劳工保障影响真正的“利润最大化”

宋丽

案例分析

劳工利益及福利保障问题广泛存在于世界上的各个国家，然而各国对此问题的不同态度与其采取的不同的措施也导致了不同的结果。

日本企业人力资源管理的特点是长期雇用、年功序列、团队合作以及家族化等，正是由于这些特点企业必须用自己的力量培训本公司专用的熟练员工。对于日本企业而言，员工并不是社会上随时可以找到替代的存在，而是企业的组成部分之一，也因为这一理念，他们尊重员工的个人权利且保证他们的各项需求以使他们为公司创造价值。在关注他们自身基本需求的同时，日本企业还注重对员工进行培训，提升员工的能力水平，不仅促进了员工个人素质的发展，更为日后企业长期的发展提供重要的战略基础。根据日本人力资源专家的观点，日本的终身雇佣和人才留用，是工人和企业目标一致化的表现，有助于缩减短期培养成本。他们追求的是一种长期平衡的合作，关注长期的利益，为实现互利共赢而进行合作。同时在相关法律的规定上也明确地对劳工的保障进行了规定，除去基本的权利和经济需求外还包括个人发展的规定，如：在员工从就业直到退休的整个职业生涯的各个阶段，都要提供必要和适当的人力资源开发的机会。秉着以人文本的观念在企业与员工相互尊重，共同发展的过程中实现了二者的互利共赢。

日本的崛起与所实行的改革方针有着密切的关系，而对于劳工的保障正属于改革方针的一项，通过对劳工充分的尊重及基本需求的各项保障，再加上相互的信任和共同促进，使得日本的企业迅速成长壮大，日本的经济快速崛起。由此笔者认为，劳工的保障与企业的发展具有不可分割的联系，只有在保障劳工的权益和福利的基础上，才能激发劳工的积极性，全身心地投入到工作之中，为企业的发展贡献自己的力量。而中国现阶段所缺乏的就是对这一问题的认识度不够，企业过于关心眼前蝇头小利而忽视长期的发展，由此造成中国经济未有重大突破，人民生活质量提高缓慢。

模型分析

假设，有a，b两个劳工，a供职于A公司，b供职于B公司，在两公司所提供的各种条件均一致的情况下，遵照法律和道德规定进行劳工保障，a，b两人对于收到公司的保障（尊重，培训，保险，奖金等）与个人闲暇时间的效用是相同的（如图一）。

而后A、B公司采取不同的劳工保障措施（如图二）：

A公司实行扩大对劳工的保障投入支出——通过对在职员工进行道德上的关怀尊重。对员工进行素质的培养，提高福利制度，保障员工的基本权利并帮助他们实现个人发展。

B公司实行与A公司相反的措施——实行缩减政策，减少在劳工保障方面的投入，通过这种方式减少本公司的成本，从而增大企业利润。

如图二，在A、B两家公司其他条件固定不变，只改变各自的劳工保障制度后，可以看到，a、b两个员工的效用曲线发生了变化：

a员工由于来自外界的企业投入保障增加，使得效用曲线向右移动——效用增大，即该员工的满意度得到提升，在获得更多的福利保障和权益尊重的同时自己的闲暇时间同样得到了增长，员工a有充分的积极性进行工作的同时具有更多的个人可支配时间可以用于利用培养个人素质的增长。

同时从企业的角度由于保障力度提升会吸引更多的劳工应聘A公司，利于实现优胜劣汰，改变“冗员”的组织结构，用高档次的“人力资源”代替普通劳工。也可采取长线投资方式对在职职工进行素质培养，使他们长期留在企业贡献力量，从而减少由于人员更替带来的多余经济支出及不必要的矛盾。

但是由企业生产函数C=rK+wL，明显看出由于保障投入的加大短期使w增加，从而企业的成本增加，加大企业发展的压力；但从长期考察，由于员工积极性大幅提升能力素质得到进步，企业的生产效率得以大幅度提高，不仅可以弥补企业在保障方面的支出还可创造更多利润。

而对比b员工，由于受到企业投入保障的减少，b员工的效用曲线向左移动，整体效用下降，该员工对工作的满意度直线下降，不仅在劳工保障上遭受了损失，减少了经济上的收入并产生抵触悲观情绪，更面临着更少的闲暇时光。当b员工想享受与最初一样多的闲暇时光时他不得不面临着得到更少的保障。由此，员工b在权益受到侵害的情况下，丧失了对于工作的积极性，同时更没有精力及经济支持用于发展自身能力的培养，长此以往很有可能造成高素质人才的流失。

虽然由成本函数可以看出在短期企业的成本得到减少从而获得了更大的利润，但从长期着眼，一个员工没有工作积极性公司的发展前景是令人堪忧的，由于单个员工的积极性不高造成生产效率低下，企业不得不增加就业岗位聘请更多员工，周而复始形成一个恶性循环，企业内部产生大量“冗员”的同时成本又面临再次上涨的情况，但与此同时生产效率却越来越低，企业面临衰退的境地。

由a、b两员工在效用变化上的变动笔者认为，企业对劳工保障的投入是一项长期的管理战略，着眼于企业的长期发展而非一时的获利，经济学上所讲的利润最大化的实现并不是指确切某一阶段的获利，而是长期地获得利润。一个公司的成功在于能够持续地发展下去，并具有面对和抵抗压力的能力。通过损害员工正当权益和福利的方式谋取利润的道路是不会长久的，最终只能收获惨痛的结局。（作者单位：北京航天航空大学）

编辑|罗曙辉 shuhui.luo@wtoguide.netendprint