能源“互联网+”尚处初期

能源“互联网+”尚处初期

能源化工行业“互联网＋”的程度目前尚处于初始阶段。符合越重的产业“＋”得越晚的实际规律。

孙惠民专栏

石化盈科发展管理部总经理，多所高校MBA导师、EDP老师

去年“两会”期间，李克强总理把“互联网＋”正式写进了政府工作报告，并提出要通过云计算、大数据、物联网为代表的技术，加上现代制造业生产性服务业实现融合创新，以此为大众创业、万众创新提供新环境，为产业智能化提供新支撑。

在这样的国家宏观背景下，中国的互联网经济正在由消费互联网的“眼球经济”向产业互联网的“价值经济”过渡。

与此同时，互联网经济的发展正在从IT（信息技术）时代向DT（数字技术）时代过渡，以移动互联、数据分析、社交媒体、嵌入式设备为主导的科技力量从根本上改变了商业世界的游戏规则。

在IT时代，企业以我为中心，商业定位为“我有什么”。而在DT时代，商业的定位是“我能为你提供什么”，背后的潜台词就是客户价值定义企业和产业。那么，未来的主流商业模式就是由客户驱动的C2B模式。

为此，如何在“互联网＋”时代实现企业与数字技术的融合问题，必然成为大家所关注的焦点。

唯有找到数字化转型的商业密码，企业才能在产业互联网变革中顺利实现转型升级。

“互联网＋”作为一个舆论热点去年横空出世以来，各行各业予以了积极响应。

从本质上看，它是传统企业转型升级的一次革命性行动。从逻辑结构看，“＋”有两个动作：一是价值链的逆向互联网化。美国管理大师迈克尔·波特把企业创造价值的一个流程大致划分为研发、生产、库存、销售、售后服务。在互联网时代，随着商业的定位转型为“我能为你提供什么”，客户说了算的时代真正到来。这就要求波特的价值链从研发到客户的逻辑结构必须倒过来，变成从客户到研发。整个价值链的每个环节要务必做到与客户直通，并且是在线化、数字化和增量化的。二是产业越来越重，被“＋”的对象首先是从与客户接触最近的行业开始的。基本次序是零售业、批发业、制造业、广告业、新闻业、通信业、物流业、酒店业与旅游行业、餐饮业、金融业、保险业、医疗行业、教育行业、电视节目行业、电影行业、出版业、制造业，最后才是能源电力行业。从所占比例来看，能源化工行业被“互联网＋”的程度目前尚处于初始阶段。

从笔者近日参加的“第五届亚洲炼油和石化科技大会”大会的总体情况来看，互联网转型的议题在整个会议中所占比例分量略显不足。这也符合越重的产业被“＋”得越晚的实际情况。

从产业的角度看，笔者有种深切的担忧。从国家的战略层面看，去碳化（煤炭/石油）已是未来的一种必然趋势。但个人认为，按照既定国策，中国能源生产的革命和能源消费的革命，到2050年应该能基本实现，那么去碳化的趋势是不可逆转的。

随着美国著名学者里夫金所提出的“能源互联网”概念逐步开始行动，石油石化产业去能源化转型为材料供应者的定位正日渐清晰。

如何应对这一趋势，或许未来将会有更高的关注度。

责

任编辑：赵 雪