，他母亲6.8个，他放牛能挣4.8个工分。

从小学到高中，一路做着第一名。高考时发挥失常，考了九江县理科第二名。1989年，赶上北京高校缩招，蔡报贵进入南昌大学化工系。他担任过系学生会主席，毕业后留校，在系里分管团委工作，兼三个班级的班主任，现在还会遇到叫他“老师”的当年学生—看起来是一条标准的模范生之路。

改变的契机出现在1994年，或者更早时已有苗头。“1992年，大学里还会进行思想政治教育，我作为系学生会主席会负责为大家念很多报纸—念着念着，我被邓公南巡讲话感染了。”1994年初春，机缘巧合，去了趟广州，回学校后就递交了辞职信，信里写，“改革开放的前沿阵地，是我向往的地方。”

1994年4月6日—蔡报贵一直记得这个日子，在重要的ID中他也会嵌入这个数字，纪念自己到东莞上班的第一天，在一家香港人创办的塑胶制品厂。3个月后，他升任生产经理，一直工作了8年。2003年，蔡报贵开始了人生第一次创业，创办了东莞市长安爱德塑胶电子厂。2006年创办力德集团（香港）有限公司，并担任执行董事至今。

“现在几乎百分百的精力投入到金力永磁。”2015年12月18日，江西金力永磁科技股份有限公司（“金力永磁”）正式在全国中小企业股份转让公司（“新三板”）挂牌上市。蔡报贵自豪的点在于：“若站在风口，猪都能飞起来，但现在经济下行压力大，当潮水退去，还能做到逆市上扬，才是真的好。”

“专注于稀土细分领域，助力新能源和环保。”

“他心很细。”负责人事和综合管理工作的经理孙益霞见过太多这样的例子：来了女性客人，他会请她提前买好一束鲜花；怕北方客人不适应南方冬天的阴冷，会提前调大空调的暖风；每年中秋节，都会交代公司给每位员工的家属快递一份月饼，感谢他们对员工的支持。

“站在对方的立场思考，这很重要。”蔡报贵的出发点是：当公司以人为本，会换来真心。一个与此对应的细节是：公司新添了一辆混合动力新能源汽车，从高管到核心工作人员，都会与有荣焉地向客人说起：刚才那辆车，驱动电机就用了我们金力永磁的磁钢。

金力永磁的核心价值观有六个词：“感恩、规范、创业、创新、分享、超越。”蔡报贵着重介绍了“分享”这一块。“我们做了比较完善的利润分享计划和期权激励制度，不只是给股东回报，还要给创造了价值的员工丰厚的回报。”蔡报贵不无自豪地提及这个比例，“公司有900多位员工，买了私家车的就有100多位。

“事业心和驱动力”被蔡报贵视作自己和团队成员的法宝。一个直接的影响来自金风科技的武钢董事长：“他有点像我的导师，有企业家的情怀。他总结过，做风力发电，往大了说，可以为人类的健康谋福利，而个人的事业上和财务收入上也能得到增长—他说，你看，这个世界上很少有做新能源的产业能把‘为人类服务和个人发展紧密结合的事业—这句话对我影响非常深。”

看稻盛和夫的书时，日本百年企业的数目之多令他感触颇深。“日本的企业平均寿命58年，而中国中小企业平均寿命只有2.5年—我觉得中国缺少我们这样心无旁骛的中小企业。”

“专注于稀土细分领域，助力新能源和环保。”—这是蔡报贵和他的管理团队总结过的公司使命。“我是很早富裕起来的一批人，但我没有炒过房子。孙文先生说过，实业兴国，我觉得这句话永远不会褪色。”

他提及去德国和日本企业参观的经历，深刻感受到来自工业生产的震撼。“西门子集团、博世集团、三菱电机……作为他们的供应商，每次去都会增强我们的使命感。”说这话时，他像是总结，也像是自我期许，“看得越多，越认为他们有卓越的理由：他们有很先进的技术、生产线和产品，也有很崇高的愿望—这些都是改变人类生活的，我们金力永磁也要以此为目标。”