行正道者，此生何惧？——访罕王集团董事局主席杨敏

在罕王集团人眼中，杨敏身上兼具“国防身体和钢铁意志”，她思维敏锐，精力充沛，上山下井，健步如飞，连她身边的助理、秘书等青壮年男子都自叹不如。准确来讲，杨敏是一个斗志昂扬的人，她是一朵金属塑成的花。

2013年10月3日，国家主席习近平率团对印尼进行国事访问期间，接见杨敏等在印尼企业家，并见证罕王印尼项目签约。

黑大衣，黑围巾，黑发随意梳在脑后，一身职业的“戎装”罩在杨敏的身上。而采访伊始，打开话匣，这位罕王集团的创始人，时而柔声细语，时而抚桌大笑，一种愉悦的情绪贯穿采访始终。她就像一位邻家大姐，以女性特有的温柔感染着我们。这是一位管理5000多名中外员工，旗下产业涵盖矿业、冶金、商业、电子、精密制造、海外业务的集团掌门人。在罕王集团人眼中，杨敏身上兼具“国防身体和钢铁意志”，她思维敏锐，精力充沛，上山下井，健步如飞，连她身边的助理、秘书等青壮年男子都自叹不如。准确来讲，杨敏是一个斗志昂扬的人，她是一朵金属塑成的花。我们坐在杨敏对面，仔细观察她那不施浓妆的面容，那双眼睛既高瞻远瞩，又审视微毫，透露着这位女企业家强大的内心世界。

数次“蝶变” 铸就罕王基业

杨敏从一把剪刀、两台缝纫机的裁缝铺起家，三十余年来几经转型，成为罕王集团和上市公司罕王控股有限公司的董事局主席，纵观罕王集团的发展历程，每次成功的“蝶变”踏入的都是杨敏所不熟知的行业，不得不让人佩服和惊叹。即便今天，杨敏身上所具备的不守旧、不教条的特性，与年轻时的她别无二致。

杨敏自幼喜欢裁缝这门手艺，20世纪80年代初，她筹资2000元，在抚顺开办了个体服装加工厂。“当时，做一条裤子才挣八毛钱，这一干，就是八年。”杨敏回忆说。后来杨敏又接触到石化行业，成立了润滑油厂，也办得红红火火。

那些年的经历对杨敏今后的几次成功转型很有帮助，用她自己的话来说：“隔行不隔理，干服装这八年，让我对管理企业、管理员工积累了一些经验。”

1992年8月8日，以杨敏为首的几名企业家共同出资成立了抚顺罕王实业集团有限公司，杨敏以现金300万元投入，成为罕王集团的董事长。“那时，我根本不知道董事长、总经理是干啥的，我甚至都搞不懂董事长和总经理哪个‘官’大，就糊里糊涂地当上了董事长。”杨敏说到这里，忍不住哈哈大笑。

印尼罕王富域产业园冶炼厂建设效果图

罕王集团转型并不是没有失败过。罕王集团曾经开办过一家木器家具厂，当那一次杨敏亲自去东北采购木材时，看到百年大树一棵棵被砍倒，一种朴素的环保情愫让她心疼。她马上决定把木器厂卖掉，无论赔与赚。从那时起，她对罕王集团的战略定位和环境保护就有了清晰的定位——与不可持续的发展模式永别。

罕王集团开始向黑色矿山资源转型，源于杨敏做的一笔外贸生意。她用易货的方式，从朝鲜换回一批钢坯、铁矿砂和水泥。那时正值我国基础建设高峰期，而中国的铁矿石资源又很稀缺，杨敏便有了一种超于常人的敏感认知，也从此与金属结下了不解之缘。从1994年开始，罕王集团开始涉足矿业开发，从并购第一家铁矿开始，在短短的十几年时间里，发展到目前拥有9家铁矿、年处理原矿1000万吨、年生产铁精粉200万吨的大型企业集团。

2011年9月，中国罕王控股有限公司在香港联交所主板成功上市，与此同时，杨敏的视野也越来越宽阔，这朵金属塑成的花，开始把根扎向遥远的东南亚。

2012年12月，中国罕王控股公司成功收购Northeastern Lion Limited 70%股权，拥有了位于印度尼西亚东南苏拉威西省北科纳威的红土型镍矿，在78平方千米沿海矿区内，探明的镍金属资源当量为453万吨，这是世界第二大镍资源储量的矿区。该项目于2012年正式获国家发改委审批，国务院将其列为“中印尼政府投资合作产业园区重点项目名录”之一，成为辽宁省乃至国家“走出去”的战略重点项目。

2013年10月3日，国家主席习近平率团对印尼进行国事访问期间，同印尼时任总统苏西洛共同见证了该项目的合作签约，罕王集团、云南有色局308队和印尼富域公司合作的红土型镍矿项目，由单一的矿业冶炼项目提升为“罕王-富域产业园”，将投资30亿美元，共同建设年产10万吨镍金属、60万千伏安发电厂、200万吨钢材、200万吨水泥的新型产业集群工业园区。回想起两国元首共同见证签约的那一刻，杨敏至今依然激动不已。

杨敏又来到澳大利亚这片土地上。2013年4月19日，她在西澳洲首府帕斯与SBM公司正式签订并购协议，成功完成了对该公司位于西澳洲Yilgarn地区占地930平方千米的南十字金矿（简称SXO项目）的并购和交割，拥有了SXO项目100%所有权和完全控制权。

签约完的那一夜，杨敏远眺南十字星辉映下的那片灯火通明的现代化矿区，创业的豪情涌上心头。从此，罕王集团完成了由单一铁矿向镍、黄金等多元化矿种战略布局的华丽转身。采访中杨敏兴奋地告诉我们：“这个黄金矿的规模比较大，拥有百吨级黄金当量，而且从探、采、选、冶生产系列都十分完整，集团于2014年启动生产，2015年年初开始采矿，现在已生产出3吨左右黄金，2015年已实现了盈利，2016年计划产出5吨黄金，利润估计为2．2亿～2．5亿元人民币。”这时，罕王集团常务副总裁焦戈拿出手机，让我们看一张照片，澳洲黄金矿的管理团队站在几大块金锭前，个个眉开眼笑。杨敏也看着照片说：“呵呵，多好的地方啊，930平方千米的金矿区，看不到人烟，在中国，上哪里去找？现在，黄金矿已进入了资本回收期，五年之内将收回投资。”

转型，对常人来说，都是转向与老本行关联的行业，而杨敏带领着罕王集团，像下跳棋一般放飞思维，横扫六合，数次带有传奇色彩的成功转型不能不说是一个奇迹。用她自己的话说：“企业转型对我来说并不陌生，更没有恐惧感，反而是越转越好，目前，集团旗下有色金属领域的利润贡献已经高于黑色金属。”

2015年9月9日，“中国有色金属工业境外资源开发战略功勋企业和人物颁奖典礼”在北京举行，在15位获选的功勋人物中，杨敏是唯一一位女性，她获此殊荣，当之无愧。

2013年4月19日，杨敏考察澳洲金矿矿区

人间正道是沧桑

一个人行正道久了，路便越走越宽，心中便没有惧怕。这正是杨敏一辈子遵奉的人生信条。无论是“走出去”开拓海外资源，还是管理国内企业，杨敏靠的是走正道，靠的是良心，因此，她外表平静，但内心强大，看似柔弱，但筋强骨韧。

作为第十一届、第十二届全国人大代表，在每年“两会”期间，杨敏很少为自己的企业呼吁，她更多的提案是“依法治国”。杨敏告诉我们，要营造人人学法、人人守法的社会环境，既不能纵容违法的企业家，也不能纵容不懂法律的老百姓。“习主席提出的四个全面之一，就是全面依法治国。我一个小女子在两会上讲依法治国，是不是有点大了？但我就是要提！”说到这里，杨敏的口气很坚定。

在罕王集团的会议室里，在杨敏的办公室中，分别挂着一幅书法作品，上书大大的“正道”二字。杨敏指着这两个字告诉我们：“在国家‘一带一路’的战略构想下，省里把我们这两个项目（澳洲金矿和印尼镍矿）作为‘走出去’的一号工程。国家开发银行也支持我们，为什么呢？就是因为我们走的是一条符合国家战略的正道；就是因为这些年来，我们办企业行正道，严格按照法律法规办事，没有干过损害国家利益、损害员工利益的事。”

而对于“走出去”开发资源，杨敏也是一直遵循着“正道”二字。她认为，正道就是依法，无论是在澳洲这个发达国家，还是印尼这个发展中国家，做一切事情必须符合所在国的法律和规则。

在印尼项目所在地，罕王集团给老百姓修建教堂，给当地教师发工资，为农民实施危房改造，填海建设码头时移植珊瑚，获得了当地政府和媒体的赞誉。杨敏说：“我们做事凭良心，讲规矩，服人心。”她每年去印尼一两次，当地员工时间长了见不着她，都特别想她。说到这里，杨敏忽然想起一件事，转头对秘书安排说：“印尼选矿厂的印尼籍厂长家里添了个孩子，下次去时，我得给他孩子买个手镯带去，记着提醒我这事。”

滋生这股脉脉温情的是杨敏作为女性特有的温柔。“无论是哪个国家的人，人心都是肉长的，你对他好，他也对你好。”杨敏说。事实上，无论是外派的高管，还是本地化的员工，没有理由不对罕王集团忠诚敬业。

2015年，罕王集团第五次荣登辽宁纳税百强排行榜，更在此前数次进入国家税务总局统计的中国民企纳税百强榜。因此，在当地，我们一提起杨敏和罕王集团，大家首先蹦出“佩服”两个字。

我们一行在罕王集团党委副书记孙宏远的陪同下，冒着风雪驱车来到全国绿色矿山之一、抚顺罕王矿业傲牛铁矿参观，该矿山是东北地区最大的民营铁矿，也是目前国内第一家采用高压辊磨技术的数字化矿山，在钢铁形势一片萧条下，2015年该矿山逆势而上，实现了上亿元的盈利。

2015年又过去了，杨敏的这一年是在飞机发动机的喧嚣中度过的，紧张并快乐着。罕王集团的逆势飞翔来源于她正确的战略定位和决策。杨敏说：“作为董事局主席，我负责战略、投资和风险控制。我每天都看《人民日报》，从里面研究国家的宏观政策和方向。我们先期进入矿产，然后向有色金属、贵金属迈进，特别是沿着‘一带一路’的战略方向，‘走出去’获取稀缺的资源，并起到了引领辽宁企业国际产能合作和装备制造业‘走出去’排头兵的作用，我们的做法完全符合国家的战略导向。”

杨敏和澳洲金矿项目管理团队

与有肝胆人共事 期待“抱团出海”

在这个创造奇迹的时代，虽然我们并不缺少励志的故事，但是从杨敏成功的案例中我们得出：对一项事业的热爱，加上辛勤的付出，才会焕发无穷无尽的正能量，正如杨敏反复表达的一句话：“我十分喜欢有色金属这个行业。”

罕王澳洲金矿航拍

虽说有色金属行业这两年遇到了危机，产品过剩，市场下滑。但是杨敏认为，目前价格已经走到低谷了，长期下去不符合经济规律，未来一定会逐步回升，目前只是一个坚守的阶段。“商场如大海，潮起潮落很正常，全世界都是这样，我对有色金属行业充满信心。”杨敏说。

杨敏认为，不论是国企还是民企，都是中国的企业，代表中国形象，“走出去”是企业家们自觉的、共同的担当。

在印尼红土镍矿项目所在地，罕王同期规划了17平方千米的工业园，取名为“罕王—富域产业园”，分成南区、北区和中心区三个工业园，目前正在做平整和招商引资。杨敏告诉我们，园区计划采取发电、镍冶炼、炼钢、水泥等全产业链的循环经济模式，目前已与华润集团、鞍钢集团、中国恩菲等单位共同合作建设园区。“我不排斥合作方是国有企业还是民营企业，只要有实力，有诚意，运作规范，我就愿意与他们合作，我愿意与高手过招，罕王对合作方、对员工问心无愧，走得正，心公道，所以，合作方都特别放心罕王，放心我。”

当然，杨敏也有自己的隐忧，她说，“走出去”过程中，一两家、两三家企业的力量还是有限的，她希望有合作意向的企业聚在一起，抱团取暖，认真、谨慎、科学地把印尼的产业园区做好。“我想把园区建设成一个技术先进、效益突出、环保友好的项目，绝不要傻大黑粗。其实这并不意味着成本就高，反而，成本会降下来，我们把这个事业做好了，让所有的人提起这个项目来都肃然起敬。”她做了一个比喻：“就好比你们记者写文章，写出一篇精品报道，成本就高吗？你说是不是？”又伴随着一阵爽朗的笑声。

女性孕育着这个世界，女企业家更是如此，她们用女性特有的包容、爱心、温柔去创造属于这个时代的舞台。当第十一届、第十二届全国人大代表、全国三八红旗手、全国五一劳动奖章、中国矿业企业联合会主席团主席、辽宁省矿业企业商会会长等一系列光环罩在杨敏身上时，她依然是那位不带任何首饰、不施浓妆、面容和蔼、平易近人的邻家大姐。对于走过商界三十多年的这条充满硝烟的路，杨敏绝不言“后悔”二字。那“人间正道是沧桑”的经历，没有写在脸上，而是深深地刻在这位女性的内心深处；“我愿意与高手过招”的坦言，展示的不是她的骄矜，而是厚德包容、携手放飞梦想的期待。

对于名与利，杨敏淡若轻烟，唯一重要的，是她感受到了事业的喜悦和社会的尊重，这才是做人真正的高峰体验。采访结束时，杨敏又重复了那句令人深思的话：“我行正道，内心无惧。”一句质朴、真诚的道白，却蕴涵着恒久的力量。