中国澳大利亚商会搭建履责桥梁

作为中国澳大利亚商会的董事，康博恩（Robert Campbell）非常重视本刊记者这次关于企业社会责任的主题访谈，很少出现在媒体上的他，非常爽快地接受了本刊记者的专访。

中国澳大利亚商会自1996年成立以来，一直致力于推动中澳贸易关系的发展和两国双方的企业文化交流。访谈中，康博恩介绍了商会推进社会责任的原因、方式以及目前商会在社会责任方面的工作进展等；结合相关实例形象表达对社会责任的理解，并对社会责任建设工作给予了建议。

《WTO经济导刊》：中国澳大利亚商会推进会员企业社会责任建设方面的工作主要基于怎样的考虑？

康博恩：商会推进企业社会责任主要有三个出发点。第一，商会虽代表在华的澳大利亚企业，但并不是所有的澳大利亚企业都是商会的会员，因此，商会希望通过举办的一些小活动影响澳大利亚在中国的整个圈子。第二，会员公司都有自己的CSR策略，商会提供一个分享与交流各企业CSR经验的平台。第三，商会有很多小企业会员，这类小企业的CSR并不是广为人知，我们需要做的就是帮助他们扩大CSR策略和影响。

《WTO经济导刊》：这些会员企业的社会责任策略都有哪些？

康博恩：CSR最好的策略就是跟企业的经营战略目标一致。一方面，会员企业的分布领域很广，涉及银行、咨询行业等，规模也有大有小；另一方面，作为在中国的外国商会，我们的主要职员是帮助会员企业去推广CSR策略，建立分享、沟通、合作平台，真正起到桥梁的作用，不会去管控会员企业。可以说，商会的CSR策略跟商会的立会之本是一致的。

《WTO经济导刊》：商会重点关注的领域有哪些？具体推进思路是怎样的？

康博恩：商会目前的推进思路就是，先做好自身应该承担的责任，再帮助会员企业履行CSR。商会在CSR领域目前较关注慈善，商会今年4月26日在中国大饭店举办的慈善晚宴就是很好的例子。这次有600多人参加的晚宴设有拍卖，抽奖等环节，筹得的善款全部捐给Chinese Orphans Assistance Team （COAT）——一个由澳大利亚人在中国开办的慈善机构，帮助中国边远地区的残障孤儿。

《WTO经济导刊》：商会在推进CSR进程中面临的挑战和困难主要有哪些？

康博恩：商会有很多的机会跟会员企业在周边开展CSR活动，如果有更多的资源和时间，这项事业会做得更好。从商会的角度而言，推进社会责任工作，面临的最大困难就是缺乏赞助支持，因为商会是非营利性组织。

《WTO经济导刊》：社会责任的建设是一项系统的长期工程，您对社会责任的推建有哪些建议？

康博恩：一，目前CSR议程在大的经济论坛里出现的并不明显，像博鳌论坛这种大的经济论坛应将CSR议程单列出来。

二，不管是澳大利亚企业在中国还是中国企业在澳大利亚，都得本着可持续发展原则，如果不这样，就会对环境和社会造成影响。

三，商会在可控的范围内做商会能做的，另外商会还应理解政治环境，例如两国之间以及本土的政策、法规，这些都可能会限制企业的CSR策略。

四，商会跟利益相关方也要更好地互动和了解。

编辑|刘书梅 shumei.liu@wtoguide.net