浅析建筑工程造价的动态管理与控制

1.马海娟 2.张晓萌

1.大连宏发工程造价咨询事务所有限公司 2.大连鸿玮置业有限公司

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

1.马海娟 2.张晓萌

1.大连宏发工程造价咨询事务所有限公司 2.大连鸿玮置业有限公司

现代建筑工程建设中，建设规模越来越大，结构复杂性越来越强，造价管理难度越来越大，加强工程造价管理显得越来越重要。在建筑工程施工中，只有把工程造价控制在一定合理范围内，以有限的资源来完成工程，才能实现经济效益最大化。然而，很多建筑企业对工程造价管理缺乏正确认识，施工管理工作开展中往往侧重于现金流管理，导致工程造价管理控制有效性较差，造价管理控制效能不能得到发挥，不利于建筑企业的长远发展。

建筑工程；造价动态管理；控制措施

目前我国建筑行业在我国经济发展中的地位越来越重要，国家有关部门也在积极的加强对于工程建设的管理和监督。在这样的形式下，我国建筑项目工程造价动态控制研究无疑对于工程建设有着重要的影响，在一定程度上直接或间接地影响着工程建设的质量和工期。但是在现阶段我国建筑行业中，工程造价动态控制还存在着很多的问题，导致了工程质量下降、工期拖延，不但损害建筑企业的信誉，还严重影响了使用者的权益，所以我们必须要对工程造价动态控制中的问题加以重视和处理。

1 工程造价动态控制中存在的不足

现阶段，虽然动态管理已经得到了一定的认知，但是在具体应用的过程中，相关的管理意识方面还存在很多的缺失，并且管理经验相对有限。部分建筑工程项目在展开管理工作的过程中，对具体的市场情况和建筑工程项目实际情况没有进行科学、全面地了解，脱离实际情况展开项目的管理决策工作，并且对实际施工情况缺乏一个可靠的了解和调查，对造价管理的理念没有进行很好地融合。这就导致了建筑工程项目在建设施工的过程中，造价管理工作很难确保足够的实际性，存在着严重的与现实脱离的情况和问题。这种管理意识上和管理经验上的缺失，同时也导致了对造价管理工作规范的影响，不利于提升造价管理工作的效果和开展效率，甚至会为工程建设工作带来一定的限制和影响。在现代市场经济形势发展下，建筑行业发展也面临着很多新的变化。目前相关造价管理机制也存在一定的不足，不能很好地与市场经济的实际情况进行匹配。建筑市场中，各类机械、人工、材料等多方面费用和成本也处于不断地变化过程中，对于这种状态进行有效地掌握，提出科学的策略进行匹配和适应，这对提升项目造价成本管理能力也是非常必要的。部分项目管理人员对这种状态方面的需求不能很好地适应，并且在管理工作中也缺乏相应的管理措施。

2 提高工程造价动态控制水平的方法

2.1 建设高水平的工程造价动态控制团队

想要提高工程造价控制水平，首要的工作就是要建设高水平的工程造价动态控制团队，才能够为工程造价动态控制提供有效的保障。①要加大力度引进专业的工程造价动态控制研究人员，通过高薪招聘或者猎头公司等渠道，引进具备高素养的管理人员和研究人员，有效地提高工程造价动态控制团队的水平；②要加强与外国先进团队的交流，我国在工程造价动态控制领域比较落后，要想有效地提高工程造价动态控制水平，就必须要加强与发达国家的交流，通过选派人员赴国外交流等方法提高团队的专业性；③通过平台的使用，加强工程造价动态控制，研究人员的专业技能和先进理念。随着大数据时代的到来，网络平台成为了学习先进知识和理念的重要渠道之一，所以要充分地利用网络平台加强工程造价动态控制研究人员的自身专业技能，吸收先进理念、提高团队水平、加快团队建设。

2.2 施工阶段造价的动态管理与控制

施工阶段造价动态管理与控制十分关键，在确保建筑工程施工质量与进度时，需要尽量减少工程的成本。因为现代材料市场的竞争极为激烈，各类品牌、类别施工材料的价格产生浮动，建筑工程施工单位选购施工材料时，需要从整体上分析材料市场，随时掌握材料市场价格的变化，依照材料市场的价格、施工设计乃至施工进度设定正确的采购规划，谨防产生材料供应不足而发生怠工状况，以免发生材料大量囤积而占用过多的资金，并且工程施工单位还需挑选符合标准的材料，如此才可以真正实现成本降低，提升施工质量并缩短施工进程，有效提升了工程造价动态管理与控制。建筑工程施工属于动态过程，因为建筑工程具有较长的施工周期，在施工中会产生业主变更、国家政策改变等无法控制的因素，在某种程度上会对施工造成一些影响，而且无法免除会产生变更的状况，在遭遇变更时，施工人员需要掌握变更协议，将变更原因标出，并且在获取双方签字后才可执行变更。还需提升管理人员、工程设计代表乃至施工人员在经济以及造价方面的理念，确保一切设计人员与施工人员相结合，将工程造价监理与控制工作做好，从而保障总体工程的经济效益及项目的施工进度。

2.3 加强施工设计的科学性

施工设计作为工程施工水平的重要影响因素之一，对于工程造价也有着不可忽视的作用。①要加强对于专业设计人员的使用，可以将施工设计交由专业的设计机构进行设计，从根本上保证设计的科学性；②要加强施工管理团队的建设，通过引进高素质的管理人员和先进的管理模式，对于工程施工进行科学有效地管理，减少不必要的人力物力的浪费，进一步地保障工程造价动态控制水平。

随着我国国民经济的快速发展，建筑设备的不完善开始拉扯经济发展的后腿，因此全国各地对建筑工程也加快了建设的步伐，尽可能使用经济发展的要求。因为建筑公司成立门槛没有特别高的要求，公司呈现出多样化的趋势发展，其中给人民的经济带来许多的发展前景，可是同时也存在许多的弊端，所以对建筑工程造价的动态管理与控制也就成为了建筑工程的重要组成部分之一。加强了建筑工程造价的动态管理和控制，一方面可以对建筑公司在材料和施工上起到有效的监督，另一方面也可以减少国家的资金和安全事故的发生，使得我国的经济能向有利的方向发展。

[1] 盛秋元. 浅析建筑工程造价管理的发展现状以及完善对策[J]. 四川建材，2013，26(1)71－74.

[2] 赵宋强. 路桥工程施工阶段造价控制与管理[J]. 信息化建设，2016，(7)：141-142.

[3] 谭爽. 新时期工程造价管理对工程建设的影响及其管理水平提供措施研究[D]. 吉林大学，2014.