王 霞
中国平煤神马集团阳光物业有限公司
浅谈企业思想政治工作和人本管理的有机结合
王 霞
中国平煤神马集团阳光物业有限公司
中国企业已进入战略竞争时代,加紧确立长远发展战略,努力建立起适应企业特点的核心竞争能力创新机制,是实现可持续发展的基本选择。企业思想政治工作作为一门“教育人、凝聚人和管理人”的科学,其活力也就在于创新,没有创新就谈不上思想政治工作的加强和改进。为此,必须实现企业思想政治工作和人本管理的有机结合。
思想政治工作;人本管理
人是一切生产力中最积极的因素,就算是世界上最发达的生产力,失去了人的主动性和创造性,也将一事无成。在一个部门中,管理者不仅仅是要求每一个被管理者应该去做什么,应该怎样去做,还要了解他们的思想,他们想要去做什么,能够做什么,他们会以一种什么样的态度去做。这一点极其重要,因为一个人能够做什么样的工作并不一定完全取决于他个人的能力,而是很大程度上取决于这个人对待工作的态度。如果将“管理”这一个词分开来讲,那么“管”就是一种约束,一种将个体的力量约束到一个集体当中去,并为这个集体所服务,以产生更大的力量。“理”意味着一种理解、疏导,让集体中的每一个个体可以尽最大限度发挥自己的能量,而不是束缚个体的多样性。如果说我们管理的目的是为了实现某种目标,“管”是我们为了这个目标而定下的一条路线,“理”则是我们在这条路线上行进时所采取的方式。人本管理就是发挥作为人的个体所具有的主动性、创造性,而自觉采取的一种快捷方式。
人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。
首先,人本管理的开展是发挥思想政治工作传统优势,提高现代思想政治工作实效的新契机。现代人本管理理论是对科学管理理论的超越与提升,把人的需求、素质、价值和发展作为管理者悉心关注的重中之重。人本管理的终极目的是通过组织规则的运作与管理,达到提高人的素质、完善人的意志和品格,提升人的主体意识,使人获得超越生存需求的自由全面发展。但在过去的年代,思想政治工作更多地突现了它的政治价值和社会价值,它的经济价值和个人价值并没有得到应有的重视和发掘。人本管理的实践使现代思想政治工作走出了传统单一的理性主义教育模式,使之在关注政治素养提高的同时,注重人的个体价值的实现。
其次,人本管理为思想政治工作机制与方法的创新提供了新的思路。人本管理的对象是“物”与“人”的有机统一,必然要着眼于提高生产效率和组织运作效率。为此,它十分重视组织规则的科学化建议和机制建设,这也是管理工作运行的前提和基础。同时,人本管理区别于传统管理,它十分重视对人的需求的满足和开发,发展人的潜能。现代思想政治工作必须改变过去摆架势说教和“我打你通”的灌输模式,将思想政治工作融入管理之中,联系生产或工作实际,帮助和激励员工在正确的方向上实现自我心理满足,思想政治工作才能取得实效。
最后,“以人为本”要求尊重人本质的全面性、主体性和能动性,积极为人的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主、平等的态度,多些交流和对话,多些人情味和关心。
1、思想政治工作和现代管理的中心任务都是对人的管理,企业思想政治工作与人力资源开发和管理的目标取向相同。企业作为经济组织,同时又是由人组成的通过为社会提供产品和服务的一种社会组织,力求用最小的投入换取最大的产出。企业思想政治工作作为一项专业、一种社会劳动,是社会和企业系统内部分工的产物。它同其他专业、其他劳动和其他工作部门一样,其存在的理由就在于它有其无法替代的特殊本体功能:首先是要向组织的个体成员传授和灌输科学的理论和进步的思想,帮助组织成员解决世界观、人生观和价值观的问题;其次,要使组织成员在现有觉悟的基础上提高觉悟层次,化解妨碍实现企业目标的有害意识,实现员工队伍理想、道德、文化和纪律素质水准的升华;三是要通过开展企业文化建设活动,摒弃病态的组织文化,培育和弘扬企业精神,倡导企业文明。
2、思想政治工作与人力资源战略,共同构成现代企业战略的重要保障,是培育企业核心能力和持久竞争优势的基础性战略工作。当前我国企业面临的挑战和压力是显而易见的:卖方市场早已被买方市场所代替,市场的选择性愈来愈强;企业既面临着非经济强有力的挑战,也面临着与强大的跨国公司激烈竞争的巨大压力。这要求企业必须通过强化和创新思想政治工作来凝聚员工的意志,激励员工对本企业价值观的理解和认同,使员工在努力实现组织既定目标的同时又能够实现自我价值;另一方面,必须借助于有效的思想政治工作和人力资源的开发与管理,培养员工积极参与企业管理的主人翁责任感和团队精神,并与管理者共同建设安定、和谐、同舟共济的企业文化,从而使得企业思想政治工作与人力资源战略共同构成企业战略的强有力支持和保障。
3、企业思想政治工作创新的关键在于创新机制的建设;要以激活生产力为最终效果,以建立“学习型组织”为目标,全面创新企业思想政治工作的体系。企业思想政治工作的最终效果,要体现在激活生产力、激发企业员工的创造热情,关键则在于建立起有效的创新机制。具体来讲,要从思想政治工作的战略定位、激励机制、评价标准和目标设定等方面,来推进思想政治工作体系的创新。第一,思想政治工作必须定位为企业战略管理的有机组成部分。企业开展思想政治工作的过程,同时也是“生命线”的内涵真正融入企业发展战略和各项管理工作的过程,要使思想政治工作真正与推进企业改革和生产经营管理工作紧密地渗透和融合起来。
总之,人本管理思想使思想政治工作的内涵更深刻,外延更扩展,使思想政治工作更适应市场经济的需要,更便于与经济工作融合在一起,从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量,人本管理思想所包含的核心内容为思想政治工作提出了最直接的目标,增强了思想政治工作的针对性,人本管理思想所运用的各种载体也为思想政治工作提供了更多的途径和方法,从而提高了思想政治工作的实时性和有效性。
[1] 代慧明.以人为本促进企业思想政治工作科学发展[J]. 现代企业. 2011(03)