买超
近日,视频巨头合一集团(优酷土豆合并后更名而成)收购磨铁图书17%的股份,用了一亿五千万,对互联网公司而言,这种规模的收购是小case。对出版业而言,这却是一笔大买卖。如果没有网络视频和电影市场爆发后带来的IP概念流行,这两家门第悬殊,业务领域看上去交集极少的公司可能永远不会结成姻亲。
毫无疑问,合一收购磨铁不是为了让自己的电影和网络剧变成图书产品,而是想通过收购来控制更多优质IP,打造好影视的内容基础,完善自己的生态链。但是“1+1”一定大于2吗?几年前,百度收购番薯网时,很多人以为番薯可以借机成为电子书行业数一数二的公司,百度也可进一步完善百度文库的生态体系。但不到一年,番薯网就关闭了事,连“再嫁”的机会也没搞到就香消玉殒了。
出版公司的能力在于创造运营IP,网络影视公司的能力在于对已出版IP的转化,看上去是天作之合,但中间的衔接却有着致命的缺陷。购买了图书公司就是购买了优质IP吗?出版社的IP大部分并不属于自己,IP的主人往往是创造知识产权的那个人,而不是包装运营IP的公司。很多所谓IP只是暂时寄存在出版公司,少则五年,多则十年,IP仍会回归到作者手中,重新进入流通市场。因此,收购出版公司,对合一公司而言,其实是收购了一个中间商,比起直接去和作者或版权方谈价格,这个中间商的作用真的重要吗?出版的内容又如何转化成影视的内容,这中间有太多待解决的难题。
合一大概也知道这件事的难度,并没有试图控股磨铁,而只是小心翼翼用一笔小投资,收购了17%的股份而已。磨铁要证明自己有不断创造新IP的能力,合一要证明自己有让IP转化的技巧和方法,这段“婚姻”才能合体,两家合一之后的生活尚需时间来证明。■
(本文作者为出版从业者)endprint