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1日化业品牌重整触发行业变局，消费新结构初显

继亚洲第一日化品牌资生堂大刀阔斧地进行品牌革新之后，又有日化企业紧随其后，不仅更换了品牌LOGO，还对化妆品店等CS渠道进行了变革。“改头换面”的日化企业中既有高端外资品牌，也有国产品牌。业内认为，日化企业们重整旗鼓的诉求各有不同，但是消费结构向年轻化倾斜、消费诉求向“小而美”转变是这些企业共同面对的新局面。

2分析称卡地亚表在华销售额跌六成，品牌形象下降?

据外媒报道，预计卡地亚中国大陆的高端手表销售额较2012年巅峰水平已下降六成，男性消费不足是原因之一。知情人士透露，“各奢侈品商家的进货渠道不一样，就算是奢侈品行业从业者也很难从外观上鉴别假货，更别说那些消费者了……除了品牌形象大众化、仿品增多外，服务及质量也急需改善。”

3酒类流通环节难盈利，小商户：卖酒不如卖口香糖

日前发布《2015年中国酒类零售终端白皮书》抽样调查显示，超过半数终端，通过销售酒类获得的盈利不足千元，近八成终端年盈利不足万元，卖酒不如卖口香糖。业内人士指出，传统的酒类终端，处于整个流通链条的最下端，在经过层层加价后，所能获取的盈利微乎其微，再加上电商渠道的价格冲击，甚至不得不牺牲仅有的利润来冲击销量。

4层级动销模式衰落：一半微商消亡，剩余转卖农产品

在创业梦想的涌动下，号称“零门槛”的微商正迎来最强劲的洗牌，这桩最初建立在下家吸人、晒产品、制造热卖现象的“朋友圈”买卖，终于在两年间走下神坛。业内人士估计，在短短半年内，近九成微商业绩腰斩，一半以上团队直接退出，不少原来卖面膜等化妆品的微商转战生鲜产品。

5促销易与《经济》战略合作，推进消费品行业互联网+

12月10日，由经济日报主办的“促销易与《经济》战略合作”活动在经济日报社隆重开幕。《经济》杂志拥有独一无二的智力和信息资源，而促销易致力于通过移动互联网提升消费品企业的营销能力，帮助品牌商直接面向消费者，开展互动促销。两者合作后，双方将发挥各自优势，引导并帮助更多消费品企业开展互联网+实践。

6手机市场红海变蓝，ivvi OSO模式打造差异化竞争撒手锏

12月10日，由时尚手机品牌ivvi主办的“ivvi手机‘OSO战略’（线上服务线下）媒体沟通会”成功举办。ivvi通过厂商和渠道公司共同持股的方式，使线上线下价格同步，打通用户跟厂商之间的沟通渠道，达到线上个性化定制、下单，线下购买的目的。ivvi推出的“精品+内容+服务”的商业理念，致力于提供优质内容的手机备受瞩目。