常规导弹部队首批士官长上任

潘斌 宋戈 胡令龙

上任就须担当，履责更要尽责。角色转换，为唱好土官长这台“改革开场戏”，火箭军常规导弹部队的士官长们早已集能蓄势、张弓待发——

李晓敏——部队士官长

标杆指数：★★★★★

从军20余载，兵龄比部队组建时间都长，二级军士长李晓敏是绝对的“兵头”。走马上任之后，笔者多次前往他的士官长专属办公室，可屋内始终无人。“在作战室呢…‘应该在新操作大棚…“去营训练场地了”这是笔者得到最多的答复。了解部队组训进度，拟定月训练计划；对比查找训练短板，筹划专业补差训练；组织士官长行政例会，研究解决岗位任职问题。近期，他提出的《单元号手专业技能强化措施》调研论征正在紧密筹划之中。

李志锋——发射架“指挥总长”

严谨指数：★★★★★

该部首批士官指挥长、导弹发射把关员、历届军事比武指挥长专业第一人、发射一营营士官长李志锋头顶上满是专业过硬的“光环”。从士官指挥长到士官长，他前脚刚拿到任命状，后脚就迈进了训练场。之前只需带好自己的发射单元，如今，全营的训练计划、操作进度，他都必须了如指掌，是名副其实的“指挥总长”。在新操作大棚，李志锋仔细观察了全营所有发射架的操作流程，从瞄准号手到转运单元，从口令下达到点火发射，采集单元数据、查找训练问题、排除技术故障、解决操作难题，每一个环节都做得一丝不苟。“整合资源集体提高，互补漏缺全面过硬。”

曹海根——装备“副营长”

高精尖指数：★★★★★

因营里缺少主管装备的副营长，走上营士官长岗位后的曹海根第一时间被营党委“任命”为“装备副营长”。导弹装备是火箭军摄敌制胜的高尖端终极武器，一丝一毫的失误都可能导致实弹发射失败。此时，恰逢总部任务抽点，即将奔赴西北进行实弹发射，曹海根几个星期一直扎在装备库房，一台装备一台装备地过，一个器件一个规程地把关二他知道：“打仗的事必须细到极致”，细致到所有装备车有多少个润滑点、多少个易松动螺母、多少件紧急备用配件，都做到了脑明手顺一口清。

严光勇——新训“总教头”

行动力指数：★★★★★

“训练开始前，不要盲目用劲，要先调动好新兵训练的积极性，这样才能事半功倍……”在新兵营训练场召开的例行骨干交流会上，士官长严光勇正给所有新训骨干讲解如何提高训练效率，同时针对训练中发现的课目训练短板和错误组训方法予以讲评指正。从发射一营抽调到教导队，专门负责毕业学员、预提骨干、入伍新兵的训练，“总教头”严光勇的组训能力没的说。谈起组训能力，严光勇说他有双“扫描眼”和一颗“玲珑心”，一个星期掌握重点人信息，两个星期认齐全营所有新兵；谁训练时容易跑神，为什么跑神一猜一个准。说得玄乎，其实都是平时多观察，白天多留意，晚上再回顾。

牛恒彬——主官“左右手”

全能指数.★★★★★

每名士官长都是全能号手，四级军士长牛恒彬也不例外，汽车连十几个型号的装备及工程机械，他样样会操作；近百台车辆装备的基本性能，他了如指掌。凭借比连队主官还精通的业务组训能力，在未被任命为士官长之前，训练上却早已负起总责，与之前不同的是，除了统揽训练实施，这次又分担了一部分管理职责。在连部，牛恒彬正为两名战士办理休假手续。牛恒彬告诉笔者：“土官长这台‘戏，他是越‘唱越熟练，越‘演越起劲。”

“脊梁”立起来，“桥梁”架起来。据悉，37名士官长上任以来，用实际行动当好了士兵的“代言人”，做好了干部的“左右手”，激活了士官人才队伍建设的“一池春水”。