分析建筑工程管理的现状及控制措施

2016-03-16 08:47:30李维响
环球市场 2016年20期
关键词:现状及控制措施工程质量

李维响

唐山建设集团有限责任公司

分析建筑工程管理的现状及控制措施

李维响

唐山建设集团有限责任公司

建筑工程的顺利实施是建立在工程的高效管理方法上的,加强对工程管理水平的深化改革是对建筑施工企业的生存与发展负责,如何管理建筑工程项目,直接关系到人民群众的生命和财产安全,同时也直接反映企业的整体水平。工程管理始终贯穿在整个项目工程中,对于保证工程质量和施工安全起着非常重要的作用。文章结合目前建筑工程管理质量管理现状进行分析并提出如何提升建筑工程管理质量的具体策略,从而使得建筑企业在日益竞争激烈的环境下能够稳健、持续的发展。

建筑工程;管理;现状及措施

随着经济的发展,我国国民生活水平得到了迅速的提升,人们对建筑业发展也提出了更高的要求。建筑作为城市建设的重要环节,加强建筑施工建设的力度显得尤为重要。建筑工程要想管理好,就要将建筑工程的质量控制好,只有将建筑质量提高,才能够说在建筑工程管理上迈出了一大步,因为建筑工程的质量控制只是管理的核心,还有其他的问题,例如建筑人员的基本素质,这些问题都是工程管理中存在的问题,一定要重视建筑工程的质量控制。

1 加强建筑工程管理的重要意义

加强建筑工程管理对工程质量的要求和提高的影响是最直接的,质量是施工项目的主体,工程开发只有保证了工程质量,才能提高人们对工程的满意度,使老百姓买的安心,住的舒心。不管是对施工单位还是合作的房地产公司都能在建筑行业建立起良好的口碑。建筑工程项目的工程质量得到保证,可以大大提高施工承包单位的市场竞争力,使建筑施工企业在行业发展中如鱼得水。工程质量的提高既满足了人们对工程本身的需求,又对施工企业的可持续发展起到了极大的促进作用。

2 建筑工程管理现状

当前我国建筑领域中建筑工程管理实施现状为:(1)管理体制存在问题。管理体制的有效实施,可以支持建筑工程管理规范化、合理化实施。但是目前我国现行的管理体制存在较多纰漏,尤其是在成本控制方面,这使得建筑工程管理在实施的过程中,缺乏依据,难以有效约束采购人员、控制材料的使用、规划施工设备维修与养护等方面,进而造成部分资金浪费。(2)安全问题比较突出。尽管建筑工程管理的实施,可以加强安全方面的管理,保证安全作业,维护生命财产安全。但是,现阶段一些建筑单位实施的建筑工程管理实施效果不佳,未能合理地、有效地管控工程安全方面,致使露天作业、高空作业的安全性难以保证,如此不仅危机施工人员的人身安全,还可能影响建筑工程建设效果。(3)施工技术的局限性。对于工程建筑来说,我国的建筑施工仍然选择较为传统的施工方法,而且在施工过程容易出现不依照相关规范施工的现象,且施工技术较为落后,这都会造成施工质量的无法保证。。建筑工程管理的有效实施,必须以相关法律法规为依据,如此才能有依有据、公平合理地落实各项管理工作,保证建筑工程建设顺畅、有序、合理地进行。但是,现实社会中一些建设单位领导或管理者法律意识淡薄,在落实建筑工程管理的过程中并没有遵循相关法律,做好材料控制、施工作业控制、施工技术监督等,最终导致所建设的建筑工程存在质量问题。

3 提高建筑工程管理的控制措施

3.1 完善管理制度

首先,创建并完善工程的管理制度与体系,但必须符合我国的基本国情;其次,进一步强化工程监督,以最为严格的工程监督对施工管理进行进一步的规范。依据管理制度的约束能力与强制性,确保管理部门充分发挥实际效应,以确保安全性和有效性,对于管理机构与管理人员需要给予有效的强化。施工单位需要将《建筑施工管理法》作为管理的法律文献,同时结合自身具体状况编制完善的法律法规,并且要得到充分的落实;最后,要实现具体问题具体探究,依据自身实际状况对现行法律法规实施调整,并进行有效的执行。

3.2 加强安全管理

建立一套完善的安全管理体制,建立管理人员的安全意识。想要建立一套完善的安全管理体制,就一定要对每一位职工做好安全管理工作,而不是针对于某个部门或个人,对于职工的利益和安全管理要进行有效而又有力的约束,然后对每一个人的安全管理机制进行细分。而对于那些安全管理绩效突出的管理人员,要给予奖励,对于那些安全管理绩效表现不好的管理人员,要进行相应的惩罚,使安全管理体系科学化。想要实现这一目标,就一定要进行科学有效的工程管理工作,对相应的管理人员的责任明细划分,安全责任进行细化,保证责任到每个人,并且要具有目标性。

3.3 加强施工技术的管理与控制

在建筑工程施工过程中,施工技术的先进与否对于建筑工程的质量是一个决定性因素,采用先进的施工技术可以确保工程的进度与质量,实现工程企业在市场当中拥有一定的市场竞争力。第一,在进行施工前以及施工过程中,必须做好与工程施工以及技术人员之间的交流工作,使得施工人员对所采用的工程施工技术又一定程度的了解,从而加深他们对于施工的理解;第二,要确保工程施工过程中对整个过程的严密监控,对施工行为进行规范化处理,确保在施工过程中的规范化、科学化,预防在工程施工以及后续使用过程中建筑出现质量问题。

4 结束语

综上所述,建筑工程管理中存在问题的有效解决,对于工程的安全性能提高及按期交付投入使用具有重要的保障作用,需要相关的工作人员在可靠的分析方法支持下,加强对建筑工程管理存在问题的深入分析,确保解决问题的各种方法在实际的应用中可以达到预期的效果,最大限度地增强建筑工程管理的实际作用效果。

[1]王永乐.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2016,06:282-283.

[2]高毅昕.建筑工程管理的现状及控制措施探讨[J].四川水泥,2016,04:156.

[3]华珊.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗,2015,06:172+175.

[4]张新.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].门窗,2015,08:67.

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