健康安全环境(HSE)管理体系在采油厂基层作业队的应用

2016-03-17 23:30:46吴宪光
当代化工研究 2016年11期
关键词:作业系统采油厂隐患

*吴宪光

(辽河油田欢喜岭采油厂 辽宁 124114)

健康安全环境(HSE)管理体系在采油厂基层作业队的应用

*吴宪光

(辽河油田欢喜岭采油厂 辽宁 124114)

安全、环境与健康(HSE)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法,推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式。安全环保工作已经成为党和国家以及全国人民的共同行动,安全零容忍、环保严监管将是当前及今后一个时期安全环保工作的“总基调”和“新常态”,作为企业干部员工、特别是主要负责人,抓好安全环保工作,谁都不能置身事外。

欢喜岭采油厂作业系统;HSE体系;HSE管理;安全文化

1.促进欢喜岭采油厂员工参与HSE管理的方法

面对日趋严格的监管环境和日益复杂的工作局面,大家一定要充分认识到,做好安全环保工作,是贯彻落实上级精神、履行国有企业政治责任的具体体现,也是有效应对低油价挑战、推进油田稳健发展的客观需要,更是维护广大员工最核心利益的根本保证。我们必须牢固树立“一切事故都是可以避免的”观念,主动适应新常态,积极应对新挑战,振奋精神,主动作为,以更高标准、更严要求、更细措施,推动油田安全环保工作再上新台阶、再创新水平,坚决守好红线和底线。

(1)网络管控

所谓网络管控即员工对日常HSE生产管理中出现的问题,存在的想法通过网络进行讨论和汇报。员工可以利用网络以公开或匿名多种方式对日常HSE生产管理中存在的问题以及个人的想法畅所欲言,从而达到不断完善提高HSE管理体系的目的。其具体措施如下:

设立欢喜岭采油厂作业系统论坛;设立论坛公布作业系统最新的HSE生产管理方案以及即将实施的HSE生产管理方案;征求员工们的意见和建议;员工可在匿名或公开的情况下,自由的发表自己的观点和想法;领导通过观看论坛发布的帖子,即可了解员工或者网民对HSE生产管理方案的态度,也可以通过征求其意见对HSE生产管理方案进行完善改进。

(2)每日安全提示

所谓每日安全提示是指每天安排一名员工,在晨练前进行HSE生产风险提示,使每一名员工都有机会参与到HSE管理中来。每名员工安全提示讲话又分为以下几部分:

①大队重要文件:员工背诵集团公司、辽河油田、欢采厂的重要文件(主要是反违章六大禁令、习惯性违章等文件)。②季度安全教育主题活动内容:员工背诵本季度的HSE生产总目标。③本周提醒:员工背诵本周HSE生产具体目标。④今日工作风险提示:员工讲述今日工作时可能出现的危险,以及注意事项。⑤安全案例分析:员工讲述自己在工作中曾经出现过安全案例,告诉其他员工如何避免危险发生,如何应对危险发生,分享各自的安全经验。

(3)周安全例会

所谓周会讨论就是每周定期召开一次全体会议,学习近期上级采油厂下达的HSE生产管理相关文件。此外,对本单位HSE生产管理出现的问题进行讨论,并且对班组自检及整改措施进行公布。

(4)欢喜岭采油厂作业系统消防管理

预防火灾,消防设施维护保养,消防安全检查,已成为HSE管理中的重要内容,HSE管理中消防管理基本目的,在于预防火灾的发生,最大限度上减少火灾损失,因此,可以说搞好消防管理是单位安全使用和社会安定的重要保证。

加强企业管理中的消防安全管理,主要是做到以下几点:

①认真学习有关消防知识,熟悉并能正确使用各种消防设施和器材。②负责消防监控中心的日常值班。消防监控中心是接受火灾报警、发出火灾信号和安全疏散指令、控制消防水源、固定灭火、通风、空气调节系统等设施机构,中心应实行24小时值班。值班人员要忠于职守,认真工作。单位负责人,应做好管理、指导、督促、检查好辖区内的消防工作,对有问题的及时进行整改。③严格贯彻、执行消防法规,落实各项防火安全制度和措施。专职消防人员必须每天巡视管辖区的每个角落,及时发现并消除火灾隐患;定期对防火责任制、防火岗位责任制执行情况进行检查,并进行汇报、交流、评比;定期对重点部位进行防火制度执行情况检查,阻止违反安全用电、动火的违章行为。④管理好现场辖区内的各种消防设备、设施和器具,定期进行检查、试验、大修、更新,确保它们始终保持最佳使用状态,以应付各种消防突发事件。

2.欢喜岭采油厂作业系统企业安全文化的建立

为了更好地促进员工投入到HSE管理中去,不断提高HSE生产管理体系,欢喜岭采油厂作业系统不仅为员工提供了多种多样的参与平台,而且还制定了一系列的奖评标准,用以鼓励员工参与HSE的管理。其具体奖评标准如下:

安全环保工作是一项复杂的系统工程,涉及的面很宽。在当前硬件设备设施基础不尽完善、员工自主安全管理能力尚未真正形成的严格监管阶段,针对油田点多、线长、面广和“风险无处不在”的实际情况,我们必须按照“标本兼治、立足治本”的原则,采取扎实有效措施,加强对各类风险的管控,坚决防止风险转化为事故事件。当前,要在强化重点领域、隐患治理和污染减排等方面加大力度。

HSE管理体系是建立在传统管理基础上的,建立、实施过程中已经与传统管理中好的做法和先进经验有机地结合起来,并采用现代化的管理方式,赋予了全新的内容,具有强烈的现代化管理特色。同时HSE管理具有丰富的文化内涵,如“以人为本”、前期预防等管理理念,要求管理者对全社会,所有相关方做出与本企业有关的健康、安全和环境承诺,直接构成了安全文化的组成部分。实施HSE管理的作用,建设安全文化的目的,都是要让企业和员工把“我要安全”的意识深入到每个人心中,将事先预防和持续改进加以体现,逐步使广大员工时时、处处都把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能“自主管理”,做到“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害”,从而向“我要安全”转化,自觉地追求保护自己和他人的身心安全与健康。

在基层HSE管理体系建设上就做的很好。在基层队的建设和管理中首先就是明确责任,不断完善HSE职责,坚持落实安全承包责任制,使安全“一岗一责制”得到进一步的明确。

为实现HSE管理与传统安全管理经验的有机融合,真正做到“全员、全过程、全方位,全天候”的安全管理,根据采油厂规定制定了严格的岗位职责和“规定动作”工作牌。

要狠抓隐患治理。隐患不除,事故难消。近年来,我们在巨大经营压力下,仍努力保证安全专项资金投入,有效推进了油田重大隐患治理进程。各单位也要牢固树立“安全是最好节约、事故是最大浪费”理念,算大帐、算综合账,做到控成本不减安全投入。要按轻重缓急,进一步做好注汽管道、硫化氢区域、污染排放等重大隐患治理工作,对暂时不具备治理条件的必须落实防控措施,确保不出纰漏。要强化隐患整改治理督查,落实问题消项制,多还旧帐,不欠新帐;对反复整改、反复出现的隐患问题“零容忍”,比照事故严肃处理。看不出问题是最大的问题,意识不到风险是最大的风险,对及时发现报告重大安全环保隐患的单位和员工,要给予正面激励,引导形成查隐患、报隐患的良好风气。在努力消灭“物”的不安全状态时,还要注重控制“人”的不安全行为,继续加大“三违”和“低老坏”整治力度,强化一个节点一个节点的坚守,推动一个问题一个问题的解决,达到整改一点、纠正一面、规范长远的良好效果。

总结

本文对欢喜岭采油厂作业系统,鼓励员工参与HSE管理的方式方法经验进行总结并加以介绍,不过还不够具体充分。对于欢喜岭采油厂作业系统所实施HSE管理的方法也可能会自身存在一些缺陷或不足。这就需要在日后的工作中,通过实践不断摸索、不断改进。从而更好的完善欢喜岭采油厂作业系统鼓励员工参与HSE管理的方案。

吴宪光(1978~),男,辽河油田欢喜岭采油厂,研究方向:油田安全管理。

(责任编辑 李田田)

Application of Healthy and Safe Environment(HSE) Management System inMatricial Operation Team of Oil-extracting Plant

Wu Xianguang

(Liaohe Oil Field Huanxiling Oil-extracting Plant, Liaoning, 124114)

Safety, environment and health(HSE) management system is one kind of advanced, normative, scientific and institutionalized management method, carrying out the HSE management system is the modern mode of the safety management of international oil and petrochemica l industry. Safety and environmental protection work have become the common action of the party, the country and the people of the whole country, besides, ‘ Zero tolerance of safety’, and ‘strict regulation of environmental protection’ will be the ‘keynote’ and ‘new normal’ of the current and a certain period of safety and environmental protection work. As the enterprise staffs, especially the principals in charge, paying special attention to the safety and environmental protection work is the work that they cannot keep out of the affair.

operating system of Huanxiling oil-extracting plant;HSE system;HSE management;safety culture

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