李永强
(甘肃省农业广播电视学校崇信县分校,甘肃 崇信 744200)
现代农业发展背景下的农民培育平台建设
李永强
(甘肃省农业广播电视学校崇信县分校,甘肃 崇信 744200)
本文结合崇信县新型职业农民培育的的实际情况,深入分析了新型职业农民培育中存在的突出问题,提出了今后培育新型职业农民的对策建议。
新型职业农民;职业培育;对策;崇信县
农民是现代农业发展和新农村建设的主体,在促进农村发展和全面建成小康社会中具有基础性、先导性、全局性的重要地位。培育一批有文化、懂技术、会经营、善管理的新型农民是建设社会主义新农村、促进“三农”工作快速发展的迫切需要。如何加快新型农民培训,着力提高农民素质,崇信县通过深入调查,严抓管理、创新方式、扎实施教、精准培训、研究探索,开创了新型农民培训工作崭新的局面。
崇信县辖3镇3乡2个园区1个街道办事处,79个行政村,410个合作社,总人口10.2万人,其中农业人口8.2万人,占全县总人口的80.4%;农村劳动力5.7万人,占农业人口的69.5%,农民受教育年限8年。近年来,崇信以培育新型农民为目标,有效整合资源,创新培训模式,提高培训效能,培养了一批有文化、懂技术、会经营、善管理的农民队伍,把农业发展转变到依靠科技进步、提高农村劳动力素质上来,有力促进了农业规模化、标准化、市场化发展,提高了现代农业质量和效益。
(一)加强领导抓培训
把农民培训作为提升产业,加快转变经济发展方式的重要手段来抓,成立了县新型农民培训工作领导小组和办公室,定期研究解决突出困难和问题,进一步加强对农民培训的领导。加强调查摸底,结合农民文化水平、技术需要、创业愿望、产业发展情况,相继出台了农民科技培训的规划、指导意见、新型农民认定管理办法和扶持政策,科学制定了培训方案,明确了培训目标、内容和方式方法,多渠道、全方位组织农技部门、农广校、农机校、科研部门开展农民职业技能培训和农业技术培训,提升了农民科技文化素质,推动了现代农业和特色产业发展。
(二)突出重点抓培训
围绕牛果菜特色产业和农民实际需求,科学设置培训内容,把旱作农业技术、优质苹果、设施蔬菜、养殖业等农业技术作为培训重点,加强技术培训和职业技能教育,提高了农民科技应用和就业创业能力。针对农民文化素质偏低的实际,组织编写了《玉米全膜双垄沟播栽培技术》、《果树栽培技术》、《瓜菜种植技术》、《崇信红牛养殖技术汇编》、《崇信县农村实用技术培训教材》等乡土教学资料,采用发放资料、巡回培训、现场技术指导、外出参观学习等多种方式,广泛深入开展教育培训活动。扎实开展科技三下乡、冬春农业科技大培训,开展乡镇万名农业技术推广人才在岗培训,受教育群众覆盖面达到60%以上,年培训科技骨干2万人,农民技术员8200人,科技示范户800户。积极争取实施新型职业农民培育项目,大力开展新型农民培训,近两年来,共培育认定新型农民682人。全县引导培训各类农民3.3万人,开展果树工、蔬菜园艺工、家畜饲养工等实用技术培训2.5万人次,成功创业人数达到1450人。
(三)创新服务抓培训
坚持创新方式、广开渠道,建立多层次、全方位的培训服务机制。县农牧部门在各乡镇建立专家大院,推行科技特派员制度,强化跟踪服务和现场指导,定期为农民提供产前、产中、产后服务。各乡镇组建各类科技小分队,深入村社开展“肉牛育肥”、“果园管理”、“能源沼气”、“大棚蔬菜栽培”等技术培训。县农广校邀请院校专家、杨凌园区专家、静宁县果树专业户到崇信举办各类讲座、培训班,并组织农民外出实践考察学习,增强了培训的实效性。各单位、乡镇运用多媒体教学手段,创新教学模式,采取专家授课、现场指导、远程教育等多种方式,大力开展新型农民培训,提高了农民劳动技能。
(四)整合资源抓培训
积极整合涉农部门和乡镇项目资源,加大培训投入力度,为农民培训提供了充足的资金保障。抢抓各级农民项目政策机遇,充分利用党校、农广校和乡镇主阵地,有效整合农林、畜牧、科技、教育文化卫生等培训资源,组织实施了青年农民培训工程、农村劳动力转移培训工程、绿色证书培训工程、“双联”科技培训、精准扶贫培训、新型农民创业培训、远程培训等项目工程,建立了送教下乡、产教结合、项目教学等人才培养培训模式,培养了一批有文化、懂技术、会经营的农民。全县建立培训基地6个,年培训农民3万人,聘任农民专业技术职称153人,其中高级农民技师18人,中级农民技师45人,初级农民技术员88人;获得新型农民证书682人。
二、培育新型农民存在的突出问题
新型农民培训不同于引导性农民培训,经过改革开放几十年的发展,农民大部分都掌握了一技之长,社会对农民的要求越来越高。虽然崇信县新型农民培训工作取得了一定成效,但与提高农民素质的要求和农民期盼相比还有很大差距,还不适应农村经济社会发展的需要。
(一)培训方式单一、不灵活
由于观念认识、培训资源、经费、经验缺乏等多因素的影响,目前部分培训机构在开展农民培训中所采取的方式方法不够科学、培训质量不高,培训时间过短,目前开展的农民培训,主要以课时计算,15天的短期培训不多,2个月以上的培训几乎没有,农民真正学习到过硬的劳动技能是很困难的,培训后的学员难以进入较高层次的现代用工企业就业。和农民多元的需求相比,教学形式不够灵活,农民的培训通过课堂讲授形式完成的有60.2%,现场指导仅占30%,而农民更喜欢通过现场培训、专家一对一指导、跟师傅学习等培训方式。
(二)培训资源短缺、保障弱
崇信农民培训的机构很多,但是农民教育培训在发展上不平衡,资源利用上不合理,各类培训机构自成体系、相互分割,基本上各自开展工作,出现多头办班、内容交叉、人员重复现象,使得本来有限的培训资源得不到有效利用,严重影响了办学效益。加之培训经费来源主要是政府投入和项目支持,用工企业投入的培训资金少,农民自己拿钱学技术的意识不强,社会投资办培训班的更少,仅靠财政投入开展培训“杯水车薪”,满足不了需要,培训资金短缺,培训工作难以保障。
新型农民素质包括政治、经济、道德、文化、科学、技术、法律等诸多因素在内的广义的范畴。农民素质的提升是破解“三农”问题的金钥匙,是一项宏大而艰巨的工程。今后崇信要立足崇信实际,以提高农民科技文化素质、增强农民就业和创业能力为目标,以“五化”为重点,全面推进新型农民培训,提高农村劳动力素质,有力促进农业经济发展、农民持续增收、农村和谐稳定。
(一)培训内容优质化
经过30多年的发展,现行的农民教育培训课程结构和内容都无法满足需求,为此,要加强农民培训教学内容的改革,用现代意识提升农民,用现代信息武装头脑,改变农民靠经验种养、自给自足、小富即安的传统观念,增强自我发展能力。
一是准确把握农民的培训意向。针对农民家庭基本情况、农民科技素质、受教育培训情况等情况,组织入户调查,摸清农民在培训方式、内容、类型等方面的需求,选准种养能手、产业大户、农村经纪人、科技带头人等培训重点,切实增强农民培训的针对性。二是精心编制培训教材。本着实用、易懂、普法教育的原则,制定农民素质教育大纲和教育培训规划,着力开发农业种养殖、农村经济、市场营销、土地经营、土地流转、乡规民约、合同法、文明道德规范、小康社会标准、农业环境等语言通俗易懂、内容简单明了、图文并茂的培训教材,编写一些农民一看就懂、一学就会、一用就灵的“乡土教材”,最大限度满足群众发展产业、了解掌握政策、规范自身行为的需求。三是突出培训重点。结合双联行动和扶贫攻坚计划,围绕农业结构调整,依据牛果菜产业发展规划,加强农民技术总负责、明星示范户、农民技术员、技术明白人四个层次的培训,合理确定培训规模,使农民技术培训与产业发展同步推进;针对产业规模小、链条短、带动能力弱的问题,加强市场经济知识、农村金融服务、信息技术、企业经营管理等内容的培训,努力培养一批善经营、会管理、懂市场的新型农民,推动产业提质增效。加强职业技能培训,引导农民从传统身份型向职业技能型转变,培养农民自我发展能力,使其成为能够自主创业、自我持续发展的市场主体。同时应开展技能培训,还须开展禁毒、维稳等全方位提升农民素质的培训。
(二)培训载体特色化
一是创新培训方式。在培训方式上,坚持系统培训与短期培训相结合、基地培训与现场培训相结合、集中培训与巡回培训相结合、理论教学与实际操作相结合、请进来讲与走出去学相结合,根据农民群众生产生活的实际情况、农民的文化层次和年龄结构,采取灵活多样的方式实施培训。在培训资源上,把传统教育方式与现代教育方式结合起来,动员各级各类学校参与农民教育培训,利用现代远程教育手段建立农民培训网络,积极开展定单、定点和定向培训,鼓励校校、校镇和校企之间联合开展培训。在培训管理上,进一步建立完善农民教育培训工作的管理、督查、考核、评比制度,重点督查乡镇、村和定点学校开展农民教育培训工作,确保农民教育培训取得明显成效。二是突出农业科技培训。坚持理论培训和考察学习相结合,选派技术骨干参加省市轮训,聘请专家进行深层次培训,外出考察学习,开阔眼界,增长见识。以提高技术能力为目标,根据示范户产业发展特点和技术需求,开展“菜单式”培训,制定培训计划,采取自主学习、技术讲座、现场指导、专家培训、考察观摩等方式开展针对性培训。加强农民技术员技能式培训,重点从规划建设、技术推广、信息服务等方面加强培训,提高农民技术员实践指导能力。以提高科技素质、标准化生产技术、经营管理能力为核心,依托产业基地、专业合作社等组织,组织农牧、科技等部门技术人员,加强科技明白人实用技术培训,努力做到产业有科技队伍、村有技术能手、户有科技明白人,推动农业产业快速发展。三是大力开展各种形式的职业培训。充分发挥职业和成人教育培训的作用,不断加大全县专业技术人员继续教育培训、复转军人培训、劳动技能培训、农业新技术培训及乡村干部各类专业培训的力度,推动我县职业教育与成人教育的快速发展。积极实施“技能型人才培训工程”、“新型职业农民培育工程”、“成人继续教育和再就业培训工程”,提高劳动者素质和职业能力。四是灵活安排培训时间。针对农民生产实际和产业特点,合理选择培训方式和时间,坚持农忙与农闲结合、生产与学习两不误,农忙时节加强农作物栽培、田间管理、病虫害防治等环节的现场技术培训;农闲时节加强理论知识、法律法规、生产标准技术、职业技术等集中办班培训,同时强化生产环节产前理论培训、产中技术指导、产后跟踪服务,切实增强培训的实效。
(三)培训平台多样化
一是加强农民教育培训阵地建设。进一步加大投入,改造和加强农业广播电视学校。开设乡村科技大喇叭,利用茶余饭后,农休时间播放科技专题,建立形式多样的施教平台,降低教育成本,加速农民培养步伐,扩大农民受训面。充分发挥乡镇农业技术推广站、农机站、畜牧站、文化站、农民科技书屋等资源优势,依托中央农广校媒体资源和教学机制,建办不同层次的农民素质教育培训班,培养农村人才。特别是村级农民科技书屋,要发挥积极的知识传播平台作用,为农民提供阅览培训服务,以快速高效的方式,把最新农业科技文化知识输送到生产一线,实现科技与生产的零距离对接。二是整合培训资源。理顺各部门组织体系和职责分工,做好政策制定、总体协调、资金筹措、监督检查等工作,人社部门重点抓好劳动技能的培训及本地用工的培训,农口部门重点抓好农业实用技术的培训,教育部门重点抓好劳动预备培训,乡镇具体负责培训的宣传发动、组织实施、制定计划等;各类职业培训机构要充分利用其师资、设备等方面的优势,发挥培训主阵地作用,职教着重培训劳动技能,成教侧重培训文化知识,中介机构注重提供就业信息,努力形成各司其职、相辅相成、齐抓共管的工作合力,推动农村劳动力可持续发展。
(四)培训队伍高效化
建立一支业务精良、技术过硬、作风务实的专兼职培训师资队伍,是开展新型农民培训的关键。一是强化技术人员选配。按照“人岗适应”、“人尽其才”的原则,对我县专业技术人员重新调整,把那些具有专业技术特长、奉献精神好的技术人才,选配到急需专业技术人才的单位,以解决我县有的单位技术人员严重缺乏的问题。从教育、农口单位、人社等部门聘用一些专业技术干部,采取聘任制的办法到各级培训机构任教。在选拔乡镇工作人员、实行一村一名大学生计划中,优先选拔农林牧水、科技等方面的专业人才,为新型农民培训储备人才、发挥作用。二是加强师资培训。采取委托培养、集中轮训、跟班学习等方式,加强对各级培训机构选聘教师的培训,使他们尽快适应农民培训工作。鼓励科技人员、农广校教师经常深入农村,掌握农民和产业发展需求,掌握农时农情,了解农民教育特点,提高开展农民培训的素质和技能,成为真正的农民信得过的专家。三是广开选聘渠道。按照“能者为师、按需聘用”的原则,面向社会公开聘用有一技之长、教学和实践经验丰富的“土专家”,让他们进课堂、上讲台。依托农村科技大院,聘请高等院校、科研单位、龙头企业的专家教授,定期为农民传经送宝,开展各类农业实用技术培训,弥补本地教师的不足。四是继续推行科技特派员制度。以促进农村经济发展和农民增收为主要任务,选派专业水平好、创新意识强、有责任心的科技特派员,到龙头企业和产业大户,以技术、资金等形式入股,和服务对象结成“风险共担、利益共享”的多种形式的利益共同体,实现科技特派员和农民的互利双赢。
[1]杜巍.湖北省新型职业农民培育调研分析及对策[J],湖北农业科学,2014,53(17):4214-4218.
[2]王丽萍;周敏;张健.农业现代化进程中新型职业农民培育问题研究[J],教育与职业,2015,(16).
(编辑:魏翔)
F321.1
A
1673-9019(2016)21-0051-03
2016-07-11
李永强(1989-),男,甘肃崇信人,助理讲师,主要从事农民教育培训工作。