建筑工程造价成本的影响因素及对策

王彦霖

西安思源学院城市建设分院

建筑工程造价成本的影响因素及对策

王彦霖

西安思源学院城市建设分院

作为建筑工程施工中一个非常重要的因素，工程造价的管理对于整个建筑工程的施工进度、经济收益、工程质量等多方面都存在影响。而在建筑工程的具体施工过程中，外界的各类因素导致工程造价的预算偏离实际支出。因而工程造价预算不准确将会对整个工程收益带来影响，做好工程造价的管理、提升预算的准确性，无疑将为工程整体效益的获取奠定良好的基础。因此相关的部门、工作人员，首先应重视这一问题，而后结合以往的实际情况强化工程造价管理，提升工程预算的准确性，以促进工程项目效益最大化。

建筑工程造价；成本；影响因素；对策

随着当前科学技术的不断发展和完善，城市化的不断推进，城市建筑的规模和数量正在不断扩大，而在一定程度上相关建筑工程的成本就成为了建筑单位需要重视的一个问题，如何最小化建筑工程成本问题在很大程度上有利于建筑企业提高其收益。

1 影响建筑工程造价成本的因素

1.1 人的因素

由于所有参加建筑工程项目具体施工的施工人员是整体建筑工程项目里的实施主体，所以在考虑到建筑工程项目的成本费用时，人工费用所占的比重极大，所需费用要由工人劳动单价和总体工人数量所决定，理应被最先着重考虑。当然，在对建筑工程具体项目进行成本管理时，一般依靠提高单个施工人员的劳动效率来达到降低该项费用支出的目的。

1.2 材料设备因素

从建筑工程项目实施过程中来看，其中材料设备是工程造价中一个极为重要的内容，材料设备的质量是十分重要的因素。若是施工材料设备存在质量问题无法正常使用，就需要更换或重新采购新的材料设备，就会重复的支出费用，这对工程造价的控制与管理有着不利的影响。所以施工材料设备质量对工程造价的控制有直接的影响。工程工期较长，施工材料设备的价格会随市场和政策的变化而上下浮动，进而会使得建筑工程造价产生一定的浮动。若是对市场和政策的预期不足没有采取有效措施规避市场和政策变化对材料设备价格造成的影响，就会失去对原有工程造价的有效控制。

1.3 施工方案因素

施工方案主要是施工整个过程的整体计划和设想，包含对施工过程的规划，选择什么样的施工方案是建筑施工单位需要重点分析的，也是确保施工组织顺利完成的前提，由于建筑施工方案的合理性和工程设计的资金开销成本关系密切，且方案设计和施工时间、施工质量关系紧密，因此为了保障施工的时间和施工质量符合合同的具体需求，需要正确且科学合理的选择施工计划，降低施工额外资金的开销。

1.4 施工进度因素

合理的施工进度计划往往从宏观上引导和控制着施工工期，因而也是影响工程造价的重要因素之一，只有在适合具体施工工程的进度计划的指导下，才能保证施工单位按时完成工期，保证施工工期，进而保证各环节费用不超支。

2 建筑工程造价成本的影响因素的应对策略

2.1 人工成本控制

建筑工人成本的上升，以及开发商和工人之间信息不对称所导致的施工技术和效率的差异往往对工程造价带来了巨大的影响。建设公司或者工程的施工方应当积极的建设自己稳定的工程队伍，保障人员供给的充足性，稳定劳动力供给这一因素。同时根据施工的需求以及公司工程的规划，定期对员工进行技术培训与要求考核，选择技术稳定施工效率高的工人组建自己具有竞争力的建造队伍。这样一方面保证劳动力供给，另一方面以工人技术与效率的提升，来化解劳动力成本的上升以及培训成本的投入，继而使得收益大于成本，逐步的降低现阶段工程施工过程中的造价，继而保障公司长久而持续的价格竞争力，改变过去被动的局面。

2.2 加强对材料设备的管理

加强对材料设备的管理，降低工程造价成本。要管理好材料设备的细节性工作，因此有必要建立一个专业的工程造价的管理部门。工程造价的管理部门主要是为了监督管理建设过程中各阶段和各部门材料造价工作的完成情况，及时发现问题，并进行改正，从而减少施工过程中的浪费。工程造价的管理部门还可以及时的预见各种突发情况，提前进行预防，降低各种不良因素发生的可能性。

2.3 优化施工方案

(1)施工顺序的优化。施工顺序一般是指各分部分项工程或者某一施工过程的先后施工顺序。合理的施工顺序安排应该是在不增加新的资源投入的前提下，调配和安排加快施工时间，尽量减少人工和机械的静态时间，压缩施工工期，进而控制施工成本，也就是说压缩规定工期内的间接成本。(2)科学组织施工。施工段组织形式一般有依次施工、平行施工和流水施工三种，根据工程的难易程度和具体实际情况，一般要选择科学性比较强的流水施工这种组织形式，提高施工队的施工效率，保证在规定时间内竣工。

2.4 优化施工进度

对施工进度进行优化的方式是利用施工计划和施工进度的保证减少不必要的开支，降低工程的花费，优化施工效率和施工品质，缩短建筑工程项目的工期需要按照工程的实际状况来分析，综合分析工程建设中的劳动力安排、材料供应情况和机械设备的配置情况等，实现人力资源、物力资源和劳动力资源的有效配置，对施工人员的配备和组合进行优化配置，不能只是一味的减少施工时间，通过施工进度的完善将施工进行浓缩，节约资源，提升施工的安全性和实际价值，保证施工工期不超，减少外资金开支。优化建设项目施工计划的过程中可以适当的利用的网络技术帮助实施，由于工程假设的成本开销和施工时间紧密联系，一旦施工时间发生变化，工程造价也发生改变，最接近最佳工期的时候，整个项目的成本开销就会不断降低，由此可以利用合理的优化措施来完善施工的进度计划，减少不必要资金的开支。

总结

综上所述，随着当前我国市场经济的不断发展，在市场经济中，大多数的建筑施工单位在一定程度上都是为了能够将自身的利益最大化，而这种盈利性的企业需要重视的一个非常关键的问题就是建筑工程项目的成本问题，只有控制了成本在一定企业可接受的范围之内，才能保证建筑施工企业利益最大化。

[1] 刘艳. 建筑工程造价的影响因素和降低造价的对策分析[J]. 信息化建设，2015，(08)：153.

[2] 桂克乡. 建筑工程造价控制的影响因素及对策[J]. 江西建材，2014，(11)：233.