微信之经营

微信之经营

报纸减版缩期，广播电视台削减频率频道，靠拢新媒体，同时伴随着大规模的裁员、转岗、转业、转场，有的媒体要倒闭。媒介产业的动荡之秋已经来临。早减主动，早转得益，但最后还是靠内容靠谱优质得宠取胜。（陆地教授《媒介产业大趋势——先减除，后加乘》）

卫视前五的竞争十分激烈，这种竞争拉大了卫视收视率的贫富差距，造成了垫底卫视的资源浪费，后果是卫视前五逐渐变成了一种全国性卫视，而排名靠后的卫视因为没钱，玩不起真人秀，买不起热播剧，新闻水平又差，结果是观众选台更容易了，就前面几个卫视可以看，排名在后面的卫视变成了同乡会。（中国新闻出版广电报《综艺节目明年难出“爆款”？》）

资本从来都是逐利的，当电视台不能给资本好的愿景，资本就会残酷地选择离开。深圳法治频道停播原因尽管众说纷纭，但地面频道的窘境确是显而易见。其中，影视类、综艺类、新闻类等地面频道面对新媒体的冲击将会逐渐丧失竞争力；贴近性强的民生类、生活类频道可能更容易“劫后余生”。电视总体广告收入萎缩，主要来自二三线电视台、三线卫视，例如青海、内蒙古、海南等频道已经把壳卖掉。（HNTV发展研究部《华娱卫视也将关停！纸媒之后，电视台的冬天也来了？》）

为什么不可以暂时放下对自己专属地盘的执着，以自己的内容生产优势，直接作为内容生产方，在别人的舞台上，以品牌内容生产者的身份打造影响力，服务好目标用户人群，再采用社群与实体交往的方式获利呢？（虎嗅网《传统媒体里的“新媒体部门”，要怎么活下去》）

为了稳住客户，先付款后播出的媒体投放模式会发生一定的改变，部分客户会要求延期付款，清收欠款将会成为媒体平台的一项重要工作。可以毫无悬念地预感，2017年，广告回款会十分艰难。

（广告销售老鸟《经济疲软，想完成广告招标任务？弄不好卫视将回归到地面频道》）

虽然说双十一前夜引爆用的卫视狂欢节，但是，在此之前，在各个领域各个渠道，阿里都在引流，不只是当红卫视在这里分到了一勺羹，不同业界的各路大咖都分到了。其实你在或者不在，来或者不来，互联网大咖都在那里。对于已经成为流量入口的电视台大咖来讲，合作当然是一件更为有利可图的事情。（综艺《马云这么牛，双十一为什么还需要电视台？》）

广告主投放电视平台到底怎么投，会选择怎样的形式？1.植入式广告继续增长；2.互动广告成投放新趋势；3.节目及活动冠名、赞助式投入依然处于增长状态；4.剧场冠名广告投放有所减少；5.普通广告受重视的程度下降；6.电视直销式广告投放减少。（媒介360《未来，广告主将如何投放电视》）

在面向2017届应届毕业生的招聘通知中，央视只提供了新媒体岗、管理岗和国际传播岗三大类职位招聘。去年，央视校招职位中还有传统采编记者岗、播音员主持人岗，而这些都从今年的招聘通知中消失了。“央视也是新媒体。”这是今年央视校招的口号。从岗位上也不难看出，校园招聘的重心已经集中在新媒体上。（媒玩《央视今年校招不要记者和主持人了，这释放出什么信号？》）

C NN各层级都在强调两个方向的转变：电视记者转为全媒体记者；电视新闻机构转为全媒体新闻机构。目前新媒体记者负责培训电视记者适应全媒体新闻采编流程，一年后，所有记者必须全部转型，不再区分新媒体记者和电视记者，全媒体记者要为所有平台供稿。（媒意见《CNN一年后就没电视记者岗了！央视员工的深度调研》）

制片人四大能力之首是融资，第一个任务是找钱。1.小老板钱少简单；2.大老板钱多省事；3.影视基金最多是钱；4.走，上电影公司拿钱；5.有大明星就有钱；6.版权作品魅力惊人；7.开发手游资源；8.联合力量搞基金；9.海外市场有资金；10.抓住了大导演。（影视新生代《制片人融资十大好办法》）

2015年直播行业市场规模约为150亿元，而5年后的2020年，这个数字可能会变成1060亿元。这里是资本在寒冬里最耀眼的希望，也是网红们的造梦工厂。在新闻里，直播永远是一份坐在家里月入百万甚至千万的魅力工作，而现实是，就算拥有两三千观众，能充值打赏主播礼物的，不会超过10个。更加遗憾的是，在这超过200万的想成为网红的主播里，能真正靠自己熬出头的，几乎为零。（钛媒体《直播生态：超级网红月入百万，但更多人连电费都挣不回来……》）