企业家新风尚：到书院读书

蒋李 张巧

核心提示：置身书院，企业家收获了知识力量、内心宁静的同时，也肩负起传承文化的责任。

1月24日，武汉最低气温没有跌到传说中的-16℃，却也是寒气逼人，最高气温仅仅1℃，东湖水面浪打冰。

中午12点，在东湖樱园经心书院，是一番火热的景象：2016年第一场经心读书会“开读”，近百个座位全部坐满，均瑶集团副董事长兼总裁王均豪导读《讲给生意人听的故事——儒商子贡》。

导读之前，王均豪给在场读书人说了“抱歉”，“这场读书会时间调了又调，昨天好不容易定下来，和省市很多会议冲突了，只能定在今天中午。”

事务忙碌并没有影响王均豪的激情，他热情洋溢地演讲了两个小时，台下读书人也是听得津津有味，不停地做笔记。

“中午边啃面包边读书”，这酷似大学时代考试之前的学习生活。这个插曲，也从另一个侧面佐证了企业家对读书的重视。读书是一种高雅生活，到书院读书已成为企业界的新风尚。

读书替代了打高尔夫

经心书院开办仅仅半年，已闻名企业界、文化界。目前，越来越多的知名企业家聚集在经心书院的屋檐之下。书院成员以“家人”或“读书人”相称，意为文化大家庭中的一员。

1月1日，尚格展览创始人、黑马会华中分会会长张珺，在微信朋友圈转发了经心书院读书会2016活动预告，并附上一句“推荐语”——“阅读、越读、悦读、跃读，跟我们一起读吧”，对读书的热爱之情溢于言表。

张珺回忆说，2014年夏天，经心书院主要发起人熊华敏找到他，说起复建经心书院的事情，并给他一大摞书院资料，令他非常兴奋和感动，同时他没想到熊华敏已经做了如此大量的功课，当即决定参与复建书院。

“作为文化人，我们心中都有种情结，对传统文化非常神往。作为湖北人，看到荆楚大地还没有一座影响全国的书院，这挺遗憾的，何况湖北还是文化大省呢。作为企业家，熊总、奥山集团邬剑刚老总和我，在北京一起参与众筹‘金融客咖啡’。根据经验判断，若以众筹方式复建书院，非常可行！”张珺如此感慨。

为何最近这几年来，企业家爱读书的风气越来越浓厚呢？“企业家热衷读书，这现象是成立的。2015年，我只打了一次高尔夫。参加读书会之类的活动多了好多。”张珺分析，世界格局在重构，中国经济在转型，企业家对学习的认知普遍提高，不学难以跟上变化，比如移动互联网对传统产业究竟产生怎样的影响，光靠实践摸索恐怕还不行，在一起学习、交流，可以提高效率和认知。

张珺的阅读书籍分为两类，一类是面向未来的“新书”，旨在学习新知识；一类是回归传统文化的“老书”，以提高自身文化素养。

这种“书单”颇具代表性。奥山集团董事长邬剑刚与《支点》记者交流时，说起他的读书偏好，“主要看两种书，一部分是历史文化书籍，主要是提升自己的文化修养，一部分是经济管理书籍，包括企业或企业家传记，这主要是为了更新和储备知识，用于经营实践。”

分享经营之道

“现在，好的学者都集中在大学、研究院中。企业家为何不去大学的国学院感受、学习、交流，而偏偏要选择去书院？”《支点》记者向武汉大学国学院院长、经心书院名誉山长郭齐勇抛出这一疑问。

郭齐勇从两个角度进行阐述：“其一，企业家比较忙碌，一般很难到大学接受系统化教育；其二，民办书院虽因体制因素而缺乏优良师资，但活动形式、内容方面都更为灵活，更能吸引企业家关注。”

从经心书院全年规划中，亦能看出这种灵活性。经心书院除了保留传统的祭祀、讲学、藏书等功能，还延伸出全新的内容和形式。以经心大讲堂、道德讲堂、企业家大讲堂为代表的“文化传承”类活动突出公益性，而包括经心读书会与能量午餐的“智慧分享”功能和“孵化创新”功能，则聚焦企业家群体。

“经心读书会”所选择的书籍、话题，除了弘扬优秀传统文化外，还注重与企业管理挂钩。譬如2015年6月27日，“日本经营四圣”之一的稻盛和夫所著《活法》的中文译者曹岫云便作为读书导师，与听众分享读书心得。

更让“读书人”感兴趣的是，把传统文化经典著作、现代文学名著和管理经营之道相结合。2015年11月29日，卓尔控股有限公司董事长阎志在经心读书会上分享心得——从《笑傲江湖》里看企业发展。

阎志首先从五岳剑派看企业联合：“五岳剑派其实是个松散型的企业联盟。参与各门派规模都不大，有抱团需要；行业相同（都用剑），有抱团可能；没有直接利益冲突，联合效果很好。”

不过，为什么五岳剑派可以联盟却并购失败？阎志认为原因在于这些“企业”彼此规模相当，并购后股权分散，必然天天吵架。而且各个“企业”地域文化差异很大，吃饭口味都不一样，这种跨区域并购就必须谨慎。

小说中武功第一的东方不败，则被阎志当作了“反面教材”：“企业不能有法外之权。任盈盈的‘圣姑’职位就是典型法外之权，不仅用‘企业资源’营救令狐冲，还联手逼宫，这是东方不败失败的根本原因。”

另一个重要活动“能量午餐”则相对小众，每次仅有20位左右发起人参与，由一位发起人分享企业管理、行业发展或生活经验之后，其他发起人陆续提问交流，形成线上分享智慧、线下定期活动的互动空间。

2015年8月26日，百捷公司创始人王军主持“能量午餐”分享《互联网老兵自述》，“一个企业，如果老板不能对下属发出千元微信红包，基本是转型无望”的观点，让嘉宾印象深刻。

两个月后，经心书院第10场能量午餐则与“餐”字紧密挂钩，湖北省中医院的三位名中医来到书院，分享“冬季养生进补”。

经心书院主要发起人熊华敏说，我们更想赋予书院现代思想和方式，让文化在这里生动传承。

与创业创新相对接

经心书院对发起人有严格标准，成员均为全国及省市“两会”代表委员、省工商联副主席、上市公司董事长、行业龙头企业创始人等。

“对发起人的行业背景我们也有一些标准，会更青睐于战略性新兴产业，如新一代信息技术、移动互联网、生物产业。”经心书院秘书长陈雨倩说。

不过，企业家参与经心书院日常活动便能学习知识、提升素养，并形成“朋友圈”。为何一定要成为发起人，将真金白银投入到经心书院建设之中？

冈部置业董事长魏彬表示，复建书院一方面是发自内心的需要，一方面是出于对社会的责任。“如果企业家能在书院自修自强，并把这种影响带给年轻人，也是对社会尽到应有责任。”

经心书院组织的活动，都未设置互换名片、产品推介等环节，大家的身份是读书人，关系干净、简单，而“能量午餐”分享者也不能太过宣传企业。

郭齐勇时不时提醒发起人，坚持做个“好好读书的非盈利平台”。接受《支点》采访的前一天，他还叮嘱书院制作好今年的读书计划。

但从经济学角度来看，“非盈利”不代表不讲经营，主要界定方式是产生的利润是否会滚动投入到运营建设当中。

目前，有意参与“经心读书会”的读者，可通过书院网站、微信中的联系方式报名，经心书院对读书会成员收取一定费用，用来支撑日常开支。“每次举办活动时，发起人也会主动给我们资金支持。”陈雨倩说。

谈及未来规划，陈雨倩表示，“孵化创新”将成为经心书院重要的造血板块：响应“大众创业、万众创新”战略，贯通不同行业优势资源搭建创新孵化平台、助力创新路演，与投融资机构如华夏基金、洪泰基金等无缝对接，并助推传统行业进军资本市场。

从活动布局便可看出端倪：2015年6月经心大讲堂首次开讲便邀请了“众筹教父”杨勇，8月邀请“北京约瑟投资”创办人陈九霖，9月邀请洪泰基金合伙人盛希泰。这几位，均为金融投资行业精英。

不仅孕育机会，书院也在践行公益。去年11月底，经心书院发起了一次众筹，在贫困山区兴建500所经心希望书屋。消息一发出，24小时内就收到了160多万元认捐款。

书院的成员们都在期待，“通过传递时光积淀的智慧，更多的自信、温暖与创想，可以经略文化、深入人心。”（支点杂志2016年3月刊）