加快推行工业设备安装工程财务风险体系构建研究

2016-03-20 21:12温文峰福建省工业设备安装有限公司漳州分公司
低碳世界 2016年15期

温文峰(福建省工业设备安装有限公司漳州分公司)

加快推行工业设备安装工程财务风险体系构建研究

温文峰(福建省工业设备安装有限公司漳州分公司)

随着我国改革开放以来,工业建设的进程越来越快,在工业建设中,设备安装工程占据着相当大的比例,而伴随着的是巨大的资金消耗,因此针对工业设备安装工程构建财务风险管控体系势在必行。本文通过对我国工业设备安装行业的发展现状以及财务风险管控在工业设备安装工程公司中的重要性探讨其风险管控体系的构建方法,以加快推行工业设备安装工程的建设发展。

工业设备安装工程;财务风险管控体系;构建;推行

在工业企业中,财务风险管理至关重要,它是实现企业立足生存以及可持续发展的根本条件,尤其是设备安装工程公司,财务风险管控直接关系到公司的主管项目的发展情况,而建立适合企业自身发展的财务风险管控体系更能使企业的资金多一份保障以及使企业能立足现在发展未来。

1 我国工业设备安装行业的发展现状

在我国的工业建设中,设备安装是工程施工中必不可少的一个项目,其涉及的工程范围广,涵盖的专业领域多,其安装的质量更是关系到工程建设的质量问题。随着现阶段我国自动化机械设备的增多,一些传统的机械设备将逐渐被淘汰掉,因此为了适应新的社会需求,在设备安装上需提升相应的技术知识,然而在我国的工业设备安装行业中,其发展速度却是过于缓慢,远远跟不上时代的发展步伐,在具体的施工过程也存在着许多问题,具体表现如下:

1.1 行业规模扩大,但缺乏相应的规章制度

目前我国从事工业设备安装工程的公司有很多,而且大多数都是中小型的企业,由于社会快速发展的趋势带来这个行业的高速发展,导致行业的规模在不断扩大,而相应的行业规范却没有及时得到更新完善,许多设备安装企业在具体工程建设中往往会遇到无章可循的情况,这对于这个行业和企业来说产生了一定的影响,也不利企业健康持续的发展[1]。

1.2 安装技术低,难以适应市场需求

在设备安装行业中,许多企业的经营思路依然停留在以往老套的水平上,通常都以为这个行业对于设备安装的技术要求不是很高,只要保证安装结果完善就行,往往只注重劳力,却忽视了技术的提升与完善,长期下来导致整个行业的安装水平毫无技术可言,而且单一性较高,一旦碰到需要高技术含量的安装工程企业都是有心无力,难以满足市场的需求[1]。

1.3 企业内部缺乏有效的管理

因设备安装企业独有的特点,在企业内部的管理上有一定的难度,比如,员工流失大,企业资金难以得到有效控制,这主要的原国还是企业结构单一,不注重人才的培养,不注重技术的提升,造成员工只是认为自己是一个打工者,而不是经营者,另外在企业资金的使用上,由于设备安装工程的不确定性,造成许多资金去向不明,账本记录不全更是时有发生,到最后经常出现成本资金与实际使用资金数目不符,增加企业的负担,给企业的发展带来了一定的阻碍作用。

2 工业设备安装工程公司中财务风险管控的重要性

据上文所述,在设备安装公司中,企业内部的资金控制有一定的难度,也难以实现有效的资金管理,因此构建相应的财务风险管控体系对于企业的资金能起到实际的管控作用,同时对于企业的长远发展也奠定良好的基础。

2.1 有利于创造安全稳定的企业经营环境

在设备安装公司中,由于对资金的管控存在不足,对财务风险不重视,使企业会面临严重的负债危机,而构建财务风险管控体系能有效避免这种情况出现,可以为企业创造一个良好的经营发展环境[2]。

2.2 有利于企业有效全面地控制风险

在一些设备安装企业中,由于对市场变化认知不足,对市场风险把握不到位,在资金流通便存在着一定的风险,有的企业过于片面地追求盈利性,而忽视了市场变化,资金一旦出去却不能及时的收回来,时间一长会增加了企业的财务负担,因此构建财力风险管控体系能使企业的财务风险得到有效控制。

2.3 有利于企业资金流通周转,实现经济效益

在一些设备安装企业中,除了资金流通过多之外还存在着资金过于积压的现象,这其中大部分属于固定资产,而构建财务风险管控体系能有效使这些资金得到周转流通,减少资金因积压沉淀而出现的损失,实现资金流通所带来的经济效益。

3 构建财务风险管控体系以加快推进工业设备安装工程的发展进程

据上文所述,在工业设备安装行业中,许多企业由于不重视财务风险管理,导致出现资金周转困难,企业经营不善,甚至面临倒闭的风险,因此构建财务风险管控体系至关重要,在具体的工程建设时,设备安装企业的财务风险管控体系的构建应遵循企业可持续发展为主要原则,在构建时努力规避不足之处,才能大力推行工业设备安装工程的建设发展。

3.1 建立企业财务风险管控组织以推进设备安装工程进程

针对设备安装企业,为了实现企业资产有效管控的目标,建立企业财务风险管控体系,首先应建立相应的企业财务风险管控组织或组织部门,一些中小型的企业可以不必设置财务风险管控部门,但一些大型的设备安装企业就需要设置专门的财务风险管控部门或组织,并设置财务风险管控的专职人员与领导人员,对企业的财务状况进行有效监管,以加快推进工业设备安装工程的发展进程。

3.2 建立企业财务风险管控信息系统以推进设备安装工程进程

在设备安装企业中,丰富的信息识别与分析能力是企业进行财务风险管控的有效前提,因此企业可以在构建财务风险管控体系的基础上建立一个财务风险信息系统,建设相应的信息来源渠道,以企业与外部企业之间的交流为主要目的,通过搜集,筛选,整理后报告给财务风险管控体系,同时要保证财务信息的真实有效,为企业进行财务方面的各项政策与决断提供相应的条件,规避不必要的风险,从而为工业设备安装工程的发展奠定良好的基础[3]。

3.3建立相应的企业财务预警系统以推进设备安装工程进程

企业的财务预警系统是设备安装企业中对财务风险进行有效管控有一个重要手段,其具体指的是在企业面临某种财务风险时发出相应的警告,用以提示财务风险管理人员做好防范的准备,这在企业的财务风险管控体系中至关重要,有了这个预警系统,能规避很多财务风险,做到资产进出清晰,使用透明,并且对于工业设备安装行业的发展还能起到一定的促进作用。

3.4 建立相应的企业财务反馈系统以推进设备安装工程进程

在设备安装企业中,建立相应的财务反馈系统指的是企业财务活动变化通过实施有效监测然后再反馈到某处的一个系统,这个反馈系统通过反馈回来的各种财务信息进行有效分析,总结出企业财务风险管控方面的经验,保留一些对于风险管控系统的有用的信息,而且通过反馈系统还可以吸取一些不足的教训,对这些不足之处可以进行相应的改进完善,同时也可以将这些信息反馈给相关部门进行完善改进,以达到企业财务风险有效管控的目的,从而实现工业设备安装工程的大力发展[3]。

3.5 构建财务风险管控系统以促进行工业设备安装工程的大力发展

财务风险管控系统的建立对于工业企业来说意义重大,尤其是在工业设备安装企业中,它能有效规避风险,创造一个良好的经营发展环境,同时能保证企业资金的高速流通运转,实现企业经济效益的最大化,而且根据安装工程的实际施工情况,构建财务风险管控体系还能够促进工业设备安装行业的大力发展,对于整个行业来说起到巨大的推动作用。

4 结束语

综上所述,在工业设备安装行业与企业中,构建财务风险管控体系具有重要意义,本文通过对我国工业设备安装工程行业的发展现状以及构建财务风险管控体系的重要性探讨工业设备安装工程企业中财务风险管控体系的构建方法,以期能对工业设备安装行业的发展起到相应的帮助作用。

[1]牛文静.浅析机电安装行业的现状及未来发展[J].科技创新导报,2014(01):71.

[2]孟凡梅.企业经营管理中财务风险控制的重要性探讨[J].中国管理信息化,2015,18(15):56~58.

[3]刘志宏.企业财务风险管理体系构建的探讨[J].江苏商论,2008(23):228.

F203

A

2095-2066(2016)15-0221-02

2016-5-10