工民建施工管理中的问题及措施研究

魏 佳

宁夏正丰建筑工程有限公司

工民建施工管理中的问题及措施研究

魏 佳

宁夏正丰建筑工程有限公司

工民建工程在现代建设工程体系中相比较而言，位置比较重要，同时也属于较为系统的、复杂的一项工程，其施工管理的有效进行对工民建工程具有非常重要的意义。目前国内工民建施工管理中依然存在一些问题，严重影响到建设工程的正常施工及成本的控制。从节能环保和建筑科学发展的基础上来说，施工管理的研究就显得非常有意义，本文将重点分析工民建施工管理中存在的问题，并探讨应对策略，以期为以后的实际工作能起到实际的参考作用。

工民建；施工管理；措施

1、工民建施工管理中存在的问题

1.1 专业施工人员数量不足

随着工程项目数量不断增多，建筑规模的持续增加，对技术人员的需求也越来越多。然而现实当中，专业施工人员数量本来就不多，加之管理等各方面的问题，使得部分企业难以找到专业的施工人员。就目前现状而言，我国建筑行业工民建施工人员中的大部分人都是企业聘请的民工。然而大部分农民工并不具备专业知识，加之部分施工企业培训工作不到位甚至不培训直接上岗，容易令工民建工程项目质量出现问题，企业因此需要承受大量的经济损失，也为之后的建筑的使用埋下隐患。

1.2 施工企业缺乏安全意识

安全问题是施工管理人员必须重视的问题之一，很多施工企业领导或是管理人员安全意识淡薄，只是把经济效益放在第一位，并未特别关注对施工人员安全方面的管理，导致施工过程中事故频发，轻则令企业遭受较为严重的经济损失，重则对施工人员生命安全构成威胁。事实上，部分企业领导以及安全管理人员并非不具备安全意识，更不具备专业性，其过于追求经济利益，忽视了安全方面的问题，想借此获取更大利益。

1.3 施工材料管理方面

一些企业在施工过程中不重视对材料的管理工作，无论是材料购买，还是材料存储，都没有系统的管理方法。故而，部分企业所购买的材料本身就存在质量问题，导致工程项目质量从源头难以得到保证。或是企业对材料没有进行合理存储，不具备储存方面的相关知识，使得施工材料变质或是质量受损，无法应用于施工当中，企业不仅需要重新购买材料，且会影响到施工的时间管理。部分材料管理人员认为，材料管理工作的目的是应付上级检查，与质量关系不大，所以仅做表面工作，并未产生应有的材料管理效果。

1.4 施工环境污染控制

工民建工程施工过程中，往往会对周围环境产生较大的影响。土木建筑施工会形成有害气体、尤其是粉尘以及噪声等施工现象。在影响附近居民的正常生活的同时还会威胁居民的身体健康.部分企业并不重视环保方面的管理工作，缺乏环保意识，任由施工人员施工，对环境产生极为不利的影响，而我国也缺乏有关环境公害的相关管理政策，相关法规建设部成熟，不完整。

2、工民建现场施工管理的应对策略

2.1 健全施工管理体系

建筑企业第一要对工民建项目现场施工全面了解，确定任务之后对工程管理体系需要做更合理更高效的管理体制。在此期间，施工管理者要看熟悉工程图纸，对图纸的质量标准要求、施工规则、材料提供和施工技术方法全面考核，分析后做出和实际施工相对应的的管理体系，有效利用人力、物力等资源，实现施工的规范化和科学化，才更有利于安全完成工程项目建设。同时，管理者要重视工程每个细节，要对施工方法、进度、材料调配有专业的认知，详细了解施工现场布局，对工民建项目建设流程熟知，确定管理的有效性，全面提升管理水平，从而高效，安全的完成工程建设。

2.2 建立并完善施工资料管理

工民建现场施工管理时施工资料极为重要，资料管理的规范和科学性对施工建设按时完成起着决定性作用。建筑企业要想提高建设效率，就一定要完善资料制度管理，把每一项都落到实处，并做到细处，还要保证正规化、科学化资料管理工作。从根本上提升工民建实际管理水平，必定要在高效、全面、科学管理的基础上完成人、财、物三者的互相调节。从而实现管理的高效性。

2.3 重视安全管理

安全是工程建设的首要条件，也是施工首要责任。管理者要全面把控施工人员的安全和工程项目质量安全。管理人员所对企业安全管理工作要认真对待，在现实工作时重实安全管理，让所有施工者养成良好的安全施工作业认识。要做到以人为本应是安全管理者的管理理念，建立安全知识训练班，鼓励一线人员积极参与安全只是讲座等，使其都具备安全意识，有利于减少不安全事故的发生，更有利于保证工程质量。

2.4 加强工民建施工现场管理

施工过程中，一定要加强对施工现场的管理，最关键的是保证施工的质量，不能够仅仅追求工程的经济效益而忽视工程的质量，一定要把工程的质量保证作为施工的前提。如今，很多的工民建工程都会出现各种质量问题，所以相关的管理人员一定要对工程的施工进行严格的监管以及管理，保证工程能够遵循规范施工，这样不仅能够提高工程的施工质量，很大程度上缩短工期，并且保障工程的经济效益。

2.5 重视施工人员专业素质的培养与提升

现在我国建筑事业工作人员专业素质有待完善，例如，教育水平、文化知识、专业素质等方面，因此建筑企业要从整体上提高工作人员专业素质，全面提升施工者的素质，必须持上岗证，老员工和新员工互帮互助；取长补短，采用正确制度对所有人员进行行为约束，打造一流的施工团队，保证施工中每个环节规范性、科学性。

3、结语

综上所述，随着城市化脚步的加快，建筑的增多，社会逐渐意识到工程管理在施工过程中的重要性以及必要性，但是由于文化和经济等因素的限制，我国的工程管理制度仍然存在很多的问题，管理相对比较粗放，影响我国的施工质量。而为了提高施工质量，实现科学管理，加强对施工工程业务的学习是十分必要的，这就必须在明确施工工程管理内容的同时健全资料管理制度、进行定期培训、培养施工人员的安全意识以及加强对工程管理的科学化进程，从而为建筑工程管理的进步作出自己应有的努力。

[1]陈双.工民建施工现场质量管理的完善措施[J].智能城市，2016，09:168.

[2]张建国.浅析工民建施工工程管理[J].科学中国人，2016，26:126.

[3]陆远宁.工民建施工现场管理的问题与措施分析[J].住宅与房地产，2016，21